橋本 真里子

私も過去、娘に処方されたこともありますし、娘の友人は乾燥肌で手放せないとのこと。うちの母も病院で処方されて使っています。ヒルロイドは局所的に使うというより、長く使い続ける方が多いと思うので、負担額が増えると影響が大きいはずです。ヒルロイドを美容目的で使う人が増えたから負担額を増やすという対策より、その前工程で改善出来る事はないのかなと思います。治療や症状緩和のためにある薬なのに、目的外の使用が増えたからと言って、保険料を増やしたとて、根本的な解決にはならないと考えます。

従業員一人当たりの生産性、利益、売上を注視される今の時代、従業員が多いとなかなか数字としてら上げづらくなります。これはコニカミノルタだけでなく、どんな企業にも言えることです。膨らんでしまった従業員数をここで大幅に減らし、従業員一人当たりの利益や売上向上を狙うのではないでしょうか。

とても共感しました！私も受付嬢時代、自分が勤めている会社の情報をよく調べていました。決算資料なども全ての意味は分からなくとも見ているうちになんとなく方向性が分かるようになったり、お客様や社員との会話にも深みが持てるようになりました。また、役員のSNSもチェックし、今の興味や頭の中を知ることができ有効でした。降りてくる情報を待つだけでなく、能動的に動けるのか。それがこの記事の言いたい事だと感じました。

女性役員の比率だけに留まらず、それ以外の内容にも具体的なルールや目標を掲げられていて、「本気度」を感じます。アパレル系は女性社員比率も多いですし、ライフステージの変化によって続けることが難しいと感じる社員も少なくないはずです。 衣食住というライフラインの一つを担っている企業なので、キャリアにもサステナブルという考えを改めて植え付けてもらいたいなと思うニュースでした。

私も学生の方にお話しさせて頂く機会があり、意外にも⁉︎専業主婦になりたいと思っている学生が多いと聞いたことがあります。なので、この記事の内容はそうなんだろうなと感じました。どうしてそうなのかなぁと思うのですが、親世代の価値観に触れながら育つと、社会問題や社会現象よりも身近な価値観の方が自分ごと化されるからなのかなと思ったりします。

習慣化を身につけられれば、幸せであり続けられる。とてもシンプルで、やろうと思えば誰でも出来る行動です。習慣化するまでが一苦労ではありますが、習慣化してしまえばこっちのものです。ゴールの先にhappyが確実に待っていると分かっているのですから、ぜひ取り組みたい内容です。 私も朝のランニングはもう10年以上続けています。そして、会食に行くこともある意味習慣にしています。ランニングにおいては、朝雨だと「走れないなぁ」と思いますし、会食が少ない週は「インプットが足りてないかも！」なんて焦ります。どちらも時には億劫に思うこともありますが、玄関を開ける時の自分と、帰って来た時の自分は明らかにモチベーションが違います。 私も実践しているからこそ、この記事の内容には非常に共感しました！