八子 知礼
株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役
ジャンル:
製造業
テクノロジー
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松下電工株式会社にて通信機器の企画開発や新規サービス事業の立ち上げに従事した後、外資コンサル、デロイト トーマツ コンサルティング執行役員パートナー、シスココンサルティングサービスのシニアパートナーを経て現在は(株)ウフルにてIoTイノベーションセンター所長を務めながら2019年4月より(株)INDUSTRIAL-Xを起業し代表取締役に就任。通信／メディア／ハイテク業界中心のビジネスコンサルタントとして新規事業戦略立案、顧客／商品／マーケティング戦略、バリューチェーン再編等を多数経験。MCPC、ITスキル研究フォーラム、新世代M2Mコンソーシアムでの委員、理事などを歴任、現在はCUPA（クラウド利用促進機構）運営委員・アドバイザー、日本英語検定協会理事、mRuby普及促進協議会アドバイザーを務める。著書に「図解クラウド早わかり」「モバイルクラウド」（いずれも中経出版）、2017年出版「IoTが全部わかる教科書」(http://bit.ly/IoTkiso )がある。
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楽天モバイルの契約数が好調 なぜ法人も個人も伸びているのか
八子 知礼株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役
とうとう、過去の国内四番目キャリアが決して成し遂げなかった700万回線にのりましたか。素晴らしい快挙です。
巨額の赤字はまだまだ重い課題ですが、ここまで来ればプラチナバンドを手に入れたことも相まって順調に加入者は伸びていくはず。
なぜなら、MNO参入するMVNO時代に、こうやって楽天はOCNやIIJの牙城を崩して短期間でNo.1になった経験を保有しているからです。どうやれば加入者獲得できるかを経験値とノウハウとして持っているのは大きい。
約20年前にソフトバンクが同様に繋がらないとボロボロに指摘されていた時代に巨額を投じて基地局整備し、プラチナバンド獲得で一気に伸ばしたことのDelaVu。
楽天モバイルは本当にヤバいのか？批判続いても三木谷氏が絶対的な自信を持つワケ
八子 知礼株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役
他キャリアと比べて楽天は経済圏のサービス囲い込みレベルが段違いに異なります。
文中の楽天のデータが示すように、
"楽天モバイルを契約すると、楽天グループ内のサービス利用が増加するという。年間の流通総額も53％アップする"
のが何よりも楽天がモバイルビジネスをやるべき理由なのです。やらなければその通信コストは他キャリアに取られるだけ。それならモバイルに投資しようじゃないか、というのは(財務的に持ち堪えられるかどうかはありつつも)意義については理解できる話です。
経営者としては成功するまでやる。
そんな三木谷さんの覚悟の声が聞こえてきそうな気もします。
もちろん、気分だけで経営できないので、勝算あってこそですけどね。
「政府クラウド」に国内勢が名乗り、選定要件の見直しで「国産」導入目指す
八子 知礼株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役
データガバナンスの観点からは国産である事が望ましい点もある一方で、データセンターの所在地か、データの主権の所在か、資本が外資なのかどうかなど、複数の論点が混在して議論されることが多いことが問題とも指摘されてきました。
国内技術を使う事やデータ主権を国内事業者で賄う領域が必要であるという事は国家の意思であって、相応に国費を投じてでもやるべきなのだという事であれば、作って形骸化しないための利用促進ルールまでふくめた整備をしっかりやってもらいたいものです。
デジ庁や経産省の意向といった面子を守るためだけならやめた方が良いでしょう。
【必見】スタートアップは、IPOをどう捉えるべきか
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