青木 想

ChatGPTの議論は仕事を奪われるというところに着目されがちですが、一方でこれだけの生産性が上がるということは、人口減を迎える日本にとっては大チャンスなはずです。そして、日本のみならず今後数十年で中国を始めとした先進諸国が人口減と高齢化のフェーズに入る中で、労働力を代替する手段としてChatGPTの持つ可能性は非常に高いと考えています。 もちろん労働力だけではありません。これまで人間が行うと長時間労働にならざるを得なかったり、お金が莫大にかかったり、精神的な負担を伴うような仕事は、むしろChatGPTの得意領域であり、そうした領域から積極的にChatGPTに代替されていく可能性があります。つまり、私たちが少なからず労働に対して感じていた「苦役」から解放されるということでもあります。 そうなると、もしかしたら、辛くて賃金が安いという仕事はなくなり、辛くなくて安い仕事か、よりクリエイティビティやイノベーションが求められ頭脳負荷が高いが賃金も高い仕事の2択になる時代も遠くないのかもしれません。それを格差と呼ぶのか、労働の価値と対価のトランスフォーメーションと呼ぶのか。これからますます面白い時代に突入しそうです。

バフェットの件やここ数日の日経平均の動きなどを見るに、日本は今、明らかに世界の投資家から注目されていますよね。その中で、やはりこの女性役員比率の低さは、ESGを重要視する海外投資家からは必ず指摘される事項であることは間違いありません。 そもそもなぜ女性の役員比率が重要なのかといえば、それは多様性を組織に包含することがイノベーションに繋がるからです。そして、これまでの昭和的な画一的な視点だけでは、新しいものは生まれず、むしろ集団浅慮のように、視点の不足がガバナンスの不備を生み出し、企業として大きなリスクを見落とす可能性すらあります。 単に男女の頭数の話ではない、ということをどこまで企業が理解して役員比率向上に舵を切れるのか。この世界からの大きな流れをうまく利用して、日本企業が変わっていけるきっかけになればと祈るばかりです。

女性の起業家を増やすことも大事ですが、同時に投資家やスタートアップの支援に関わる人の女性比率を上げることも重要だと感じます。 私自身も、数年前まではスタートアップ支援の会社を経営していましたが、当時もスタートアップコミュニティの中で私だけが女性という「紅一点」状態はよくありました。また男性だけの独特なノリの中で、正直セクハラと捉えられるような発言もなかったわけではありません。 こうした環境面の整備も大事であるとともに、なぜグロースを目指すのか、という意義も女性にとっては大事だと思います。女性にとって、自分が稼ぎたい、有名になりたい、権力を持ちたい、と言った理由だけでは、なかなかグロースを目指す理由にはなりません。 起業家として企業価値を上げることが、社会貢献に繋がり、ひいては次世代の女性がさらに活躍できる場作りにつながるのだ、という、より大きな価値に目を向けることも必要です。 環境面とマインド面、両方の支援が求められるのではないかと感じています。

私自身も、まだ2人の娘が保育園に通っていて、自分も会社員でメンバーとして時短で働いていた頃が1番辛かったことを思い出しました。 仕事も時短で帰らなければならず中途半端で、思ったように働けず、かと言って子どもたちに全力で世話をしてあげられるわけでもない。家事は疎かになるし、かと言って旦那さんに何かお願いできるわけでもない。私は何をしているんだろうと、どこにも居場所がないように感じていました。 もっと母親は自由でいい、もっと自分のためだけに時間を使っていい、と言われて、母親地震もそうであるべきだ、と気づき始めている。しかし、現実では夫や自分の親、義理の両親など、周りの“ステイクホルダー”を気にせず行動することなどできない。なぜなら、そのテイクホルダーたちもまた、我慢せざるを得なかった過去があり、我慢は当たり前だ、という価値観の壁を彼らもまた越えられないからです。 だから、これは母親の問題のように見えて、家族の問題なんですよね。母親1人が自由になりたいと言ったところで解決できない。家族で自分たちの幸せのために、古い価値観の呪縛から、どうやったら抜け出せるのか、そう考えてることで初めて見えるもののような気がします。