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【図解】ユニクロやトヨタも頼る、「ダイフク」とは何者か?
NewsPicks編集部
小野 正彦株式会社クイックス 取締役
物流関係でダイフクさん含めて国内のマテハン企業を実際に利用させていただきましたがダイフクさんの場合大手企業との経験値が大きくソリューションを受ける側としては安心材料になります。そのかわり多様な失敗も数多くこなされてきていると思います。金額も5億から20億近い金額の投資が多いと思うのですがそういう規模だと少しの混乱が非常に多くのエンドユーザーへの影響を与えます。 ただ大手になればなるほど金銭感覚が麻痺するのか必要以上に保守費を取ろうとするのでマテハンを導入する企業側も相応の知識がないと投資したけど当初提案もらった能力値が出ないなどザラにあるので安易に任せっぱなしではダメです。マテハン会社はあくまで正常に動くマテハンを正しく納品するしか頭にないのでそこは勘違いしてはダメなところ。依頼する物流会社や荷主企業がしっかりと知識を得ないとただのガラクタになります。全体像を描くのはあくまで物流側だという事を忘れずにやらないとダメですね。 表沙汰にはなってませんが大手企業で失敗して半年混乱したなんて話は業界にいると聞きますし私自身も経験があります。ただその経験を次に活かしていった企業が物流会社もマテハン会社も成功する秘訣ではないかと思います。 マテハンと呼ばれる機械だけでなくそれを動かすシステム、前後のデータ連携などトータルでコーディネートする力が試されるのがマテハン導入の醍醐味でもあります。
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