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米ニューヨーク大、医学部全員の授業料を免除へ
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【篠田×仲山】「組織の中で自由に働く」必須条件を教えよう
NewsPicks編集部
小野 伊織Med-tech company in Germany / Product Manager
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50歳からの過酷なキャリア あなたはどう向き合う?
NIKKEI STYLE
堀江 秀和数学者?教育関係
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Googleカレンダーで時間管理スキルを高める7つのヒント
ライフハッカー[日本版]
友岡 賢二カープのおっちゃん #武闘派CIO
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155Picks
私がどん底で見た「読解力がない」という地獄
東洋経済オンライン
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ベンチャー界隈に「ロビイスト」が増える理由 —— 新産業には「ルールメイキング思考」が必要だ
Business Insider Japan
齋藤 貴弘ニューポート法律事務所 弁護士
ルールメイキング領域でのキーパーソンのインタビューを中心としたロビイング2.0に関する良記事。ロビイング2.0、今後いっきにきそうな気がします。 既存のフレイム外で起きるからこそイノベーションと呼ばれる。その意味で法律のグレーゾーンや余白はイノベーションの源泉なんだと思う。 しかしながら、既存の法規制に適合しない場合、イノベーションは事業化というフェーズで壁にぶつかり、また産業としての成長は阻害されてしまう。 0→1のイノベーションを、1→10の事業にし、さらには10→100の産業に成長させるためにはルールメイキングを含む法規制対応が必須である。イノベーションとルールメイキングはセットで議論される必要があると強く感じる。 ここで法律は、紛争解決・予防ツールから、事業推進、産業創出のためのツールとして再定義されることになる。これが、予防法務、臨床法務とは区別される、戦略法務と言われる領域である。 ルールメイキングを含む法規制対応は事業競争力に直結するというマインドセットが、事業者のみならず、法律家にも求められる。 ....的なことを実践論として掘り下げている単著を執筆中です。
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