ヤマダ タツキ

息子が所属するジャニーズより先に社名変更は皮肉ですね。

本当にユーザーに価値のあるならまずユーザーに使ってもらってからマネタイズでいいと思います。 まずマネタイズが先にくるサービスは割と怪しく感じてしまいます。

たばこの箱にどれだけ健康に対する警告を書いても吸う人は吸う。それが人間です。 警告を聞いておけばとはじめて考えるのは病気になった時です。実害がでるまで何を言っても無駄です。

20万近くするproで小売店系は即完売してましたね。なんだかんだみなさんお金持ってるんですね。

目標を意識しない！ ひとつひとつ目の前の戦いに全力を！ アレ　素晴らしい

ずれ過ぎてて笑ってしまいました。百歩譲ってタレントのためにやるなら世間に宣言する必要はないわけで、この発表は世間に許してもらうための発表なのですが肝心の中身がなんのプラスの効果もない。 逆にそこじゃないよと評価を下げてお金まで失うという、東山社長の経営判断としてはすでに辞職レベルの大ポカです。

ロシアがどんどん大国から転落していますね。。

管理不足かつ細かすぎるという絶望的に有害な上司の話もよく聞きますが、こういう方は上への報告やごますりが上手くて上がってる人なので現場で一緒に仕事をしていないとその有害さが伝わらないんですよね。

「あえて」をつけられたら、個人的には台本臭くて嫌ですね。 なんで売上が下がったのか聞かれたら、売上を下がった理由を端的に言えばいいし内容を詳しく聞かれたらその内容を細かく説明すればいいだけです。 そこに自分の瑕疵があったらきちんと指摘を受け改善すべきです。 言い訳しようとするとだらだらと長い回答になります。そもそも事実を報告するだけなら、発言は結論しか必要ないわけでわざわざ「結論から申し上げる」もくそもなく、ものすごく端的な回答ができるはずです。

メディアもジャニーズ帝国をつくりあげた共犯者でありながらここまでつっこんだ質問が公にできるようになったのは進展だと思います。

会議の発言量でいえば、若い人は多くベテランが少ないのが本音の言える良い会議です。あなたの職場ではどうでしょうか。

グローバルな企業からジャニーズ離れが進んでいますね。 ただ日本にはタレントの活躍は性加害と切り離して応援しているジャニーズファンもかなり多いので、それを好気と捉えてあえて起用に踏み切る企業も出てきそうです。