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【研究】貧困からの脱却にまず必要なのはポジティブ思考
NewsPicks編集部
塩崎 悠輝International Islamic University Malaysia 助教授
アフリカや中東の人たちは、少なくとも表面的には根拠もなくポジティブな人というのはすごく多いと思います。留学生たちの初年度の英語の授業の一環として、「私の国の現在と未来」というプレゼンテーションがあったのですが、アフリカのある国から来た学生は、「現在:天然資源が十分でないから貧しくて内戦をしている」「未来:天然資源が湧いて出てきて豊かになる」という未来像を満面の笑みで語っていました。こういう「ポジティブ」な発想をする中東やアフリカの人々はむしろ多数派ではないかと思います。「そういうのじゃなくて、まず軽工業の製造業から始めて、教育と福祉に配分を大きくしながら、産業を発展させていってはどうか」というようなことを言うと、一瞬不愉快そうな顔をする人も多いので、本当のところは、「ポジティブ」ではなくて、自分たちにはそういうのは無理だと思っているのかもしれません。  シンガポール人の官僚なんかはむしろ非常に「ネガティブ」な発想が多くて、将来起こりうる様々な問題を挙げては、どう対処していくか、考え続けています。中国人も最近はそういう人が増えた印象があります。  この記事で挙げられている「実験」ですが、何やら援助関係者の我田引水、自分たちの事業の意義を強調する趣旨のようにも見えます。単純に考えて、映画を一本見せたくらいで人生は二つの道に分かれたりしないし、そんなことで成績が上がるなら苦労しないでしょう。当然、もっと無数のファクターがあります。  「自信」は重要ですが、「自信」の根拠となりうるのは具体的な成功体験だと思います。自分自身の成功体験に越したことはありませんが、できるだけ身近な例が有効だと思います。自分の父親が商売に工夫したらオートバイを買う金が貯まったとか、隣のおじさんは出稼ぎに行って元手を貯めて村で最初の携帯電話の店を始めてずいぶん羽振りがいい、とか。本や映画で成功体験を知らしめるのもいいですが、ちょと頭のよい子なら、「これなら自分もできそうだ」と思ったりしますから、具体的な方法を示して、自分にもありうる話と感じられるかどうかがポイントだと思います。
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【最終話・田中良和】ゲームで世界をより良くできるのか
NewsPicks編集部
Tanaka Yoshikazuグリー 代表取締役会長兼社長
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【DMM村中】欧州のサッカークラブを経営してわかったこと
NewsPicks編集部
村中 悠介DMM.com 最高執行責任者 COO
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【木崎伸也】カンボジアで見えた、日本サッカーの可能性
NewsPicks編集部
馬場 渉パナソニック β 社長
経済界はODAによってはアジア経済をリードできませんでしたが、スポーツ界はアジアの一員として競技、経済、親善面でリードしていかなければなりませんね。 前に勤めていた会社では世界をフラットに見る無国籍企業だったので日本は完全にアジアの一員でした。私は一社員だった2000年頃はまだ先輩世代はアジアの傘下という事実にプライドが許さず、早く抜けるために存在感出して本社直に戻すぞと奮起していた時代もありました。私もその頃はサイズも小さく直面する課題も単純なアジア各地域と一緒にマネジメントすることについて違和感を持ったのは覚えています。しかし今は完全にフラットで10年以上やってました。共に学び共に議論し経営もアジアで一元化され良き仲間がたくさんいます。 かつて15%くらいの存在感があったものが現在は世界GDPの5%程度となれば当たり前ですし、15%あったとしてもその程度のどんぐりの背比べで自己アピールするより、世界全体はアジアのリーダー、それも一国や二国ではなく協調するリーダーを欲しています。 まだいわゆる「おじさん世代」にとっては、アジアは横並びの兄弟ではないのが実態でしょう。常に上下で見ていると思います。 いろんなことを助けてくれ、教えてくれ、優しかった近所のお兄さんだったはずが、いずれアジアは急成長して逆転していきます。こちらは老いますし、あちらは成長します。その成長を自らのこととして喜べるか、アジアの成長によって老いた私たちが成長できるか、私たちもそれによって若返れるか、ということだと思います。 サッカー界は早くから「アジアを強くしてしまったら、日本が勝てなくなって困る」という議論を乗り越えて徹底支援に回りました。その方が日本が強くなるとの信念からです。ACLもしばらくチャンピオンの座を譲渡していましたが2年連続で取り返しました。ぜひサッカー界はアジアとの付き合い方のロールモデルとなっていって欲しいと思います。
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【結論】なぜあなたは投資に失敗するのか
NewsPicks編集部
柴山 和久WealthNavi CEO & Founder
私はかつて、さまざまな投資に失敗してきました。投資信託を買っても株を買っても、ことごとくうまくいかず、しかも失敗する理由がわからずに鬱々とした日々を過ごしていました。 転機となったのは、1冊の本との出合いでした。ロンドンの書店で何気なく手に取ったのは、長期分散投資について体系的にまとまった実用書でした。私は自分の投資が根本的に間違っていたことに気づき、「なぜ今まで知らなかったのだろう」と強く感じました。 その体験から10年あまりを経て、今月15日にダイヤモンド社より上梓した『元財務官僚が5つの失敗を経てたどり着いた これからの投資の思考法』は、日本で老後の資産形成について悩む多くの方々の悩みを解決する一助になれば、という想いで執筆しました。 途中、何度も筆が進まなくなることがありました。そんなとき、いつも脳裏に浮かんだのが、ウェルスナビの資産運用セミナーに参加してくださった方々の真剣な表情でした。 これまで80回以上開催したセミナーでは、延べ2000人を超える方々から、累計1000を超える質問をいただきました。 『これからの投資の思考法』には、皆様から寄せられた質問や悩みへの、私なりの回答を凝縮しています。私自身の投資の失敗談も赤裸々に書き起こし、行動経済学などの知見も交えて、投資や資産運用で誰もが陥りがちな心理的な罠についても解説しています。 今回NewsPicksにて寄稿させていただいた本記事にも、そのエッセンスを注ぎました。
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