平田 麻莉
プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事
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慶應義塾大学総合政策学部在学中の2004年にPR会社ビルコムの創業期に参画。Fortune 500企業からベンチャーまで、国内外50社以上において広報の戦略・企画・実働を担い、戦略的PR手法の体系化に尽力。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院への交換留学を経て、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。同大学ビジネス・スクール委員長室で広報・国際連携を担いつつ、同大学大学院政策・メディア研究科博士課程で学生と職員の二足の草鞋を履く。出産を機に退学、専業主婦を体験。 現在はフリーランスでPRプランニングや出版プロデュースを行う。2017年1月にプロボノの社会活動としてプロフェッショナル＆パラレルキャリア・フリーランス協会設立。 政府検討会の委員・有識者経験多数。 日本ビジネススクール・ケース・コンペティション(JBCC)発起人、初代実行委員長。パワーママプロジェクト「ワーママ・オブ・ザ・イヤー2015」、日経WOMAN「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2020」受賞。 https://www.freelance-jp.org/
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小さい事業者こそPDFリテラシーを補強せよ
アドビ株式会社 | NewsPicks Brand Design 平田 麻莉プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事
「よくPDF使ってる人」としてお声がけ頂いたのですが、めちゃくちゃ勉強になりました！
毎日のようにお世話になっているPDFなのに、自分はPDFのことを何も分かってなかった（超もったいなかった）んだなと気付いて目から鱗！
フリーランス法も始まるので、
電子サインを求められるPDF契約書にちゃんとコメントバックしたり、
逆に自分の契約書フォーマットで相手にサインを求めたり（Proプランなら電子契約サービスのサブスク契約しなくてOKなのでコスパ良し）、
PDFでできることをしっかり知っておくことは大事だと思いました。
あと、デザインやイラスト、企画書、提案資料など自分の大事な知的財産を守るためにも、
フリーランス的にはPDFの機能をちゃんと把握しておくことが必須ですね。
（フリーランス向け弁護士費用保険「フリーガル」も知財トラブルに対応始まるのでセットで要チェックですね！）
年収を100万円増やす方法【青田努×平田麻莉】
平田 麻莉プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事
出演させていただきました。
収入アップに効くのは転職か？副業か？というお題でしたが、結論は加藤さんのまとめの通り（どうぞ観てのお楽しみ）だと思います。
会社員の方が副業を始めるのは、会社に禁止されていない限りnothing to loseです。
一歩踏み出したい方向けの参考になりそうな情報をそっと置いておきます(^^)
独立・副業の手引き
https://www.freelance-jp.org/start_freelance
副業・フリーランス 「稼げる自分」になる仕事術 (NewsPicks Select)
https://www.amazon.co.jp/dp/B09KC1WGQ9
フリーランス&副業で働く！実践ガイド (日経ムック)
https://www.amazon.co.jp/dp/429612210X
フリーランス協会メールマガジン（無料会員登録で届きます）
https://www.freelance-jp.org/service
タイミー、ライドシェア参入か 労使の「直接契約」が前提
平田 麻莉プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事
実は、スポットワーク（雇用の単発ジョブマッチング）というビジネスモデルは日本特有のもので、ギグワーク（業務委託の単発マッチング）が主流の海外と違う状況があります。
業務委託型でのライドシェア解禁に関して各所から意見を聞かれる度に、もし私がタイミーの社長なら絶対ライドシェア参入する、と答えてきました。
タイミーのようなスポットワークは、雇用でありながらスキマ時間を活用した仕事に就くことができます。ギグワークのフレキシビリティを持ちながら、社保加入が可能となるポテンシャルがあり、何より労働者性が争点になることがないのがメリットです。
ライドシェアドライバーの労動者性は海外では長らく議論の的になりながら各国（各州）政府の対応は様々ですが、日本では、スポットワーク業界がある国ならではの市場がどう作られていくのか注目しています。
個人的には、選択肢はある方が良いので、スポットワークもギグワークも両方参入してもらって、個人が自分にフィットする働き方を選べるのが良いなと思っています。
共同親権法案、衆院通過 選択可、２６年スタート見込み
平田 麻莉プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事
選択的夫婦別姓と同じで、選択肢が増えること自体は前向きに捉えたいと思います。
ただ、婚姻時の姓選択と決定的に違うのは、結婚する時は互いの意思を尊重して話し合える状況であるのに対し、離婚する時にはそうした話し合いが行える状況にない可能性が高いということです。
最終的には家裁が判断とありますが、調停まで行くのは時間もお金もかかります。
DVや虐待など差し迫った状況では、一刻も早く離れたいということがあり、そのために不本意に（子にも被害リスクが及ぶ）共同親権を呑まざるを得なくなるということのないよう、運用面での細やかな配慮を期待したいと思います。
NORMAL
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