春松 和孝
もらったいいね数: 48420
［2023.02.16更新］ 高専卒、エンジニア、平社員、無料ユーザー（お年玉企画で当選したため、2024年2月まで1年間は有料会員）。2012年から情報収集してきた組織開発・学習する組織・システム思考に関する話題を中心に、コメントをしています。 ニュースの表面やメディアの解釈を鵜呑みにせず、ニュースの奥にある一次情報へのアクセスを心がけて、2020年7月頃からNewsPicksへのコメントを始めました。 NewsPicksのコメントは「文字のみ」「1000字以内」という制約があります。その制約の中で、伝えたいことを如何に伝えていくか。創意工夫が必要です。コメントは省略表示されるため、長文を書く人、読む人は減りましたけど。 NPでの＂いいね＂の数が10,000を超えたのを機会に、過去に投稿したものを中心に、忘備録として、リフレクション（振り返り）として、2021年4月からnoteに記事を書き始めました。 過去に旅先で撮影した写真からチョイスしていましたが、ネタも尽きてきたので2023年からはその制約も外しています。意味不明なタイトルはご愛嬌ということで。ご笑覧頂けると嬉しいです。 http://note.com/k_h_
… 続きを読む
ホーム
490フォロー
680フォロワー
【削除されました】養殖物2024年7月13日(土)
春松 和孝
先月発刊した新書、勅使川原真衣著『働くということ－「能力主義」を超えて－』をようやく書店で見つけ、読み始めています。
・「能力」の高い人が集まれば、社会はうまく回るのか？
・「能力」が足りないから問題が起きるのか？
・「求める人材」に足りない「能力」や「スキル」を一人一人が身につけること、身につけている人を採用することで、起きている問題は解決し、今後も発生させない企業になるのか？
答えは・・・ですね。
「能力開発」「人材開発」業界が隆盛の今、勅使川原さんの専門とする「組織開発」は、やっぱり全然別物なのだよなあと実感できる一冊。システム・ダイナミクスを軸とする組織開発の本ばかり読んでいましたが、そうではない組織開発本も、色々と読んでみたくなりました。
【削除されました】養殖物2024年7月3日(水)
春松 和孝
3ヶ月間の新聞生活が先月末で終了。会社で昼休み休憩時に読むことを心がけたものの、なんだかんだで6月はじっくり読む時間も取れず、ヘッドラインと天声人語くらいしか読んでなかったかも。
いつの間にか新聞代は値上がりしていて、新聞紙で毎日朝刊受け取る場合、今では月5000円近くかかる。一方でデジタル版は月2000円弱と半額以下。明らかに「紙はやめてデジタルに切り替えてね！」という新聞社の思惑がありありと伝わりますよね。ペーパーレス、紙資源削減の方針を新聞社が打ち立て、デジタル化に完全移行したとき、新聞紙の発行はゼロになる。おそらく、新聞社としてはこれが一番低コスト。
それなのに、新聞の発行数激減！とか、日本の新聞は消滅する！とか、煽る某社の記事を度々見かけます。新聞＝新聞紙というイメージに囚われているのは、中の人ではなく外の人の方なのかも？
毎週「1on1」は弊害ばかり。プレイングマネジャーを追い詰める“面談地獄”
春松 和孝
何のために1on1を行うのか、目的が何処かへ飛んでいってしまったのか、そもそも目的を知らない・理解していないのか・・手段の目的化があちこちで起こっているのかもしれませんね。
道具をうまく使うには、その目的を理解することが必要。ロバート・J・マーシャクが掲げた組織開発の4つの価値観（書籍によっては5つだったりするけど）に含まれる、次の2つの価値観がキーになるかなと思います。
・人間尊重（ヒューマニスティック）の価値観： すべてのメンバーの考え方を大切に尊重する。
・民主的（デモクラティック）な価値観）： 誰もが発言でき、聞いてもらえる場を作る、小さな声を大事にする。
マーシャクの価値観の醸成に1on1という道具をうまく活用できれば、なかなか成果に結びつかない組織変革も、弾み車のように回り出すんじゃないかなと思っています。
参考：
https://www.kpcnet.or.jp/od/report/od2013report_01.pdf
NORMAL
投稿したコメント