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【最前線】500ケースから導き出した「異能のチーム」の価値創造とは
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中島 洋一NewsPicks BrandDesign ChiefEditor / NewsPicksパブリッシング 編集者
異能の3種、Biz人材・Tech人材・Creative人材。これは今日日、コンサルとエンジニアとデザイナーとイメージされるかも知れませんが、もっと根源的な定義です。 井上一鷹さんの書籍『異能の掛け算──新規事業のサイエンス』より、チーム論のエッセンスを選り抜いてお届けします。 本書は端的にまとめるとこのような内容です。 ・0→1、1→10の事業開発の「A面:チーム論」と「B面:方法論」の本です ・「A面:チーム論」は、Biz人材、Tech人材、Creative人材の3者の異能が、いかにチームとして相互理解をし、相乗効果を生むかについての心得と具体的なノウハウ ・「B面:方法論」は、バリューデザイン・シンタックスという、リーンキャンバスを拡張進化させたような監修のSunAsteriskにおける研究成果を結実したフレームワークとその使い方 ・新規事業に挑まれている方、ベンチャー起業家、DXの部署の方、異能人材とコラボレーションをする方が読者としてドンピシャりです ・図版が50点近く含まれており、情報価値が高めです なおはじめにを抜粋したnoteはこちら。 https://note.com/np_publishing/n/n05853e8a5237 井上一鷹さんが本書の刊行にあたって、執筆したnoteはこちら。 1年間、最高の仲間と議論しまくり、執筆だけでも300時間以上かけた本を出版します https://note.com/kazutaka_1/n/na7193f31aa7f
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中島 洋一NewsPicks BrandDesign ChiefEditor / NewsPicksパブリッシング 編集者
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