「日本人男性だけで世界で勝てます？」メルカリ山田進太郎、熱弁60分
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こういった先行事例が増えることが何よりダイバーシティ推進には大事ですよね。
そして能力での評価は、機会の平等が実現してこそできること。多様性はあくまで組織の状態です。本質的には大前提多様性が組織にある上で、その多様な人たちが平等に機会を得られることで、自らの能力を磨き、その能力で評価される、ということが順番にあるはずです。
ぜひその成功事例を国内から生み出すことで、それに追随する企業を増やしていきたいですね。
注目のコメント
「結果の方ではなく、機会の平等を」というのが遠回りのようで正しい歩み方だと感じました。
私たちもただただ理念に共感した優秀な人材を、という基準に基づいて採用を続けた結果、女性比率の方が高い組織になっています。
山田さんがおっしゃられている通り、制度を変えただけで一朝一夕ではできないものなので、そういう「文化」を作っていく。そんな積み重ねなんでしょうね。タイトルよりも「新しいことに挑戦する機会を提供し続ける」の話に共感しました。
機会提供できない会社は優秀な人材をキープできないし、無理に引き止めて良いことはないと思っています。すごく大事なスタンスだと共感します。進太郎さんのいうことはいつもシンプル。でも意外と行動に移せていないとか、言語化できていないという経営者が多い中で(私も含め…)常に本質と向き合いながら経営されている印象です。人口が少ない島国、日本が世界で勝つためには、使えるものはなんでも使う、貴重な意見は大人でも子供でも、もちろん男性でも女性でも取り入れていく必要がありますよね。「機会の平等」っていい言葉だなと思いました。そういう国になるべきだと改めて感じました。
