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eスポーツ人気 海外メーカーが日本で販売強化
NHKニュース
Nakamura Hisashi会社員
ゲーミングスマートフォンが狙えるのは、ごく僅かの、全体から見れば小さい市場だと思います。 ASUSのROG Phone、XioamiのBlack Shark、nubia Red Magic Marsなど、ゲーミングスマートフォンと呼ばれる機種が増えてきました。しかし、殆どの場合は主力機種が別にあり、ゲーミングスマートフォンは主力機種のブランドイメージ向上、技術力をアピールする製品という意味合いが強くある。RazerのRazer Phoneの様に、ゲーミングスマートフォン単体(PCもあるけど)で勝負する企業は少ない。 ゲーミングスマートフォン専用ゲームの配信は、過去、NVIDIAのSHIELD向けにあるくらい。ハイスペックとはいえ、PCとは違いゲーミングだからといって、通常のハイエンドとスペック的には大差なく、ゲーミングスマートフォン向けのゲーム市場は存在しないのが現実。ゲーミングPCの様な突き抜けたスペック、スペック相応の処理を要するゲームの登場までは、ゲーミングの名が独り歩きする状況が続くのではないか。 ゲーミングスマートフォンは海外が主流。日本企業では不確定な要素が多いですが、ミクシィ子会社のRATELが実機を公開しており、日本国内での発売に期待したい。 『blog of mobile » Blog Archive » mixiのゲーミングスマホRATEL CELL (R1020)の実機を公開、八角形デザインに -』 https://newspicks.com/news/3506764/
49Picks
自律走行車は倫理学上の難問をどう判断すべき? 233カ国で調査して見えてきたこと
WIRED.jp
小野 雅裕NASA Jet Propulsion Laboratory 技術者・作家
以前にもピックしたことですが(まあ開発の現場にいる人には言うまでもないのですが) 自動走行のトロッコ問題、重要ではないとは決して申しませんし、面白い問題でもあります。 でも面白いが故に、実際の相対的重要性に比べてメディアに取り上げられる頻度が不釣り合いに多いように感じます。 現実の自動運転は、もっと低いレベルでの信頼性確保が最重要改題です。つまりそもそも道に急に走り出てくる女の子をちゃんと認識できるか、その行動を予測できるか。 まあわざわざ小言を言う必要もないかもだけど、実際の重要性ではなく、メディアへの取り上げられやすさによって技術開発への投資の優先度が付いてしまうのだけは避けて欲しい。 もう1つ辛辣なことを言うと、メディアに取り上げられやすい技術ネタというのは、倫理学のように「理系でなくてもわかる」ものが多いですね。一方には技術側が一般の方に分かりやすい言葉で説明することを怠けているのが原因でしょう。他方では、最先端のことに首を突っ込みたいけれども今から数学や工学を勉強し直すほどガッツのない人が、勉強しなくても分かる物だけ手にとって技術的最先端に関与している「気になっている」面もある気がします。 今の時代、理系の人間はコミュニケーションを、そうじゃない人間は理系的知識を、真摯に勉強する必要があります。 https://newspicks.com/news/3347137?ref=user_198783 【余談】そういえばよく講演会などで受ける質問が、「理系でなくても宇宙開発に携われますか?」です。その質問は「運動しなくてもスポーツに携われますか?」というのと同じです。答えはYes。スポーツでも、クラブ運営や裏方の事務や広告やエンターテイメントとして関わる方法はいくらでもあります。でも表舞台には立てないし、裏方でも自分で運動をする経験が様々に生きるでしょう。宇宙も、理系でなくても関わる方法は山ほどあります。例えばうちはアーティストを雇ってたりします。でも、まだ若いなら、数学や物理から逃げないで、まずは正面からぶつかることをオススメします。 【余談2】数学や物理なんてできなくてもロケットを作れる!と息巻く人もいるかもしれません。数学と物理は、スポーツに例えるなら筋トレや基礎トレです。もちろん筋肉がなくてもスポーツはできますが・・・以下、略です。
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MSがアップルから世界首位を奪えたワケ - 狙うのは「スマホ以後」に勝つこと
PRESIDENT Online:「仕事人×生活人」のための問題解決塾
Arai Kaoru公認会計士 コンサルタント
最近、マイクロソフトの時価総額の話題が多いので、私が毎回書いているコメントはマンネリ化しています… ということで、一時期クソ株とまで言われたマイクロソフト株を、私にしてはかなりの株数を買った理由をコメントさせてください。 私がアメリカ企業の株を買いますと言いレポートをいくつか用意してくれたのは野村證券さんでした。 実際には私、レポートは斜め読みしかしていません! →ごめんなさい🙏野村證券の担当者さま 私がマイクロソフトを買った理由は以下の通りです。 1. すでに創業者が経営から離れていること 2. なんだかんだでマイクロソフトがないと世の中回らなくなっていること 3. 社内から後継者を選んでいること 4. 創業者がやっている財団のポリシーに共感したこと 5. これは全ての株に共通しますが、そこの会社の製品が好きなこと。理想は自分で使っていること。 1は絶対条件ではないのですが、GAFAクラスの会社で創業者依存は怖いと思っています。 2は株を買う時の拘り。世の中から必要とされているかどうかです。 3は、かなり重要視しています、個人的には。 4はマイクロソフト特有の私の拘りです。 5も株を買う時にかなり重要視しています。 いくら買うかは、野村證券さんに後押しされて… 今は、後押しをそのまま聞いておけば良かったと後悔しています(笑) 個人的には、ずっと頑張れ!マイクロソフトでした^_^
142Picks
旅券7通使うCFO、加検察「国外逃亡の恐れ」
読売新聞
孔 令麒某ビジネススクール
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