オックスフォードの学部生も教えた経験があるのでコメントすると、あのレベルの学部生が揃う大学は日本に10は無いはずで、イギリスにも10は無いはず。そして、使命を全うしている大学の数もしかり。

時間があれば私も講義に履修者として参加したいところです。 コバケンさんとこのトピックを議論できるのは、これ以上無い機会。 私も上場3社、未上場2社の社外取締役を引き受けています。 自分の経営学の探究と教育に資する事と、個人的な想いを重ねられる事業であるからお引き受けしています。 社外取締役には、経営者と同じリスクと責任を背負い、同じ夢とビジョンを追いかける気概が必要と思います。 社外であるが故に、経営者と刺し違える覚悟でものを申し、首を差し出すべきときは差し出し、 経営者が右といえば左といい、黒といえば白という、厄介で御しがたい存在でありながら、 しかし同時に、経営者と同じ目線で議論し、ときに挑戦の理解者であり、その意思決定の擁護者であるべきとも思います。 私は小さい会社をこれまで四社起業した経験があり、昔も今も大企業を含めた幾つかの企業の経営人材育成や戦略立案と実行の支援をしている人間ですが、同時に、社会科学としての経営学を探究する人間としても、一定の付加価値は出せている気がします。世界中の、今と過去の事例に多数触れていると同時に、理論的にも説明できる落とし穴や勘所に関する知見があるからです。良く「学者」は役立たずという中傷がありますが、必ずしも全てには当てはまらないと思います。などとポジショントーク(笑) コーポレートガバナンスに絶対の答えは無く、トレンドや定石に引きずられがちですが、無作為にコンプライするのではなく、意思を持ったエクスプレインをすべく、多くの方々に、それぞれなりの理解と哲学を編み出して頂きたいと思います。ぜひニュースクールを受講ください。(*^_^*)

システムが人間を支配する、の世界観の可能性。

与党を力強く支持し続ける野党と言う構図。与党はもはや野党に頭が上がらないであろうとすら思う。撒き餌のように巻いた噛み付きどころに見事に食らい付き、本当にしてほしくない戦略を撃とうとしない。まさに思い通り、などと絵を描いている人すらいそうである。

今回の記事も優越。論拠の論文への言及が豊富なので、経営大学院に通う人はあらかた原著を辿るべきかと。

論文を振りかざさない、謙虚で適切な解説が好みです。こういう解説記事、もっと色々な社会科学の分野で出てきてほしい。

ついに新UIが日の目を見る時が！！

安保法に反対したから任命しなかったのであれば、そしてそれが問題ない行為であると考えるのであれば、そう説明すれば良いのではないかと思うのです。はぐらかすには、単に格好悪い。

ポカーン。。。