一言で言うと夢があります！火星にある探査機とのここまで鮮明な通信。画像圧縮と伝達など数え切れないほどの技術革新によって成し得た盛大な実験。その多くがオープンソースの技術をもとにしていることを誇るに思います。 火星がオープンソースの技術が最も使われている惑星第二号になりました！

ドミニカ共和国からのアメリカンドリームですね。走攻守の三拍子だけでなくスター性が滲み出ている佇まい。印象的なのは、三塁打の多さ。華麗なダイビングキャッチもそうですが、とにかくリスクを取る選手。ここまでの長期契約のリスクはもちろん諸刃であるものの、落ち着いてキャリア築けるきっかけにはなるでしょう。 この記事で書かれていないものの面白いなと思ったのがタティスがマイナー時代に受け入れた投資。将来のメジャーの給与の一部分を支払う代わりに事前にキャッシュを受け取るという株式投資に似たモデルを彼は受け入れてます。投資したファンドは大きなリターンを得るわけですが、これから流行りそうなモデルですね。怪我することなく活躍し続けることを願います。早速パドレスのキャップを購入！

本当に誇らしい結果ですね。株価は将来の成長可能性の裏返しだとすると次の成長ステージが楽しみです。我々がお客さんとしても進化を店舗にて感じますし、コロナ禍で家で過ごす時間が増えると余計ユニクロの有り難さを感じる。サプライチェーンにもテコを入れ、DXというテーマにおいても先頭を走っている日本発のグローバルプレイヤーを商品買うことによって応援したいです。

第一位にDX人材が挙げられるのは決して悪いことではない気がするものの、その定義がプロジェクトマネジャーとSEと聞くとどうしても違和感を持ってしまう。PM/SEを揃えたらデジタルにトランスフォーメーション出来るのだろうか？まさか。チームスポーツなのでもちろん他の機能のデジタル人材がここに加わるだろうが、それだと今後もDXはITの人たちが推進という構図に変化がない。 ビジネスに翻訳できる人材をなんと表現するのが良いのだろうか。デジタルを用いた内向きの改善とより重要なテクノロジーを駆使した新サービスを外向けに提供。プロデューサーと表現するとまた誤解を招くので難しい。ビジネスの構築に近いアーキテクトだろうか。社内のカルチャー変革が必須になるので経営者は右腕を探すのに苦労することは間違いないだろう。

ディズニー+が1億人直前にまで達しているのは正直意外。Netflixの半分までの存在感はないもののスターウォーズのマンダロリアンがコンテンツとして思った以上に牽引しているのだろう。従来のファンが創作側に多く加わったため面白いのは間違いない。ただNetflixがHouse of Cardsから次へと聴衆を惹きつけたようにヒットを生み出せるかが問われる。でないと色々なサービス提携で入った新規ユーザーはライブラリーの小ささを痛感して離れていくだろう。

バリバリ仕事していて昇進意欲がある人は挫折に弱いというのは響きました。優秀さでは追随を許さないものの心構え一つで崩れていった仲間を確かに多く知っています。スキマ時間の利用法などは真似できる気は一切しませんが、仕事に取り組む姿勢は大変勉強になりました。いい意味で受け流すか真摯に取り組むかの2択にして後腐れない状態を作るのはメンタルを維持する上で大事ですね。実践して試してみたいと思います。

CEOの交代まで方法やタイミングが完璧ですね。本が大好きだったとか流通業に関心があったという動機ではなく、新しい技術をフルに活用して新しい事業をという発想での創業。起業アイディアもちろん重要なものの、時代のタイミングに合うか合わないかが何よりも重要だと示した確固たるケースのアマゾン。 どんなテクノロジーカンパニーよりも早くクラウドの利用そして外販を拡大したが故の市場における地位。そしてこのタイミングで、e-Commerceの部隊ではなく(確かもう一人のジェフと呼ばれていたJeff Wilkeがいたような)、AWSリーダーを添える一手。コロナ禍の影響もあり、インターネットでの購買が今後も増え続けるのは誰の目から見ても明らかであり、その時間的な余裕を渡した上で、成熟した時はクラウドに更なる台頭を期待しているのでしょう。 差別化が難しいパブリッククラウドは熾烈な競走環境が続くので、e-Commerce・クラウドの次に何を生み出すのかが楽しみですね。

品質が源となるブランド力ゆえの強さもあり、地域戦略もこのようなコロナ禍ではリスク回避につながる素晴らしい例ですね。100年先という視座を持ちつつ、トランスフォーメーションにも果敢にチャレンジ。自動車が今の原型を保っていない時代でも日本代表として存在感を持ち続けてほしいと思います。

17%という前年比の数字が踊ってますが、実際の金額規模にすると$6B。1四半期において前年より6,000億円以上稼いでいるという金額自体に驚かされます。Officeのプリインストールのクラウド化が終わる前にアジュールを成長ドライバーとする手筈が着実に整ってます。この数字の裏でSurfaceも堅調に推移しているはずなので、あとはERP/CRMの領域においてM&Aで拡充しにいくか注視していきたいですね。

スポーツ大国アメリカの中でもダントツ#1の人気と視聴率を誇るアメフト。花形ポジションの司令塔としてパトリオッツを率いてきたブレイディーはもちろん移籍が決まった時点で過去の選手になったかと思われたものの見事な復活劇。 運動神経抜群で判断力の優れたQBは他にもいるもののブレイディーの凄みは勝負強さ。なぜここぞという局面で結果を出し続けられるのだろうか。大舞台や試合終了間近のアドレナリンに任せず冷静さを保ちながら大胆に。スーパーボールは生中継で見るしかないですね。

アリペイで働いていた時、中国のエンジニアやビジネス側の人間と話をすると口を揃えてこの記事の最後のWeChatのお年玉キャンペーンを苦い思い出として話してくれました。まさに一夜にして形勢逆転されたわけですが、春節の紅包を活用した施策をなぜ先に打ち出せなかったのかという後悔の念でした。 バイトダンスは想像を超える大企業へと成長しましたが、決済で存在感を出すにはまだ時間がかかるでしょう。アリペイの牙城とお年玉キャンペーンの本家本元のWeChatも対抗策を打ってくることは間違いない。ばらまきではない新たな策で勝負するのであればその策自体に注目したいですね。

7社と聞いて「そんなにあったのか」と思ったのは私だけでしょうか。M&Aが進みそうな気配ですね。 以前調べて面白いなと思ったのは海外の業界別プレーヤーをみると強い#1とフォロワーとしての#2が抜きん出て、他は小さすぎるチャレンジャー。日本のほとんどの業界は航空業界をのぞいてほとんどが3強なのはとても日本らしい。