大室 正志

都心で車所有はコスパが悪い。必要時にレンタカーで十分と思っていた自分でしたが、子供ができ必要に駆られ購入しました。そして今では深夜の１人ドライブが良い気分転換になっています。このような体験価値は簡単にコスト算出しにくいんですよね。 そして車以上に「個々人の信仰」と「資産性、コスパ」というそもそも単位の違う２つの変数がせめぎ合うのが賃貸持ち家神学論争。 麻生競馬場さんは「多くのビジネスパーソンは、自分や家族にとって快適で幸せな家に住むこと（居住性）と、その家に経済的な資産価値を求めること（資産性）を同時に達成しようとするから中途半端になるのだと思います。」と仰ってますが、私を含む多くの素人のその”中途半端さ”こそが人間の業であり、ある種の「文学の素」でもあるのだと思います。ですので、この論争に相応しいのはビジネスメディアではなくむしろ文芸誌かもしれません。

インフルエンザの流行のピークは毎年冬期の3ヶ月程度。そして毎年約1000万人以上が罹患すると言われています。単純計算だと12週の内、1週間会社を休むリスクが10%近くある疾患ということに。ですので予防接種の対費用効果が高いのです。 一方のコロナワクチン、毎回副反応の高熱で1日2日会社を休む方もいますし、変異株の問題もあり流行のピークがインフルエンザより読みにくい。高齢者や基礎疾患のある同居人がいるなどのご事情、また料理人などは味覚障害嗅覚障害が仮に発生した場合の損失が大きいのでこのリスクのレイティングを上げるなどをし、副反応で必ず翌日高熱で会社を休む方はその損失を加味する。こちらはここの経済状況なやリスクで加入を判断するがん保険などと同じく今後はある程度個人が自分自身のリスクを見極め判断するものになりつつあります。 よく会社で両ワクチンについて質問されると、インフルエンザはコスパが良いので絶対おすすめ。コロナワクチンは医師の「公式見解」としては是非接種をです。ですが個別の事情やリスクとベネフィットを勘案して個人での御判断でも良いかもしれません。くらいのニュアンスで話します。 先日経済評論家の山崎元さんががん保険は自分にはいらなかったと書いていましたが、まだ個別事情でがん保険をつけたい方の人の気持ちはまだ分かります。ただインフルエンザ保険に関してどんな属性と方が加入しているのか正直想像がつきませんでした笑。

こういう時の「民意」は難しいと感じます。そもそも東京ですら月1度以上タクシーに乗る割合はそう多くなく、海外等でライドシェアを使用したことがある方の割合はさらにグッと下がります。タクシーとライドシェアの両方を利用した方のデータも見てみたいところです。 私事ですが先週シドニーでタクシーに乗ったところメーターに16ドルとあったのに24ドルと打ち込まれて支払ったことを下車直前にもらったレシートで気付きました。それ以来滞在中はずっとライドシェアにしました。少なくともシドニーではライドシェアの方が安い早い快適でした。

経歴だけみれば近寄りがたいソフトバンクの孫さんですが元来のチャーミングさがビジネスのあらゆる局面で＋に働いていることは間違いないと思います。その一方でスティーブジョブズ、イーロンマスク、ニデックの永守さん、ユニクロの柳井さんなどは一緒に働いたらユーモアに大事な緊張と緩和ではなく、緊張に次ぐ緊張になりそうですが笑。 このような意見は一般論として概ねその通りなんでしょうが、個別事例に当てはめてみると、ビジネスモデル、経営者のキャラクター、番頭がどう機能しているかなど変数によってこれ１つで成功は説明できないのだと思います。

ファミコン超寡占時代よりプレステ台頭時代の方がドラクエなど有力ソフトは配信先を選べるので相対的に力関係で優位に立てます。同じく現在は地上波に限らずNETFLIXを初め沢山の配信先があるのですから、「才能」にお金が集まりやすい土壌が整ったように感じます。

コロナ禍の映画撮影ということもあり感染対策アドバイザーとして本作に関わりました。（プロデューサーの山田さんは学生時代からの友人でもある） 両雄並び立たずと言うように大物ＭＣ同士の共演はギクシャクしてかえってシナジーを生みにくい。是枝裕和×坂元裕二×坂本龍一という並びの台本をみた時、その過剰な豪華さにかえって不安を感じましたが完全に杞憂でした。 テーマ性、伏線回収の見事さ、諏訪の街の美しさ、俳優達の演技、そして音楽。 まるでルービックキューブがたまたま揃ってしまったような、計算だけでもあそこまではいかないであろうレベルに全ての変数が調和した作品になっていました。間違いなく映画史に残る作品だと思います。