可児 波起

下記、2023年2月13日の「トヨタEVシフト鮮明に」の記事にPickした内容です。 ----- 豊田章男氏は、引き継ぎの記者会見で 「私のような古い頭ではダメだ」 と言われました。 しかし、本当は知ってると思うんです。 「EV」が、結局上手くいかず、最近発表された新型プリウスのように、世界で「トヨタ」にしか出来ない「ハイブリッド車」が、製造段階から、廃車、リサイクルにおいて、一番地球負荷が低いことを。 携帯電話のバッテリーで分かるように、今の「電池」の技術では、携帯電話は2年使ったら、バッテリー交換が必要になるのです。 EV車は、それよりは、はるかに長いのですが、でも「ガソリン車」より寿命が短いのです。 しかし、さすがのトヨタでも、世界の潮流を変えれませんでした。とても無念だと思います。 いつか「トヨタのハイブリッドが正しかった」という日がくることを願います！ ----- 上記コメントから1ヶ月。 結局、EUは「エンジン車(厳密には水素燃料)」を認めることになり、次はハイブリッド車を認めることになるでしょう。 今回の世界的EV化には、3つの意味があると思っています。 1：表面的=CO2の排出削減による温暖化対策 2：裏面=トヨタしか実現出来ない「ハイブリッド」技術潰し 3：真相=化石燃料依存からの脱出で、OPECの支配からの脱却と原子力マフィア 東日本大震災時に、国会議員や、当時「報道ステーション」のキャスターだった古舘さんが、恐れながらも、テレビで「原子力村」という言葉を使い、言論弾圧を受けていたことを生放送で発表し、大きな話題になりました。 様々なことを経て、結局、 現実問題としてEVシフトは出来ず、ガソリン回帰。 世界はどこへ向かうのか。。。

本来「単語一つの表現」だけで、市場に大きな変化が起きるほどの、FRBや政府発表。 そんな中、イエレン氏は「預金は全額」保護する、しない、やっぱりする、と日毎でコロコロ変わっているのを見ると、事態は相当深刻なのだと、勘繰ってしまうのが人間でしょう。 「目の前の危機」と「これからくる危機」を、ちょうど良くするのはもう絶望的な状況で、これから 「どこを切り捨てるのか？」 の判断を次々と行っていかなくてはならず、私たちは「自分のところだけは守られたい」と願う。 そんな日々がしばらく続きそうです。

AI騒動の最中、かなりの「心配事項」が懸念されています。 大量のGPUの使用による「大量の電力消費と発熱」です。 今までのクラウドと違い、高性能のAIを動かすには、CPUではなく、GPUの性能が求められます。 今、後追いで「冷却システム」の開発が進み、ダイキンは海外の空調メーカーを買収し、これからくる「サーバー発熱問題」の需要に備えています。 現在の便利さのほとんどは、「電気」に依存します。 EVシフトしかり。 「エネルギー問題」と「テクノロジーの発展」 まるで、利上げとインフレの舵取りのように、難しい課題になりそうです。

なぜ人は「殺し合い」を好むのか。 このフォートナイトをはじめ、Apex、荒野行動など、世界的に大ヒットしているゲームは「バトロワ=バトルロワイヤル」といわれるジャンル。殺し合いのゲーム。 2000年に公開され、物議をかもした映画「バトルロワイヤル」。最後の一人になるまで、殺し合う。 そのゲームに、人々が熱狂する。 僕には分からない感覚。 もしかしたら、ロシア・ウクライナの戦争も、人によっては、ゲームの一つに見えているのかも、と思うとぞっとします。 メタバース化され、よりリアリティを持ち、ゲームと現実の境があいまいになることが、一番危ない分野。 人の倫理観が壊れていきそうで、恐怖を覚えています。

SNSでChatGPTの能力を人間に例えていた研究者いわく 「1日8時間で90年間の思考にあたり、90年間ひたすらWikipediaやネットの文章を読み、完璧に暗記し、思考したくらい」 ということらしいです。 この「思考」という部分が、今までの「機械学習」と違う部分で、人間の職業において置き換わるのは、「思考」含めた「知識の蓄積」の部分。 僕は「デジタルマーケティング」において、最も必要な能力を「想像力」と「創造力」と伝えています。 データ、ファクト、エビデンス、という均等に与えられた情報から、何を「想像」し、そこから何を「創造」するのか。 知識 → 知見 → 知恵 と定義しています。 まだこの世にない「イノベーション」を産み出す力こそ求められ、芸大出身の学生が、IT企業に青田買いされています。 リスキリングを推奨すると同時に、学校教育に「知恵」をつける学習を取り込まなければ、人類はAIに置いてきぼりにされてしまいますね。

SVB破綻のニュースが駆け巡った先週末、週明けには「買収先」が決定し、預金も全額保護する予定でしたが、競売は不調に終わりいまだに決まっていませんね。 SVBの英国法人はHSBCが「1ポンド」が買収しましたが、これは、現段階では買収において「メリット」より「デメリット」が上回るからでしょう。 SVBはスタートアップなどに大きな影響力を持っているので、すんなり決まると見られていましたが。。。 クレディ・スイスをUBSが買収する際の価格や条件などは、かなり厳しく、スイス政府への要求も大きく。 ファースト・リパブリック銀行は、大手11銀行が「預金」をする、という形で流動性を確保する、という「奇策」を行い世界が驚きました。この方法なら、法の目をかいくぐり、どんな銀行でも救える、と期待してましたが、株価は大きく下落を続けています。 今回「SNS取り付け」と言われているように、何が火種となるかわからない中で、一瞬世界を覆った「楽観ムード」は変わってきています。 「信頼」 は、人間関係でもそうですが、築き上げるのに多くの時間と労力が必要です。 しかし、崩れてしまうのは一瞬。 いったん崩れてしまった「信頼」を取り戻すのには、さらにとても長い時間と労力が必要です。 今回の一連の破綻が「リーマンショック」のシステミックとは違うから大丈夫、という論調も、実は「人の信頼を取り戻すのはもっと大変だ」ということになっていきそうですね。