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曙ブレーキ、検査データを改ざん 11万4千件、2001年から
共同通信
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
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ブリヂストン、生産拠点を23年までに4割減 収益悪化  
日本経済新聞
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
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日産が三菱自株売却検討着手、資本関係維持の必要薄れる-関係者
Bloomberg
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
日産が三菱から手を離すとまた我々の業界的には面倒になるのかなぁ。 三菱の部品課が関東近郊の何店舗かを全て廃止し、神奈川の日産部品内に間借り。 移転統廃合に伴う人員整理もしたし、移転後は配送ミスなどが相次いでこちらも困らされた。 因みに、長野市内に部品課本部が無く、営業所すら無いのが三菱(これは県内にすら部品課は無い)。 営業所だけあるけど、部品を在庫してないのがマツダ。ただの荷受け場状態で長野営業所には電話も繋がらない(関東のコールセンター直通。しかも、コロナで電話対応無し。全てファックス)。 スズキは上田に部品課を移転(営業所閉鎖に伴い、そちらに部品課を移した)。市内の拠点が無いので全て配送便にて供給。 スバルも上田営業所に本部機能を移転。長野営業所の在庫スペースを大幅に削ってエーミングスペース作ったのかな???一応在庫は置いてるけど、極少数。 メーカー様の動きに末端の部品屋は振り回されて、部品課は利益を上げるために部品屋から搾り取るという構図が加速するんですかね。 全体の売上が落ちてるくせに、売上が前年度下回ったからとか目標額(メーカーサイドが勝手に決めた額)を下回ったから、卸値上げるとかは独禁法にならないのかしらと常々思う。 自動車業界の末端では、段々と不景気に伴う皺寄せが来始めているんだよなぁ。 嗚呼、また愚痴になってしもうた。
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トヨタ、中国にHV技術供給 まず広州汽車に
日本経済新聞
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
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上半期倒産、過去30年で最少 コロナ禍も、公的支援で
共同通信
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
利子補填してくれる補助金が、2~3年後から利子の支払いと据置期間の終了で返済が始まった途端に一気にパタパタっと潰れる会社が出ると思ってます。 社会的な新陳代謝も、倒産する当事者からしたら会社が無くなるわ自宅も無くなるわで路頭に迷うこと必至。 新陳代謝って外から見てる人だから言えるよね〜。今、経営に不安を抱えて頭を悩ませてる経営者からしたら「ふざけんな」って話じゃないかな。 売上半減で補助金貰える制度も、ウチみたいな高額商品を扱わない卸業者は2~3割減がいいとこで貰えない。貰えないけど減ってるままズルズルと行っちゃうんですよね。 結構儲かってる会社も、自動車関係なんで車販が好調な月が去年あれば、「売上」としては半減するのはザラ。 半減したから200万貰えてますよね、そういう所は。 制度上の権利ですから、貰った方が悪いとは思いませんが、減少率で段階的に貰えたら、卸売業は助かったかな〜って思いますよ。 普段から儲かってても貰えて、利益率悪い卸売はそこまで極端に落ち込まない(落ち込めない)からドンドンしんどくなってくなってのが自分の肌感覚です。 どこか頭の片隅に「撤退」の文字が常にありながら日々もがいてるのは地味にストレスですよ。
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きょうから時短営業要請 東京 午後10時まで
FNNプライムオンライン
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
感染拡大は止まらないのかなと思います。 コロナ騒ぎの前を考えても、一年中風邪引いてる人は何処かにいたし、シーズンになれば毎年インフルエンザは流行したし。 風邪は引いても「お大事に〜」っくらいだし(何ならそのまま出勤してたでしょ)、インフルエンザ掛かったら「うつすなよー( ̄▽ ̄;)会社来んな〜。早く医者行って薬もらって5日休んどけ〜」って位じゃありませんでしたかね??? 新型コロナの重症化率はインフルエンザと比べてどうなんですかね?キチンと調べてないですけど、そこまで高くないって見かけるんですよね。 今の騒ぎって、コロナ前だと風邪症状の人が東京で今日1000人を超えました!って騒いでるのと同じじゃないですか??? もちろん、治療法が確立されてないってのが厄介な話であることも承知の上ですけども。 新型コロナの何がいけないって、感染すると社会的に死ぬんですよ。 2週間会社営業出来なきゃ、その後再開してもダメージは深刻。業種によっては致命傷。 メディアや政府発表はやたらと感染者数(症状の有無に関わらず)を指標にするが、コロナ悪と煽れば煽るほど、陽性者もその所属するコミュニティも社会的なダメージを負っていく。 治療法確立しか抜け出す道は無いのかな。 インフルエンザの予防接種だって型を外したら効かないし、予防効果も時限措置なんだけど、予防接種したから絶対かからないぜって思ってる人多いですもんね。
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生産年齢人口「1750万人減」の日本を救う“10”の処方箋
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
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人口自然減、初の50万人超 出生率は4年連続減―19年生まれ最少86万人
時事ドットコム
村田 和也(株)岩倉商事長野 代表取締役
まあ、いきなり増えないのは分かりきってるし、高齢者の方が多いのも分かりきってる事でしょ? って事は、この自然減は元から決まってた事なのに、あえて騒ぎ立てる事は無いと思うけども。 まぁ、今の国の偉い方々の世代かもしくはそれよりも上の世代で日本のシステムを構築した時は、人口が増えてく前提でシステム構築してるんだとおもうんだよね。 年金システム然り、消防団の在り方然り。 人口減って言う条件はシステム構築時点で含まれてないから、今の時代に合わせようとしても無理が出てくる。 無理が出てんの分かってても、現在の上役さん達は自分たちの代でシステムぶっ壊すなんてめんどくさい事やらないだろうから先送り〜って続いた結果、どっかで破綻するだろうなと。 年金なんざ既に破綻してるしね(--;) 消防団組織も、田舎の方で属してますが、基本的に新しい人が入ったら古参が退団って言う心太方式。 入団10年超えましたけど、俺の後に入団したのは地元で唯一の同級生1人とひとつ上の先輩1人。 まだ上に5人程残ってるけど、俺の地元では俺らの下の世代はずーっと離れて10歳下まで子供いなかったのね。 そこに、1家庭1人って言う選出の縛りもあって、現実的に消防団の定年まで辞められないのほぼ確定。 過疎ってる地方の実情です。 年金システムも社会システムもビジネスモデルも日本自体が過疎になり始めてる事を前提にしないといけないと思うんだけど、そこの変化は偉い方々がやってくんなきゃなんだよなぁ。
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