福江 孝史

バグというか、エンジニアに限らずどの職種でも一般的な傾向 社内で年収100万あげるのは大変だけど、転職ならスキルとタイミングと交渉次第で割と100万単位で年収は変動する

Pixel Watchの丸形デザイン好きだな デザインだけで衝動買いしそう まあApple Watchですら持ってるだけでほとんど身に着けないからどれだけ利用するかはわからんが

中国で販売伸び悩むと、スマホのイノヴェイション！が終わったとなる関連性がわからん

今日会社リリース見たら、代表取締役を辞任してた https://ssl4.eir-parts.net/doc/7508/tdnet/2112580/00.pdf

正直買収が成立するとは思わんかった。 Twitter関連でたびたび注意も受けてるので一種のポーズで買収提案してるだけかと。 しかしイーロン・マスクはPayPal創業者の1人ってだけでも起業家として大成功なのに テスラ、スペースXのCEOであり、Twitterまで手中に収めるとは。 1つだけでも大変で満足しそうなのに、このエネルギーを維持し続けるのは凄い。

テレワークになって35インチの湾曲ディスプレイ買ったけど、本体がMacBook Proなのでこの記事にようにスタンドだと邪魔になるのでモニターアームも買って動かせるようにしてる。 あとマルチタスクやってると当然マシンスペックも必要なので、メモリ16GBじゃ足りず32GBにした。

海外の複数の国に住んだけど、日本での生活がどの国よりも優れてるのは 「食とトイレ事情」 ご飯は安い、美味い、種類が豊富 トイレは綺麗、公衆トイレが多い、ウォシュレットなど機能も豊富 食とトイレは毎日必ず関わるものだから、これだけでも大きなアドバンテージ

あとでよむ

会議時間が60分で次のミーティングが入っていると ・会議をギリギリまでやって次のミーティングに遅れてくる ・結果次のミーティング時間の開始時間が遅れ、次のミーティングがおして更に次のミーティングに支障が出る ・ギリギリまで前の会議やってたので次の会議の内容を理解していない とかあるので、60分枠でも会議時間は50分とかにしたほうがいい。 合間の10分で前の会議を簡潔にまとめたり、次の会議の準備が出来る。

｢生娘をシャブ漬け戦略｣がパワーワード過ぎてあまり語られないけど ＞男性客に対しても『家に居場所のない人が何度も来店する』という趣旨の発言 ＞男に高い飯を奢って貰えるようになれば、絶対に食べない このあたりの発言を鑑みると、ジェンダー関係なく自社の顧客層自体を否定している。 経営陣の問題発言とは別で吉野家の牛丼が好きだから食べに行くという人すら躊躇させる内容で、男性の常連客も離れていく可能性を考えるとブランド毀損の影響は計り知れない。 あとこの講義は社会人向けの講座で、こういった講座は受講生自身も会社員や経営者、個人事業主など幅広く所謂学生しか経験のない大学生とは別物です。

ノイジーマイノリティの意見を真に受けて差別的な行為をしたのは論外だけど 誤りを認めて1日で判断を変えるのはむしろ会社として正しい姿勢だと思う。 誤った発言や判断を頑なに認めようとせず、辻褄の合わない意見を突き通す政治家とかにありがちな姿勢よりよっぽどマシ。

メモ アクセス解析を仕事としなくなって数年経ってる間に、どんどんアップデートされて知識が追いつかなくなってる >ここ最近では直帰率の高いLPであっても、ページ内に動画があってそれを閲覧したり、アプリをダウンロードしたり、最後まで記事を読んだりしていれば、例えコンバージョンしなかったとしてもユーザーのエンゲージメントが高まった、とするのが今のデジタルマーケティングの考え方です。このような新しい考えの下でシフトしたのがGA4です。