城谷 信一郎

あれ、自民も左よりになってきて、立憲民主が中道左派にバランスされる。 同じ党になる？

富裕層と貧困層。保守とリベラル。と言ったマクロでの分断では無く、同じ中間層以下でラベルをつけて分断を煽るのはどうなんでしょうか。日本らしいですが。 少しのSNS投稿から端を発してると思いますが、本質的には不測の事態に対応出来ないことによるストレスなのに、ラベルを付ける事で特定のクラスタを攻撃対象にする。本質から目を逸らしているように思えます。 メディアも事象をチェリーピックして拡大解釈したり、主語を大きくするのでは無く、なぜその事象に繋がっているのか。本質を探って欲しいです。

結局人間が入力するデジタルデータなので、マネジメントレイヤーがどれだけ本気でモニタリングするか。 入力を絶対にするか。に尽きると思います。 アメリカでも西海岸は割とおおらかかつ、デジタルタッチポイントが多めですが東海岸のSalesforceやDatadogなんかガチガチの管理、モニタリングマネジメントでパフォーマンスを図ってるそうなので、会社の考えや文化も影響すると思います。

良い記事でした。 ただ、思う所としては高校・大学の学生は実務が無い中で、専門性を学ぶ事がほとんどかと思います。 その学びの中で、どれだけ血肉出来るのか。というのはかなり才能に寄っているのかなと考えます。 少なくとも私は、コンピュータサイエンスを専攻し実務を通じて血肉なった側の人間です。特定の領域および周辺の知識がついていったのも、キャリア１０年を過ぎてからでした。 そんなまだ知識が地に足ついていない学生が、コンピテンシー、問立て力、横断的な課題解決力を学んだ所で、定着し社会実装に役に立つのか？このあたりが疑問です。 社会人大学として、学びを強化するうえでコンピテンシー、問立て力、横断的な課題解決力は非常に良い事だなと考えています。

エンジニアなので、エンジニアから見たときに間違っては居ないが、ある側面でしか無いと思いました。 推測ですが、エンジニアのワーディングでカウントした場合、技術的な単語の分布がバラけすぎてて、他の職種と大きく差がない単語のみが頻出となったのではないでしょうか。 例えば、エンジニアでも組織をみたりコンサルティングする方も居ますが。一方で、スタッフエンジニアやIndividual Contributorとしてのキャリアがあります。 まだまだ日本では少ないですが、高い技術と深い示唆、経験に基づきシステムの観点から良いアーキテクトを提案したり、実装を行う。協同により他社にいい影響を与えることもありますが、エンジニアは一人の能力次第で大きなレバレッジにもなるので、必ずしも記事のワードが当てはまりません。

中途はプロセス、量が違うので学歴で落とす、落とさないの判断はしませんね。 それよりもソフトスキル、ハードスキル、メタスキル。そしてマインドセットが高いレベルでバランスしているかを見ます。

流石の朝日 専門家批判も具体的な指摘は無く、印象論に終始

私も典型的なマネージャーですが、2つの組織立ち上げを行っているのもあって、毎週25時間以上会議していますね。 やらない仕事を増やす。そしてメンバーに移譲する。 合理的で納得度は高い内容ですが、中々具体的な打ち手を行っても改善しない。これは何故なのだろうか。 月曜日の朝というタイミングでもありますし、あれこれ考えてみたいと思います。

いくら個人を特定、推定する情報が無くても移動履歴や行動ログは個人関連情報で、個人情報ですからね