秋田 夏実

立川さん、大活躍ですね！応援しています‼︎

コロナ前は、毎年家族でサントリーの白州工場とシャトレーゼの工場見学をセットで楽しんでいました(やまなし大使ゆえのポジショントークではありません)。シャトレーゼの工場見学は近年大きく形を変えましたが、サントリーの工場見学は健在(予約制ではありますが)ですので、多くの方に山梨の名水を楽しんでいただきたいです。

5年働くと3週間のサバティカル休暇が取れる会社で働いたことがあります。サバティカルの間に自分をじっくりと見つめ直し、更なる学び直しに踏み出したり、新たな挑戦に踏み出す人も少なくありませんでした。個人が自律的なキャリアを築くにあたっては、非常に有効な制度だったと感じています。

ドーミーインを展開する共立リゾートさんの、高級ラインは「ラビスタ」ブランドなのかと思っていました。どのように「御宿野乃」ブランドとの棲み分けを行なっていくのか、興味があります。

テーマとは些か逸れてしまいますが... 大学は「ビジネススキル」を学ぶ場なのか、或いはリベラルアーツを学ぶ場なのか、どちらなのでしょうね。 私自身は、教養課程(大学の前半2年)でリベラルアーツを学び、後半の2年は経済学部経営学科で実学を学びました。教養課程で学んだ幅広い知識と思考法は割と鮮明に覚えていて、その後の人生で役立つことが多かったです。一方で経営学科で学んだことは、社会人経験がない普通の学生だった私には、本当の意味での理解は難しく、表面的な理解にとどまり実践に結びつきませんでした。寧ろ就職してから自分に足りないものを認識し、補おうとビジネススクールで学んだことが血肉になったと感じています。 例えばプリンストン大学のような伝統校は、リベラルアーツの教育を重視しています。これは、学生が広範な知識と洞察力を持つことが、卒業後の多様なキャリアパスにおいて価値を持つとの信念に基づいています。この信念には共感するところが多いです。

一時オワコンのように言われたギリシャが、今これだけ好景気に沸いているのですから、未来なんて分かりません。と言うか、未来の舵取りをするのは自分たちだと信じて行動すれば、未来は変えられるのでは？ https://newspicks.com/news/8967563/body?invoker=np_urlshare_uid5366684&utm_source=newspicks&utm_campaign=np_urlshare&utm_medium=urlshare

確かに、最近リタイアしたシリコンバレーの友人の多くが南欧を訪れており、インスタやFBでギリシャでの長期滞在を楽しんでいる様子を見ることが少なくありません。観光業が活況を呈しているというのも納得です。

上位5位の顔ぶれは昨年と同じで、「1位 オックスフォード」だけは不動。2-5位については微妙にランキングが入れ替わっています。 MBAランキングに顕著ですが、アメリカのメディアはアメリカのビジネススクールを、イギリスのメディアはイギリスのビジネススクールをより高く評価する傾向があります。バイアスがかかっているのは否めません。 故に、ランキングは一つの参考情報として受け止めるべきであり、絶対的な基準として見るべきではありません。その一方で、日本の多くの大学において、国際性に課題があるのも事実だと思います。

チップ文化は各国で大きく異なり、主にサービス業の従事している人の時給が低いことを補完するための制度となっていて、アメリカ、カナダ、イギリス、オーストラリアなど、英語圏でよく見られます。 一方で、日本や韓国、多くの北欧諸国ではチップは一般的ではありません。これはサービスが価格に組み込まれているからです。国によってはチップを払うことが失礼な場合もあります。 中東や一部のアジア諸国にもチップ文化がありますが、その金額はアメリカよりも低く、むしろ軽いお礼の意味合いが強いです。 チップ文化が今後どうなるかは分かりませんが、社会的な議論が進む中で、サービス業の賃金制度自体が見直され、チップに依存しない形に変わるかもしれません。或いは逆に、グローバル化に伴い、チップ文化がない国でも観光客向けにチップが受け入れられるようになることも考えられます。 今後どのような形で進化していくか興味深いですが、個人的にはチップはない方がありがたいです。かつて米国に住んでいた時は、計算が面倒で、税金部分の金額を繰上げて丸めてそれを2倍して払っていましたが、後からレシートを見たら既に加算されていた(二重に払った)というミスも何度かありましたので...。