澤 正史

大宮はちょうど買い時だったかもしれません。J1にいた基盤はありますし、日本人選手は世界に出ていくようになったので、青田買いできるマーケットでもあります。円安も手伝って、海外資本が今後もJリーグに入ってくることもありえそうですね。 皆さん日本マーケットのことをおっしゃっていますが、日本マーケット、かつ大宮の市場規模だけの話ではないのではないかと思います。レッドブルは世界戦略の中の一部として買い時だと判断しただけではないでしょうか。

昨年度は１兆円を超える見込みでしたが、正式に発表されましたね。ポイントが来年10月からなくなる、ということですが、あと1年以上あり、それまではもっと過熱したポイント合戦になるのではないかと予想しています。また、苦しくなった家計を助けるということも手伝って、今年度も伸びるのではないかと予想しています。

今では放送できない内容でした。確かに当時は誰かを虐げることで笑いをとる風潮はあったかもしれません。 その当時、許容されていたかもしれないことを今になって掘り返すつもりはないですが、テレビに限らずジェンダーの問題など、誰かが虐げられ、虐げられる側もそれに甘んじるしかない環境があったかと思います。 これらの問題は昔と今は違う、ということで語られがちです。私はそうではなく、問題は昔からあったものの、それが表面化せずに誰かが泣いてきた、というだけで、昔も今も本質的な問題は変わっていないのではないかと思っています。

それぞれの地域がどのようなまちにしていきたいのかを打ち出して、大胆に政策を展開してもよいのではないかと思います。特に子育てについてはどのような教育をしていくのかで、考え方を表明してほしいです。

メディアがあるからこそ、既存の広告だけではない実験が成功する確率が高いと思っています。 私はCS放送テレビ局の広告営業からメディアやエンタメのキャリアが始まりましたが、当時すでに単なるCMの営業では歯が立たない感じで、実験的に映像制作、ウェブ・SNS関連、コンテンツビジネス、イベントなど多岐にわたりビジネスを展開しました。それができたのも、テレビ局としてのノウハウ、人材などの土台があったからだと思います。 ローカルテレビ局なども広告代理店頼みのCMでの広告収入だけでは成り立たない時代になり、メディアの大きな変革期が起きるのではないかと考えています。マーケットが小さくなることでポジショニングやターゲットとする地域を変えていき、飛躍するメディアも出てくるのではないかと思っており、CROSS FMの今後の展開に注目しています。

本当に決まらない会議は多いですね。事前準備で7割は会議は終わっていると思っています。アジェンダは項目だけでなく、前提条件や背景、会議の目的、結論と根拠などを書いておいて、クラウドで事前に共有することで不明点などの質問を会議の前につぶすことができます。 会議では議論すべき論点を明確にして、意思決定をしていくことで決まらないということを防げます。

雑多にいろいろできた時代から大きく変遷して、綺麗なところだけを切り取らざるをえない環境になっていると感じます。引っかかりが何もないコンテンツは面白くないものになりがちで、24時間テレビだけでなく、テレビ全体として同じことが言えるのではないかと思います。

この制度について意義を今一度確認して、方向性をはっきり指し示したほうがよいかと考えます。対処療法的な規制はいたちごっこになります。

自分とは違う人たちがいる、という前提を忘れてしまうと配慮に欠けた政策になってしまうのだと思います。笑えなくて悩んでいる人は健康どころか、これを見たら傷ついたり、憤りを感じてしまうのではないかと思います。 山形県知事は女性で、管理職の女性比率が過去最高になるなど女性が活躍する場を積極的に推進しているようです。まずは男女という切り口でダイバーシティを高めるのだとは思いますが、複雑な社会でのマジョリティとマイノリティの話は男女だけにとどまりません。 また、ダイバーシティだけでなく、インクルージョンの概念、さまざまな境遇の人たちに思いを馳せて政策立案する姿勢が必要なのではないかと考えます。

自分なりのスタイルを見つけることが良いのではないでしょうか？私は断然早朝派です。日中はミーティングが続くので作業ができるのが、朝と夜になります。夜はだいぶ疲れ切っているので、朝にやります。 朝早起きするためには夜早く寝て、十分睡眠をとること。そうでないと一日全体として効率が悪くなりますし、長続きしないのだと思います。

問題提起の意味合いが強い番組になるのかと思います。どのくらい観られるのかはわかりませんし、実際に観てどの程度面白いのかもわかりませんが、私はとりあえず1話は見てみようかな、と考えています。 好奇の目で観られることもありますし、テラスハウスの件もある中で制作に踏み切った勇気はNetflixならではだと感じます。

ふるさと納税については本来の趣旨から遠ざかってしまっていることが問題だと総務省は認識しているように読めます。ポイントも「競争が過熱」と書いており、本来の趣旨ではないという意図が汲み取れます。 今回の改定はポイントだけではなく、その他にも及んでおり、解釈が分かれそうな部分がいくつかあります。例えば、広告について今回改めて禁止された「返礼品を強調した宣伝広告」とはどこまでの範囲なのか？、は解釈が発生するところで、Q&Aに書いている以上に具体的に書いてほしいところです。また、「製造者から、当該製品の価値の過半が当該区域内で生じていることについての証明」とありますが、何をもって証明するのかよくわかりません。企業秘密である原価を示すのでしょうか？誰がそれを証明するのでしょうか？ 改定についての文言もわかりにくかったり、解釈が発生して、明らかに中国工場で作られた製品や切っただけの海外産の魚などが前回改定後も出品されており、結局はしっかり対応した自治体がバカを見る結果となっています。今回はそうならないことを期待しています。 寄附者の皆様もどのような自治体なのかを選別して寄附先を選んでほしいと思います。そうしない限り、いたちごっこでどんどん規制が厳しくなっていきます。理念を持って対応している自治体を応援し、ふるさと納税らしからぬことをしている自治体が淘汰されれば規制もいらなくなるので、ご寄附される際はぜひ自治体の政策やふるさと納税への姿勢についてもご考慮いただければと思います。