永井 班

全くその通りの記事ですね。飲食店が頑張ってるから企業にも工夫を...って支離滅裂なんですよ。あくまで感染予防にどれだけ効果があるかが肝で、それ以外に基準は存在しない。フェアネスの考え方が間違っています。 企業が嫌がるのは当然。出社率なんて経営の本質と何も関係ない（極端に0か100に近いケースは除き）。結局行き詰まった西村無能大臣のパフォーマンスであり、政府が企業を信用してない証左ですね。真面目にやってる企業ほど頭に来たことでしょう。付き合わされる官僚も気の毒。こういうことの積み重ねが政権の崩壊をかえって早めると思いますよ。

自動車産業の激変×コロナ×米中対立の複雑な計算式に当て嵌めて理解しないとこのニュースのインパクトは分からんですね。 自動車産業はなんだかんだ新車の販売台数を捌いていかないと成り立たない、流れが大事な産業なので、基幹部品不足は痛くて、普通なら不眠不休で復旧してる間は何とか他のメーカーとかに頑張ってもらい繋ぐんですが、半導体メーカーを集約したせいでそもそも代わりが少ないし、米中対立もあってサプライチェーンが複雑というか面倒なことになってしまって打つ手ないって感じですかね。

コロナ禍で生き残るためのチャレンジですから応援したいですが、余程差別化しないと厳しいですよ。ジューシーチキンのバーガーは、マックにもモスにもケンタにも既にありますから、薄くて低カロリーのパンでオーブン焼（油を使うソテーや炒め物ではない）のチキンを挟む、膨満感が出なくて且つロカボローファットのバーガーを開発するとかしないと。 居酒屋は今後も厳しいですが、焼き鳥じたいは時代に合ってるんですけどね。高タンパク低カロリーで美味しい。

南場さんは女性活躍推進派というより、実力主義且つ多様な人材が実力を発揮しやすい制度を作ることを志向するタイプだと思います。森失言事件を逆手に一気に改革を進めるなんて見方はナンセンスかと。 と言いますか、経団連なんて単なる業界団体なので、代表は大勢の雇用抱えてる企業の経営トップにならざるを得ず、そもそも企業側で有名な女性経営者が出て来ないと話にならんのです。 会長や副会長はおじいちゃんでもいいので、各委員会を束ねる執行クラスを大幅に若返らせることが大事でしょう。そうすれば自然と女性も選ばれて、女性の意見も反映されます。南場さんには幹部会合で頑張るのではなく、こういう構造改革を期待したい。

申し訳ないがつまらなかったですね。さぞかしちゃんと取材して骨太な記事を仕込んだのだろうと思ってしまいました。結論文化祭の展示レベルで期待外れもいいとこです。 ピンチを煽りたかったのでしょうけど、最近のニュースだけ再エネという観点で切っても、伊藤忠は非資源で一時代を築いた岡藤体制を維持しつつ、蓄電池等の分野に通じた石井氏を新社長にしていますし、三菱は昨年欧州の巨大再エネ会社を買収する等、とっくに打ち手を出していますよ。当然中ではもっと議論を進めていて、額は小さいですが買収・投資話の引き合いも来ています。コロナでもグリーンやデジタルに強い企業の価値は落ちないので、寧ろそっちでの高値掴みが心配です。 お勉強には良いかもしれないですが、結局各社のCSR報告書や統合報告書をグラフィックにしただけ。分析もなく、ジャーナリズムのカケラも感じませんでした。さすが美しいグラフィックは健在だなと感心しますが、記事の中身は無いですね。 一番酷いのが最後の結論。次世代の収益は分からないって笑。よくデカデカと書けましたね。そもそも三井物産を除いて燃焼系資源以外で利益の5割以上出てるわけでしょう。矛盾も甚だしい。就活生にとってもミスリードと思います。 書き手には気の毒ですが、期待外れなので厳しい意見を書かせてもらいました。

世論で優勢な方に乗っかっただけのリンチですね。もはや単なる厄介者になりつつある望月氏も、この能條という学生も、本質とはかけ離れた表面的な「かっこいい正義」を追求する御仁ということですよ。 森さんに同情の余地はありません。立場が立場ですから。特定の性を主語にして発言したらダメ。十歩譲って許されるのは男性だけ（自分が男性ですから）。 でも元の発言は、女性は意見が強くてボコられてます的な自虐だかのサービストークが滑っただけでしょ。要は本物の差別主義者じゃないってことです。 ちなみに、今回の問題の本質は差別じゃないですけどね。少なくとも日本では。ただでさえ目障りなヤカマシイ系のじいさんが、既得権振りかざしてマイノリティーに偉そうな態度取ったからムカツク、やっつけたれくらいのレベル。 それで署名だの再発防止だのって、悪いけど茶番以外の何ものでもないですよ。