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【真相】「Farfetch」はなぜ、身売りに追い込まれたか
冨岡 久美子NewsPicks 記者
ファーフェッチの買収のニュースの裏に何があったんだろうと思って調べました。
ファーフェッチに限らずコロナ特需からの反動に苦しむ企業は多いので、これは個別の事情なのか、そうではないのか、当初疑問に思って調べていました。
常に経営とは内部要因と外部要因両方に左右されるものではあろうかと思いますが、個社の経営判断の問題である側面が強いのではないかと、投資の仕方を見ていて、思いました。
今後ブランドが自社サイトを作り、リアル店舗への回帰も進む中、ファーフェッチのようなビジネスモデルは、次の稼ぎ方を探さないと、長期的にはしんどいのではないかと思いました。
それを探すための、投資だったのかもしれないともチラッと思うのですが、チャンスがあればご本人に取材してみたいです。
KDDIがローソンにTOB、5000億円 三菱商事と共同経営
冨岡 久美子NewsPicks 記者
ファミマに続き、ローソンまで!残るセブンはどうするのか。。。そういうターニングポイントですね。
ファミマは非公開化し、伊藤忠がよりガッツリ支援するため、第8カンパニーなるものを作りました。商品開発部隊などを投入し、PBウェアや化粧品などのヒット商品が生まれました。目に見える効果の一つとして数えられるでしょう。
あとは、リテールメディアという今年のホットトピックスにもひもづく、店舗内にモニターを設置して、広告ビジネスをするというものも本格化しつつあると聞きます。
こういったファミマの動きに対抗するための非公開化なのか。コンビニ目線ではそのように映ります。そして、非公開化のパートナーとしてKDDIが選ばれた理由、ここも会見で知りたいところです。兎にも角にも、コンビニは飽和状態と言われて久しいですが、まだまだ進化する業態なのだと、思いました。
【異端】おにぎり専門店ブームを作る「スニーカー王」の経営哲学
冨岡 久美子NewsPicks 記者
ここ数ヶ月、人生の中で最もおにぎりを食べたと思います。東京だけでもさまざまなおにぎり専門店が出てきて、おにぎりの食べ比べするだけでもとても楽しい取材でした。
スニーカーブームの終焉を予期していたかのようなタイミングでの本明さんのおにぎりへの転身劇に興味を持って、取材を申し込みました。
VTRにはあまり出てきていませんが、本明さんは本当にスピードの人でした。面白そうなことをキャッチするスピードからキーマンへのアプローチ、交渉、トライしてみて実現するかどうかの判断まで早い方だなと、取材させていただいて一番に思ったことでした。
我々からの最初の依頼にも素早く回答いただき、当日の何時ここ来れる?という感じで撮影が進んでいきました。それでも本明さんの人間力というか実績に基づいた人望というか、みんな楽しそうに巻き込まれていっている感じが不思議な輪になってビジネスが進んでいく。それを横で見させていただきながら、面白いなと思いました。
経済媒体らしくないかもしれない楽しい動画になったのかもしれません。日曜のお供にぜひご覧ください。そして、ぜひコメントをお寄せいただければ幸いです。
今回はおにぎりを中心にまとめましたが、スニーカー時代のお話などは、書籍にもなっています。gご興味を持たれた方がいたらこちらもどうぞ。https://amzn.asia/d/bafgu73
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