JAXAさん × NewsPicksとの共催の宇宙ビジネスのイベントです！ 宇宙ビジネスが既にこれほど多くの企業が参入していて、いろいろな事業が立ち上がっているのは知りませんでした。成長産業の領域として、野口宇宙飛行士のメッセージ含めてリアルなコンテンツをお届けできればと思っております。ご興味ある方は是非ご覧になって下さい！

開発現場において今はアジャイルという言葉自体が一般的になってきていると思いますが、UZABASEを創業する13年前はウォーターフォールが主流の時代。当時の多くのエンジニアにとって一度はウォーターフォールでの失敗したことがあり、大変な苦労をした原体験があったんじゃないかと思います。 ユーザベースを創業してアジャイル開発という言葉を知って、エンジニアたちとモノづくりをしていくのはとても刺激的で楽しかったのを覚えています。ビジネスサイドもエンジニアも自由に発想してお互いのアイディアをぶつけて形にしていく。この形が本当に理想だなと思いました。この原体験があるから、ユーザベースの経営自体もアジャイル型でやっていこうとこれまで13年間経営してきました。 今回このアジャイル経営のレポートは佐久間が執筆してくれていますが、僕個人としてもとても賛同できるものです。内容自体は現在でも様々な言葉で議論されている部分はあると思いますが、何事も議論を深めていくためには新たに言語化・定式化することが重要なので、僕らの原体験を基にしながら1つの型としてこのアジャイル経営を発信していきます。今後の経営においての皆様との1つの議論の題材として活用頂けたらと思っています。

これまで積み上げてきたSPEEDAという経済情報プラットフォームと、昨年買収したMIMIRのエキスパートネットワークを組み合わせることで実現できた新しいサービスです。人とテクノロジーの力で両事業をつなぎ、僕たちのパワーが結集されたからこのユーザー体験を作ることができたと感じられました。お客様やエキスパートの方々の新しい価値に対する声を聞けるのはとても嬉しいものでした。 引き続きユーザベースグループのアセットを活かして新しい提供価値を作っていきます。

ユーザベースの2020年本決算を開示しました。 実績としては修正後計画に対して売上・EBITDA共に超過達成を果たし、営業利益ベースでも前倒しで黒字化させることができました。また年内中に佐久間・松井との新体制への移行もやりきったので、2021年は良い形でスタートすることができました。 今回の新経営体制の下で最も意思を持っているのは2022年からのトップラインの成長率30％成長です。これをやりきるために、エンジニア組織の大幅な拡大を最重点投資として実行します。実例として、これまでM&Aで一緒になったアルファドライブやミーミルは単独ではCTOの採用ができていませんでしたが、ユーザベースからCTOと技術チームを派遣して、彼らの元々持っていたビジネスの力とユーザベースの力を組み合わせて最速でプロダクトを作ることで、新しい融合の価値を早期に実現させて成長してきました。今ユーザベースの中には様々な事業のアセットがあるので、それらをもっと各事業が引き出してシナジーにつなげていけるような形を作り、技術の力で事業の発展を加速させていきたいと考えています。 新しいCo-CEO体制の役割として、佐久間が事業全般をメインでコミットし、エンジニア出身CEOの私が組織全般、特にこのエンジニア組織の拡大に対してコミットします。 今年こそこれまで支援して下さっているステークホルダーの皆様に結果でお返しできるように、チーム一丸頑張ります！

昨年ユーザベースに新たに社外取締役で入って頂いた浅子さんと対話をしていた時に、「社外取締役の究極の仕事は何か起きた時に、社長を首にするか、自分自身が首になるかだと思う」という話を聞いてとても腹に落ちたことがありました。それは敵対していがみ合うということではなく、信頼をもとにそこまで踏み込めるガバナンス体制を作り、それを機能させること。このガバナンスへの信頼関係があるから、執行側が突き進むことができるので、こういう経営体制を作らせてもらえているということは幸せなことだなと感じています。

来年に向けた新体制を発表させて頂きました。 今回創業者が1人になる中で、来年は1人で代表をやるか共同代表をやるか正直に悩みました。1人で思いっきりやってみるというのも面白いかもしれないと思いましたが、やはりユーザベースがここまで成長できた最大の強さはチーム経営。1人でやるのは衝突がない分、コミュニケーションコストが低く済みます。ただチーム経営として梅田や新野とは何度どなく喧嘩してきましたが、そのコミュニケーションがあったからこそ1人ではできなかったことを掛け算の力で実現し、ここまで来ることができたと信じています。今回チーム経営をできるとしたら現取締役の佐久間しかないと思っていました。既に僕自身がその思いを持てているのであれば、やはりここで一番チャレンジングな佐久間との共同代表の道を選び、佐久間とタッグを組んで経営をしていきたいと決断しました。ユーザベースでは創業者以外で初のCEOとなります。佐久間からもこちらにチーム経営について思いを綴っていたので、宜しければご覧になって下さい。 〇オープンコミュニケーションとチーム経営 https://note.com/taira0131/n/nfcd9f3257d18 もう1名、初の管理側の取締役として、松井に取締役に就任してもらいます。松井とはこれまで一緒にコーポレートを経営してきましたが本当にパワフルで心強く、彼女がいたからここまでグローバルに国を跨いだ複数の事業を統括することができています。僕自身がトップとして理想の組織を作っていくために、彼女の力は必要不可欠であり、元々来年3月の総会での就任を予定していましたが、今回のタイミングで同時に発表させて頂きました。 この新体制で2021年、ユーザベースとして新たな挑戦をしていきたいと思います。今まで以上に皆様のお役に立てる製品を提供していけるように、チーム一丸で頑張ります！