長沼 大史

お礼や理由は使えてる気がしますが、提案が必要ですよね。ランチに誘って断られても、次回は一緒にお願いしますとか提案があれば、嫌ではないんだなと安心します。

私も競合分析はしていましたし、企業名明かさず競合のセミナーとか出てましたが。その度合いがAmazonは凄すぎるだけの話と思いました。

広島に転勤になったときは友達が1人もいなく、週4で雀荘に通ってました。卓を囲む人達に「転勤で土地勘も知り合いもいない」と伝えたところ、みんな同じ理由で雀荘に通ってるとのことでした。 ある程度顔見知りになると、今日はXXさんいるかな？と会うのが楽しみになったり、店員さんからも覚えられて皆で飲みに行ったり、毎月誕生日会するなど楽しかったです。 麻雀はコミュニケーションツールとして優れていると思うため、採用活動に使うのは良いですね。

根本的な問題解決には対策がなく、単に労働時間が長いから短くするという表面策に感じられました。 トラックドライバーの方々には運転好きが多く、仕事をしながら楽しめる状況で辛いと感じていない人が多いのが実態であるならば、そういった人達の意見を聞いてほしいと感じました。

手段を目的にする考え方みたいで共感します。 今年の目標に「読書」を掲げましたが、具体の目標冊数は掲げず「毎日1ページでも読む」を目的にしています。そうすると気が楽だし流石に読みます。あまり1年後の姿をばかり追いかけても続きません。

20XX問題という言葉はとてもキャッチーで良いと思います。例えば「2025年の崖」=「レガシーなシステムによる経済損失」というように、覚えやすく、25年までに何かしら対策せねばと行動の後押しになりそうです。一方で、「あとXX年あるから大丈夫」のように問題を先送りにし、直前に慌てるのもその通りだなと思います。ある程度いつどのような問題が分かっていれば、バックキャスティングで「今」何をすべきか考えていくことが必要そう。

訂正する力はリフレーミングにも近いのでしょうか？掛けるメガネを変えれば、過去の出来事の解釈は変えられると理解しました。 ちなみに、幸せになる勇気では「過去とは存在しないもの、なぜなら自分の今の状況を正当化しようと都合のよい過去に書き換えるから」とありました。 いわゆる「今の自分があるのは過去のXXのおかげ」みたいな話ですが、そこから前向きなアクションに繋がるのであれば良い思考法かと思います。

ブランドへの愛着が強く、ブランドへのオンボーディングされた上でのシューズ。これはルルレモンファンなら購入するのではないでしょうか。(アップルの製品なら何でも買う、というのと同じように)

この30分だけでも本1冊読んだ気分でした。インサイトとは言語化されていない気持ち、そして矛盾を孕んでいる。 この視点で世の中のサービスを捉えると面白い発見がありそうです。

「頭の良い人が話す前に考えていること」と合わせて読むと良さそうでした。結局は話すことになると思うのですが、その事前準備が全てだと思っています。 思考の整理法として、シンプルかつ即日実践できる内容で良かったです。

5つ思い浮かんだので、全部書いておきます↓ 「仕事はつまらないんじゃなくて、どう面白くするか」 →炎上案件を担当していた先輩の言葉です 「落ち着こう」 →議論が散漫になったときに、先輩がこれで一旦場を落ち着かせてました 「3ヶ月に1回自分を見直す」 →あっという間に1年は終わってしまうので、それ以降は(できる限り)3ヶ月単位で振り返りしています 「1年目は何でも聞いていいけど、2年目からは何も聞けないよ」 →若手のときはこれが当たり前だと思っていましたが、むしろ今の方が聞きまくっています 「仕事は引き継いだ人ではなく、引き継がれた人の責任」 →福岡から広島異動になったとき、雑な引き継ぎされましたが、それでも引き継いだ人が責任持って行動するマインドを身につけました