牧野 雄太

pixelが存在を増したのは、①2023年5月にdocomoが高スペック端末aシリーズを取扱開始したこと、②キャリアの割引施策の対象端末が変わったことによるものです。 pixelaシリーズはハイスペックと同じチップ(G2)でありながらスタンダード端末の価格ということで高コスパ端末と位置付けられています。さらに、各キャリアiPhoneよりもpixelに割引施策をつけるものですから、「Appleブランドは固執してないが安く買いたい層」には当然飛ぶように売れるわけです。Googleは2023年ハードで日本市場シェアをとりに来ており、卸値もきっと頑張ったのだろうと思います。またキャリア自体もメーカー側が強大な力を持ってしまうと、言いなりになってしまうこともあり各キャリア一生懸命他メーカーとの適切な競争環境を作っていると思われます。

流行りの言葉でターゲットの危機感を煽るだけの記事。多分生成AIのユースケースを理解していないのかと。そもそも「就業継続のためにリスキリングが必要という問題」という点について、リスキリングは継続のための条件でもないし問題でもないです。なのでそれが生成AIによって促進されるから何か問題ある？という感じです。そして記事のような大量失業をするとしたら、最新技術ではなく「既に普及しているIT商材」です。既にその流れになっていますが、BtoB商材のマーケットシェアが増えて価格が低下したことで、非効率の中でやってた特定の職種や業種でやっとヒトの労働を代替する動きになっています。そしてそのヒトの対象はこれは団塊ジュニアだけでなく全年代です。

確かに電動ベッドは要介護者が使うイメージがあるので若年層向けに売ること自体は良いと思います。しかし、「代替品のビーズクッションが比較的安価に買えて商品性が強い」のと「人気リクライニングユニット(IoTコントローラ対応)のシングルが14万円、セミダブルが15万4千円と若年層が手を出しづらい価格」という点で普及が難しいと思います。それよりもターゲットをミドル&社会人にして腰痛や猫背を改善すると銘打って、「スマホで操作」ではなく「ベッドが学習してその人に合った形に自動で変化する」くらいにしないと販促にならないと思います。 イメージはbackroboのスマートチェアです。実際にCES2023で体験しましたが、学習して自分の骨盤に合った形に椅子のクッションが変化するのが心地良かったです。 https://www.backrobo.com/

熱を持つのは使い方(過充電、複数アプリ展開等)もありますが、発売直後に発生するこの事象は大概CPUに負荷がかかっている(負荷をかけない分散の仕組みがうまく機能していない)ことが問題です。iPhone15に限らず過去のiPhone・Android系のスマートフォンも高低スペック問わずに発生してきたものでOSのバージョンアップで低減する可能性は十分あると思います。 とはいえ、iPhone15シリーズがType-C対応したことや素材変更により軽量化した分、モニター接続や高負荷のゲームを長時間行うユーザーが増えて今までのiPhoneよりも熱を持ちやすいのは確かです。

キングダムが大好きで毎週ヤンジャンを買っています。単行本も「カバーを外したら出てくるおまけコマ」や「漫画終盤ページの番外編」がみたいので買っています。まだ見たことない方は必ず33巻(合従軍編終わり)まで見てから読み進めるか否か判断してください。キャラはオリジナルが結構いますが、ストーリーは基本史実に基づいています。中国史が平易に描かれているため中高生にも人気があるそうです。映画も成果が出ているので、全編取り上げるならハリーポッターを超えるシリーズ数になるかもしれません。

ほんたすためいけの上にあるオフィスビル(山王パークタワー等)には近くに本屋がないため、この書店は有難いですね。早速私も利用しましたが、書籍が厳選されており、トレンドが一目でわかるようになっています。 ただ漫画の割合が多かったのが残念なのと、店内は狭く、乗り換え者や出勤者の人だかりの中で窓がオープンであることに若干恥ずかしさを感じます。 使い方としてはLINEを追加&会員証を発行し、リーダーに会員証をかざして入店します。それ以降は会員証をかざすだけで入室できます。決済は無人でキャッシュレスでできます。奥には業務用のドアがあり、もしかしたら書籍の補充に1名は待機しているかもしれませんね。 人件費・賃料によって書店経営が成り立たない中での一手。本屋もテクノロジーも大好きな私はとても応援しています。

Appleは昔から「既存顧客がAndroid経済圏にいかないようにサービスを通じてハードルを高める」アプローチをしてきました。Apple IDに紐づいたサービス、純正のアプリをデフォルトとしてデータ移行や使用感変更に伴うハードルを高めることでAndroid移行を防いでいたわけです。例えば、スマホゲームをやる方はわかると思いますがApple IDに紐付けようものならデータが消えてしまうアプリもあるのでハマったら必然的にOSも抜けられない訳です。一方、Android系アプリに必要なGoogleアカウントやサービスはiPhoneでも普通に使えるため流入は見込めます。 本題ですが、今後Appleはサービスではなくハードウェアにおけるハードルを高めることで経済圏を盤石にしようとしています。当時からずっとやっておりブランド好き層は盤石になりましたが、それ以外の層は操作感や大きさにほぼ変わり映えしないスマホにこだわりがなくなっているのが現状です。そのため、ブランドのような概念ではなくわかりやすくハードウェアで操作感の違いを出すことで「Androidにしたらまた慣れた操作がリセットされる」状態を作り出そうとしています。例えば、iPhone15はアクションボタン、Apple Watchではダブルタップなど、Androidと差別化したUIから逃れられないような仕掛けを施しにかかっています。また、もっと凄いのはTypeCになったことでスマホアプリが大画面でできるようになり、スマホ自体がコントローラの機能を果たすようになったことです。 今後のiPhoneはAndroidにはない操作感に磨きをかけて、iPhoneでしかできない様々なアクションをハードウェアに盛り込むと思われます。その未来のデザインはスティーブ・ジョブズが大切にしていた削ぎ落とすデザインとは違いますが新たな価値を提供してくれるかもしれませんが、良い意味で逃れられなくなるのは確かです。

両行に限らず、最近の大企業の新卒採用は応募の段階で予めコースが分かれているケースが増えてきました。 育成観点で専門性の高い部署に配属するのは大切ですが、それよりも「専門人材を育成でき、社内調整に長けた先輩上司が配属先にいるか否か」が重要です。該当部署にいる先輩上司が専門性活用におけるリーダーシップをもっていない(専門性は高いけど、他部署を巻き込む力がない)と戦略系の他部署の下請けのようになってしまいます。

基本的に好きな端末を買えば良いと思います。とはいえ、iPhone発表会がある度に紹介されている進化点はほとんどAndroidハイスペック(ソニーのXperia、シャープのRシリーズ等)が既に実現しています。 これを鑑みると、日本でiPhoneを買うのは①「ブランド(製品だけではなく経済圏に入ること)好き層」か②「安い端末ならなんでも買いたい層」③「こだわりはないけどUI/UXに慣れたので今更変えたくない(変えられない)人」だろうと思います。①は若年層〜ミドルエイジに多くて自分も好きだし使い方がわかるからレコメンドする人です。②はわかりやすく端末はなんでも良いけど安いから買う人です。③はキャリアの贖罪ですが、iPhoneを昔から4年くらい前まで安く売りすぎて日本市場を席巻したことでよくわからずiPhoneを買ってしまい使い続けざるを得ない人が残っているのだろうと思います。 Android iPhone間の切り替えはなかなか起こらなそうですが、pixelの登場によって過去安く売られていた時代にiPhoneを買った②の層がUI/UXの壁を乗り越えて比較的安いpixelを購入する可能性は高いと思います。

iPhone15に使うディスプレイや半導体の生産計画がビハインドでありながら、発表日は延期できなかったため、各チャネルに十分配備できていなかったのかと推測します。故に発表後の予約段階から動線が変更され、予約の予約をする必要がある状態でした。私も相当予約開始と同時に申し込んで10月頭です。遅延は毎年のことなので気長に待つことにします。

元々immersed社はVR空間にPCの画面をミラーリングして仮想マルチディスプレイ環境をつくるソフトウェアを提供していましたが、ついにハードウェア製品を出すということで半年前くらいから注目されていました。最近仕事上、5種類のXRを比較しましたが、この手のXRグラスは上から反射して投影するのがデフォなので視界の上部に物理的な遮蔽物が入ってしまいストレスになります。仕事用ということなので、それが起きないような工夫があると嬉しいです。

「評価される側ゆえに弱い立場にいる」と思っている学生に付け込んで、下心もってアプローチする輩は大小あれど現実にいて、インターン生の相談やOBOG訪問を受ける中で被害にあった方の話も聞きました。 そういう社員が属している企業はどんなに内定をちらつかせても入らない方が良いです。そういう社員がリクルータとしてのさばっていたり、社内コネクションをもっていたり(もしくは決裁権者)する企業はそもそも終わっているので、入社後に辛い思いをします。 記事にあるようにオンラインで実施するのも良いですし、連絡を取るためのLINEも極力交換せずメールでやり取りする等、自衛することができます。これを提示して失礼だなという人がいる会社もどうかと思うので、ある意味良いスクリーニングになります。