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ルネサス株一時ストップ安、反省の決算と柴田社長
Bloomberg
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
経営統合、業績悪化による産業革新機構の傘下入り、黒字化、海外M&A…とこれまでの激動の歴史を考えると、個人的には応援したくなる企業です。
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｢英語はAI翻訳に任せればいい｣は大間違い…ChatGPTを使いこなす堀江貴文が｢英語だけは自分で学べ｣と言う理由
PRESIDENT Online
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
講演や講義を聞く際に活用する分には便利ですが、商談ではほぼ使えないですね。海外カンファレンスの商談やカクテルパーティーの場面で、使って話している人を見たことないですし、そんな人とはわざわざ話したいとは思わないでしょうね。
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転職で年収が上がる人を職種別に分析→「最も年収の平均値がアップした仕事」は? dodaが調査結果を発表
マイナビニュース
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
折角の面白いデータセットなんですけど、図1はそもそもの分母も考慮しないとなんとも言えないデータですよね…。成功者数ではなく、成功率を見たほうが良い考察ができそう。 厚労省が出している、年齢階級別転職入職率をみると、そもそも29歳までの方が転職者数が多いので、単純なボリューム数で言えば、このようなデータになるよなぁと。 https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/20-2/dl/kekka_gaiyo-04.pdf
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最低賃金 全国平均の時給1054円に 過去最大の50円引き上げ
NHKニュース
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
単純計算になりますが 103万円の壁で換算すると 時給1004円→月88時間×12ヶ月 時給1054円→月81時間×12ヶ月 人件費高騰にあわせ、人材獲得難易度も上がりそうですね。スポットワーク市場は益々盛り上がるのでは。
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今年度の最低賃金 “1050円台半ばの方向で調整” 厚労省審議会
NHKニュース
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
いわゆる106万円の壁、130万円の壁対応肝になりそうですね。労働参加率向上の次は、一人当たりの労働生産量向上が課題になりそうです。 https://www.mhlw.go.jp/stf/taiou_001_00002.html
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ニトリはなぜ「就職ランキング」で1位なのか　見落としてはいけない“会社の数字”
ITmedia ビジネスオンライン
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
OpenWork上でもスコアは3.56と上位3%に入っているので、人気があるのは一定納得があります。 ただ、人気企業ランキングは、集計元によって集計方法が全く異なります。大抵は、採用人数が多かったり、元々の知名度が高いこと、採用タイミングが早いこと、採用メディアへの出稿量なども影響してくるため、あまり鵜呑みにしすぎないことをおすすめしています。
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25年卒大学生の6割超「就職後の副業」を検討、マイナビ調べ
リセマム
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
こちらの特集にもありましたが、副業OKな企業の見極めと、副業をできるだけのベーススキルや成功体験を持っているかは、前提として大事ですよね。労働時間の安売りをして搾取される若者が増えないことを願いたいです…。 https://newspicks.com/news/9674023/body/?ref=series
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内定辞退者に採用優遇枠　イオンモール
時事通信社
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
一昔前にワークスアプリケーションズさんがやっていた施策に似ていますね。個人的にはこういった施策を導入する企業が増えていくと思います。 ワークス研究所の古屋さんが提唱するハイパーメンバーシップ型の考えに近く。雇用/非雇用以外のゆるいつながりを如何に作っていくかが、労働供給制約社会においてはポイントとなります。 イオンさんはそれでなくてもアルバイトの時給も高くする取り組みもあり、個人的には人材獲得に対して感度の高い企業だと感じています。
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「就活に親が参戦」は当たり前？◆広がるオヤカク、正しい距離感とは
時事ドットコム
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
元データこれですね。 2人に1人（52.4%）が子供の内定企業から「内定確認の連絡」いわゆる「オヤカク」を受けたというのは、体感値より多いかも。どこまでを"内定確認の連絡"と取っているかは、親御さんによって異なりそうですが、今後スタンダードになっていきそうですね。 ちなみに私も新卒で入った会社は、15年前にもかかわらず親向け説明会があり、すっかりファンになって帰っていきました。リクルート文化だそうです。 https://career-research.mynavi.jp/reserch/20240213_69413/
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【インフレ終焉】ついに飲食・食料品に「値下げ」の流れが
NewsPicks編集部
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
日本でもゆくゆく起きそうですよね。酒税の影響で、インフレとは関係ないですが、ビールは気付けばかなり安くなっていて、値下げできてないビールや発泡酒からシェア奪ってそうだなぁと。適切なプライシング設定できた会社が、一気にシェアを奪うなんてことも今後起きそう。
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忙しすぎるプレイングマネージャーの負担を軽くするヒント　管理職の仕事を切り分け、部下に適切に任せるコツ
ログミー
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
事業をつくるリーダーと組織をつくるリーダーの2リーダー制という発想は面白いですね。前職では、執行役員クラスには必ずCAと呼ばれる組織のエンゲージメントに責任を持つリーダーがいました。CAの存在のおかげで、だいぶ仕事がやりやすかったのを覚えています。
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【ミニ教養】なぜ、「クソな会議」は増え続けるのか
NewsPicks編集部
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
こういう話を盾に、無思考に会議を削減する人が増えないことを願っています。 PDCAを回す上で、管理指標・管理帳票・会議体の三種の神器は役立つことが多く、会議自体が問題というより、会議の中身が問題だと捉える方がヘルシーだと思います。
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タダ同然のお茶を｢1杯5000円｣で売り出し大逆転…佐賀･嬉野の茶農家が"薄利多売"をやめて起きたこと
PRESIDENT Online
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
佐賀の御船山ホテル らかんの湯にちょうど来てるのですが、まさにサウナ後に嬉野のお茶「EN TEA」をいただきました。売り方もコラボの仕方も上手ですよね。
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日本のメディアは｢営業｣をナメすぎている…ホリエモンが｢倒産寸前のラジオ局｣を3カ月で黒字化できた理由
PRESIDENT Online
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
以前バスケチームの経営に少しだけ携わったことがありましたが、「強くて有名な選手獲得（試合での勝利）」「集客」「スポンサー獲得」など、結果全てに営業が必要だったことを覚えています。ラジオにも共通点多いなぁと思いました。
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高周波で肩こりを改善するコリコランワイド
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
薄い、軽い、刺激がない。 低周波はピリピリするので苦手なのですが、これは良さそう。仕事上肩こりが半端ないので、試してみたい。
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顔パスで入退室や社食での決済が可能に――、NECがデジタル社員証や顔認証技術を本社ビルで本格稼働
クラウド Watch
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
本論とそれますが、NECのような大企業が、中計にEBITDAと並んでエンゲージメントスコアを挙げてるのが衝撃的ですね。すごい時代。 >2025中期経営計画の目標であるEBITDA成長率年平均9％という数字の実現と、社員のエンゲージメントスコアを50％にまで高めることを目指したい
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最近話題の「パープル企業」は、残業がなくてストレスフリー!?「ブラック企業」や「グレー企業」とはどう違うの？ メリットやリスクもあわせて解説
ファイナンシャルフィールド
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
本論と関係ないですが、なぜパープル企業と呼ぶかというと、日経新聞によると 「黒に次いで明度が低い色、つまり暗い色が紫なことから」 とのことでした。
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人手不足を理由に倒産 ことし上半期 過去最多の182社に
NHKニュース
大澤 陽樹OpenWork 代表取締役社長
最低賃金の継続的な上昇もあり、稼ぐ力が課題の企業を中心にますます倒産は増えそうですね。
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