稲垣 裕介

ユーザベースが4月で15年目を迎えましたが、改めてCTOの肩書を持つことになりました。正確にはCo-CEO & CTOとなります。 2008年にユーザベースを3人で創業した時、僕自身はエンジニアとしてCTOとしての役割から始りました。SPEEDAを開発したりエンジニアのみんなと働くのは大好きだったのですが、その時々の全社最適の視点からCTO→COO→CEOと役割を変えてチーム経営としてのフォーメーションを変えてきました。個人的にもいろいろな人たちと関わる幅が広がり、その役割でしかできない経験や学びがあったので、より嬉しいこと楽しくことが増えました。 ただ会社のエンジニアチームやエンジニアリングに対しては変わらずずっと思いがあり、やりたいことがいろいろ湧き出てくるのに自分自身が中途半端で中々コミットできない状況が続いてしまっていました。 年末くらいから改めてエンジニアメンバーたちとも話して、やはり今の僕自身がコミットすることで僕がコミットする意味があると感じて、迷ったら挑戦で今回CTOの肩書も持って、CEO業務＆CTO業務の両面にコミットしていきます。 Play Engineeringプロジェクトを掲げて、第1弾として全社のエンジニアリング活用を推進していきます。エンジニアではない様々な職種のメンバーたちが、もっと身の回りの業務の自動化・効率化、SQL でデータを取得する、スクリプトで処理を流すことが当たり前にできる世界を作りたい。そうすることで労働集約性のある業務が減り、自分の個性を出した挑戦できることが増えていくし、エンジニアも技術的な問い合わせが減って、より高付加価値な土台のシステムの導入や、サービス開発のプログラミングに集中できる状態を作れる。誰にとってもエンジニアリングを楽しめる世界を作ることはHappyにしかならないと信じています。まずはしっかりこれを注力していきます。 第2弾、第3弾の施策は、日本のエンジニア業界全体に対して貢献できることや、社外の方々とも連携した施策も考えていきたいと考えているので、また是非お声がけさせて下さい！

NewsPicksのメンバーたちが日本IBMの大塚さんとともにこちらのプロジェクトを立ち上げてくれて、日本の1つの課題である本テーマと向き合っていきます。 ユーザベースでも沖縄で新たにUB Datatechという会社を立ち上げて、現地での採用も進めていますが、リモートワークやフレックスを導入していることで、ご事情のある女性の方々から働きやすいと感謝を頂いています。ジェンダー課題に加えて地域課題も大切なテーマなので、私達自身も実ビジネスを通して改善をできる発信をしていきたいと思っています。 #TalkforWE

SPEEDAがローンチから約13年で、グローバル規模で1000万を超える企業情報を格納し、16ヵ国・1800社以上のユーザーの皆様にご活用頂けるプロダクトとして成長することができました。創業期に投資して下さったNRIさんはじめ、サポートして下さった皆様に本当に感謝しかありません。ここからもしっかりお返ししていけるように頑張ります！

お二人の人柄の出ているコメントがとても素敵です