葉村 真樹

いろんな人がSpotifyをアメリカ企業とコメントしていますが、スウェーデン企業ですよ〜（案外知られてないんだと再認識） 一方で、この数ヶ月、かつての同僚や知人（広告事業関連）が何人もSpotifyに入社しており、まさにユーザーグロースからマネタイゼーションに舵を切ったところなんでしょうね。 このようなレイオフを進めながらも採用も進める、と企業のフェーズや戦略に応じて組織を組み替えることができるのは、企業のレジリエンシーや成長力を高める上には有利ですよね。

なぜかNPではキックボードにネガティブな報道がアップされることが少ないですが、キックボードのために特定小型原動機自転車などという免許不要、ヘルメットは努力義務としたユルユルな新区分を、どういう裏技使って作ったのか知りませんが本当におかしな話と思います。この新区分を作った際と時を同じくして、従来はヘルメット義務のなかった一般の自転車は努力義務へと規制強化に動いたのとはあまりに対照的です。 個人的な体験上、ヒヤリとすることは自転車と比べて圧倒的に多いです。明らかに道交法を分からずに我が者顔で縦横無尽で走るユーザを轢きそうになったことも（当方、自動車運転時）、あやうく轢かれそうになったことも（当方、歩行中）いずれも複数回あります。身近にキックボードで走っている人を見るたびに、自分が加害者にも被害者にもなるリスクに怯え、正直身構えてしまいます。 この規制緩和があっという間に進んだことに、事業者のロビーイングの成果と称える声がNPには多いですが、これを訝る声も多いのもまた事実です。私は新しいものの導入やそのための規制緩和に関しては積極的なのが基本スタンスなのですが、この規制緩和とその後の状況に関しては、注意深く見るべきと考えています。 下記リンク先に貼った昨日の不幸なニュースも、NPではだれもピックしませんでしたが、加害者側になってしまったバスは青信号の交差点を渡っていての事故で、被害者となったキックボードのユーザはヘルメット非着用だったとのことです。免許証を保有しない人が公道を縦横無尽に走り回るリスクはもちろん、従来の原動機付自転車と同様に公道走行可能な車両にヘルメットを努力義務に留めているのは大きな問題と思います。 【速報】キックボードに乗っていた女性が大型バスにはねられ死亡…目撃者「キックボードの人は路上に倒れていて動かなかった…」「ヘルメットしていなかった…」軽井沢町の国道 https://news.yahoo.co.jp/articles/7b3a3f5b9660ecae497f7af0011a5c2dc2c61f32

メルセデスのGクラス買うくらいなら、こっちだなー 私は好きですが、大きさが💦（個人の感想です）

10年前のことですが元Twitter社員です。Xになってからは全く使っていません。代わりにThreadに移行しようと思ったのですが、そこも下水化が最近進んで来ました。SNSはある程度「言論統制」的な対処をしないとそうなってしまうのは当然ではありますし、逆に多様な思想や主張が入り乱れるのが現実でむしろそれが正しくもあるのですが…。個人的には自らの精神衛生上、フォローしたユーザだけの表示に戻して欲しいですね。

ドーミーインがなぜ1位じゃない？ @現在宿泊中（最上階の露天風呂とサウナ最高でした） 追記：カンデオもドーミーと同じようなコンセプトですけど、風呂・朝食共にドーミーには一歩及ばないように思います。

個人的には事業会社：コンサル＝2:1で事業会社での経験が圧倒的に長いので、あくまでコンサルを活用する側の経験から申し上げると、問題なのは「丸投げ」だということと思います。そもそも「戦略構築にコンサルを入れてうまく行った企業はない」としたり顔で言う人もいますが、NPでも経営戦略の巧みさや革新的な取り組みで評判の企業に戦略ファーム等の第三者の支援企業を上手く活用している企業は多いです。 タイトル部分よりも、このインタビュー記事でむしろ注目すべきは、戦略ファームや投資銀行を始めとした外資系企業に日本の知的資源が搾取されているという指摘だと思います。いわゆる就職氷河期に就職活動を行なった自分の時代は、まだまだ学部新卒として入社したいと思える魅力的なイメージの日本企業は多かったように思えます。しかし四半世紀以上を経て、果たして今、日本企業で新卒で入社したいと思う企業がどれだけあるか…と訊かれると、正直なかなか悩ましい、という状況に思います。 今の新卒学生が最も重視する点の一つとして入社数年後の自らの経験値＝労働市場における自らの市場価値があります。その上で、仕事そのものが「楽しい」と思えるものであることが前提となります。確かに仕事を苦行と考え、楽してお金を手にしたい、という傾向が近年は多くなってるようには思います（私の就活時代にもそういう層は保険業界志望を中心に多かったですが笑）。しかし、優秀層の受け皿となっている外資系企業の多くは、そうした点で圧倒的に日本企業を上回る魅力を提供している、という事実からは多くの学びがあるように思います。

「映え」で思い出しましたが、コロナ前にタピオカドリンクが流行った時、行列の末にやっと買って撮ったと思ったら、ほぼ口につけずに捨てる人を多く見ました。同じ頃パンケーキも流行ってましたが店でほとんど手をつけず撮るだけ撮って出ていく、という人も見ましたね。いずれも有名店での出来事です。 当時私が目にしたのはたまたま全員20歳前後の女性でしたが、さすがにおにぎりをそういう扱いする人はいないだろうと思いつつ、今回上位に上がった他のものでそういうことをやってる人がいないことを祈るばかりです。

公式発表の文面はこちら Mr. Altman’s departure follows a deliberative review process by the board, which concluded that he was not consistently candid in his communications with the board, hindering its ability to exercise its responsibilities. The board no longer has confidence in his ability to continue leading OpenAI. これからも実質的な解任と見られます。 リンクはこちら https://openai.com/blog/openai-announces-leadership-transition 追記：ちなみにOpenAI日本法人の代表にはすでにTwitter日本法人の初代代表だった近藤ジェームス正晃氏が就任しており、日本国政府等との窓口は彼が務める形になるかと思います。 追記2：もしかしたらこういう勝手な動きも嫌がられたのか？ オープンＡＩのアルトマン氏、仮想通貨プロジェクト開始 https://jp.reuters.com/article/tech-ai-worldcoin-idJPKBN2Z40JD 追記3：あるいは「AIの成長よりも結局倫理重視」を巡っての取締役官の温度差？ ChatGPT開発のCEO「高度AIに免許制を」　米議会で提案 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN16E100W3A510C2000000/

仕事でこの一年ほど、ブラジルの方を国内のあちこちで接遇する機会が何度もありました。その際、食事を選ぶのが案外と骨の折れる仕事で、頑張って「美味しい」という評判の和食のお店を案内しても喜ばれないことが多く、やむなく入った「サイゼリヤ」で絶賛されたことがありました。その後は、先方からも「サイゼリヤ」のリクエストがあるくらい。 日本通あるいは自分で望んで来日した一部の外国人はともかく、仕事で来たような一般の外国人（それでも私の接遇した方々は大学院も出て英語も話すような社会的には地位の高い方々）にとっては、慣れ親しんだ味に近しい食事をカジュアルにワイワイと安ワイン片手に食べられる雰囲気が実は良かったりするのだな（一般的な外国人には日本人が思うほど日本食がappreciateされるわけではない）と改めて気づかされた出来事でした。

「各社の売上高成長率は、業界による成長率の違いを加味し、調整を加えている」と一定のバイアスは除去した上で、少なくとも相関関係は認められたという分析結果。とは言え、4倍差は大きい。 「完全なリモート勤務を認める企業は、幅広い地域で人材を獲得できるほか、従業員の定着率を高められ、高成長につながっている」というような因果関係が本当にあるのかについては、この記事を読む限りでは分かりませんが、何らかの因果関係があることは伺えます。 従業員をマネージする側としてはフル出社を望むのは理解出来ますが、労働市場において自由度の高いワークスタイルを提供する競合企業が存在する限りにおいては、人財獲得面で不利であることは否めないでしょう。（日本のように労働市場が硬直化したマーケットだと好業績の要因がこれだとなかなかリモートワーク/ハイブリッド定常化のインセンティブが効かない可能性はあります） ちなみにそんな弊社はコロナ後もハイブリッド継続、ただし週に複数回のプロジェクトチームメンバー及ぶクライアントとの対面コミュニケーション推奨、という自ら自由度の高い新たな働き方を実践中です。

ここまで選手として傑出している上に、これまで耳にする限りにおいては人格者でもあるという何という奇跡。マンガ以上にマンガな人。Well deserved という言葉がここまで当てはまる人はいないでしょう。おめでとうございます㊗️