琴坂 将広

この取り組みが実現したことは出発点としてとても素晴らしい事だと思います。関係者の方々の尽力には頭が下がります。 　一方で、自分の首を絞める発言でもありますが、選択と集中を機能させるためには、欧米のトップ校のように若手採用はほぼテニュアトラックで本当に優れた実績を上げた人物だけにして、またいわゆるテニュアを取得した後にも明確なKPIが与えられる厳格な経営が必要になるかと思います。 　そうすると、テニュア後でもパフォーマンスの下がった教員は他大学に移る誘因を持つようになります。もちろんこれは研究だけではなく、教育や運営面も総合的に評価する事が肝要です。 　さすれば、中堅以下の大学からも遅咲きでも確たる実績を積み重ねてきた研究者が卓越大学により移動できるようになり人材の集中が生まれます。 　そのほか、人材の待遇面での柔軟性を高め、評価をはっきりさせることをしていかないと、この方向は充分には機能しなそうです。 　もし、この方向で機能させようとし、メインの目的が研究ならば、日本の場合は大学単位で語るのではなく、研究室、研究グループ単位で語る必要があるかもしれません。どの分野にも、日本の場合は一般的には知名度の高くない大学にも、素晴らしい研究者の方がいらして、国際的な成果を挙げています。そうした方々に10年単位の交付金で貼り付けるような人ベースの解像度で見ないとよくない気がします。その意味では、ドイツと状況が似ているので、より広く交付金をベースに状況を改善していく方が、日本の実情を考えると、他に何も変えないなら、結果につながるかもしれません。

市場介入を兆円規模で行うのであれば、独立した中央銀行であるという矜持を保つのであれば、一定期間以上は難しいかもしれないが、利上げに踏み切るべきではないだろうか。国債依存の予算編成に一石を投じ、全国民に資産収入の恩恵を届けるべきではないか。などと、極論を投げ込んでみます。

比較的若手でも商品開発とマーケティングの最後のボールを持てると聞いています。 大手電機メーカーからの転職組も活躍しているとのことですし、製品の質も高くなってきたなと感じています。

いまロンドンにいるのですが、ほぼ全員、屋内でも密室でもバスでも電車でもマスクをつけていないので、マスクをつけない同調圧力が強過ぎて悶絶しています。数パーセントの医療用マスクを着けているガチ勢と、それ以外という感じでしょうか。マスクをつけずに街を歩くのがとても気持ち良い気候でした。日本でも、はやく終わる事を願っています。

ちょうどイギリスにいるので、4時間ぐらい迄なら待てるかな、、、と思ったのですが甘かったですね。。。安置場所が見える場所に泊まるので、部屋で静かに冥福をお祈りします。 追記: リアルタイムの列の長さです(公式) https://youtu.be/cJxDwDzAwEs

私もこうしたAlternatives to capitalist organizations の可能性を模索しています。本件で1番気になるのは、パタゴニア・パーパス・トラストのガバナンス構造。ここがどうなっているかで、ストーリーは全然変わってくると思うからです。ちなみに、こういうムーブをしている企業家は先例も結構あり、マッキンゼー・アンド・カンパニーの実質的な創業者のマージンバウワーは有名かなと。

この記事に書かれている要素もあるかもですが、戦略的に考えても、このトレンドは牽引してはならず、嫌々ながらついていくぐらいがちょうど良いはずです。テレビというプロダクトカテゴリーで強いブランドを持っているという資産を、わざわざ自分で壊しにいくようなものなので、壊れるの眺めながら準備して、少しづつ追いついていく方がベースライン。もちろん、経営の意思決定として、壊して取りに行く、という打ち手もありますが、それを取るなら一定の胆力と実行力、投資が必要です。

私がメンバーのロンドンの社交クラブからの連絡では、現在のところ、葬儀は現地時間19日が濃厚ではないか、との事でしたが、最終調整中とのことなのでまだ不透明かなと。 完全な偶然ですが、18日夜から20日夜までの日程で英国に出張の予定でした。宿泊先も葬儀の開催地から1km程度ですので、夜の時間帯に弔問出来ればと思っています。

今年もアップル税の納税期限が迫ってきましたね。私はすでにApple Watch ultra分の予定納税を済ませています(笑)

なるほど。Appleの発表会の最後のところの謎はこれだったんですね。

まだ専門家の方々の想定内かなと。米国金利高止まりが年を超えて続きそうなので、しばらくはこのトレンドかと理解しています。

日本企業が低迷した理由の一つ。金銭報酬と非金銭報酬の両面での平等の行き過ぎと、キャリアの閉塞感に対する無策による人材流出。 無論、本記事のようなバラ色だけではない。2、3年で全てを吸い取られ、自尊心を失い消えていった方々もいるだろう。一方で、挑戦的な環境で新しいものを生み出し続け、そして自己を成長させ続けることに成功した方々もいたはずだ。今からでも遅くないので、仕組みを変えていかなければ、人の成長しない組織、環境、そして国になってしまう。そんな組織、環境、国に、野心ある才能は生き続けたいと思うのだろうか？