田上 徹

日産は皆さんが思っている以上に北米依存度の高いメーカで、歴史も知名度も供給能力も高く、高級イメージづくりにこそ長年失敗し続けていますが、少なくとも「安けりゃそれなりに売れる」ブランドだけは揺るぎなく確立してきました。 そしてこの円安。恩恵を最も受けやすいのが日産であり、最高益を出したっておかしくない環境……なのに、この壊滅。 「北米の販売インセンティブが重荷」というのは何十回と繰り返し擦られ続けてきたいつもの言い訳ですが、今回は何かが違います。販売の前提が大きく変わっているとしか思えません。 販売内訳まで見きれていませんが、もしかしてe-Powerか？電動押しがダメなのか北米？

ドラッグストアは、売場づくりをする店長や企画を決める上位バイヤーなど、細々とした裁量を任せられる優秀な中間層の厚みが競争力に直結します。スーパーのように商流と目利きで差がつくトップダウン経営、とはなかなかいかないため、小差を積み上げる人材への依存度が比較的に高いイメージです。 そんな中で、不倫OKな会社に家族を勤めさせたいか……と考えれば、不倫は個人の問題とはなかなか言えないところもあるんじゃないかと想像しました。

古くから横浜に深く関わってきた重鎮企業が名を連ねる中で、まさか横浜ドリームランドを研究していないということはないと思いますが……それにしても跡地から僅か10kmの立地でテーマパークとは。 横浜出身者からすると、随分と思い切った博打に見えます。

前科1犯の白鵬を前科2犯の旭富士が預かる。 一門の案を再三再四却下してまで、協会はこのカタチにこだわりました。 その思惑は「もう1回問題起こせ。そうすればまとめて追い出せる」でしょうか？ 親方衆の力関係ばかりで、弟子不在の処分案としか見えませんね。

ゴーン宅は日産関連会社の所有が認められて立ち退き命令が出て控訴中だったかと思います。 不法占拠されている家主が盗聴器を仕掛けることって、罪状のひとつに数えられちゃうんだ？っていう素朴な疑問が。

派内で干されていた下村さんからコメント取ってくる共同通信、最高に性格悪いし、ここで投げやりなコメント残す下村さんも期待を裏切らない。 じわじわくる良記事です。

1977年、1994年に続く党史上3回目の派閥解消ということで、醒めた見方をする方が多いのもわかります。 　 ただ、派閥が法人格を持つことでお金の責任を曖昧にしたのがいつからなのかはわかりませんが、これがなくなり一種のマネーロンダリングのようなことができなくなるのは良いことです。 政治家たるもの、手前で集めたカネは手前でケツ持つ。 そんなこともできないようでは、国民から集めた税金を責任持って扱うことなどできません。 　 ということで、今回の動きとこの流れをぶち上げた岸田さん、合格点には程遠くても一定の評価はできるかと思います。 0点ではない。

これだけ多くの人が歓迎をしているということは、それだけの人が自分が飲む薬の自己判断をしたいということ。 つまり、内科医・薬剤師・登録販売者といった専門職の言うことなんて、なんにも聞いちゃいないし信用してもいない、という前提が透けて見えます。 ＩＴ云々よりも、その背景のもっと根本的な部分に医療崩壊の気配が迫っているような気が気がしました。

こういう具体と抽象の行き来は得意なほうだからこそ実感するけれど、いちいち考えるタイプは雑務処理に向かなくて定期的にパンクする。 考えるより先に手が出るタイプのほうが向いている仕事は結構多いので、優劣よりも相互補完を考えるほうが余程生産的です。 大事なのは多様性。

ポイントがまとまっておらず生産性の低い文章、とはどういうものなのか、この記事そのものが最高の実例になっているというのが秀逸。 うん、体感型の良い記事だね。

業務起因の疾病でなければ見つけなくてもいい、という法もない。私病でもこじらせれば社保や会社に負担がかかるわけで。 肺結核がふたたび入り込んでいるというこのタイミングで検査を省く意味がちょっとわかりません。