鈴木 絵里子

Liquid社・QUOINEにとっても良い結果となったと考えると、FTXの日本展開は本当に楽しみです。 こうして大型のグローバルプレイヤーも参入し、また他の国内の仮想通貨取引所のM＆A再編も進み、日本の規制周りにも建設的な進捗が出てくると良いです。

仮想通貨価格・市場が今軟調な中ーまた2017年・2018年のような「暗号資産の冬」到来と言われる中ーもこの優良投資家からの調達額、バリュエーションすごいです。 グローバル展開を加速するためとのこと。暗号資産プロジェクトに投資をする$2Bnの大型ファンドも立ち上げており、とにかくこの市場の成長に踏み込まれていますね。 29歳のBankman-Fried CEOも凄い方で、MIT出身の天才でありながら、寄付活動など活発にされているので興味深いです。 あとは、個人的には、ちょっとした話題ですがCoachellaと言う音楽フェスで、FTXがSolanaで出されるNFTも気になっています！

日本発のパブリックチェーンとしての大型調達、本当に素晴らしいです。 スマートコントラクトの実装に必要であり、Build2Earnも採用していますね。 見ている限り、競合のスマートコントラクト用チェーンも複数はある中ですが、AstarはPolkadotエコシステム圏内で一番良いプロジェクトとも言われるくらいですので納得です。 Web3のグラントも数多く取得され、コミュニティメンバーやエコシステムプロジェクト数も40以上との事なので、これから注視していくのが楽しみです！

一消費者層としては、Qコマース含め、このような新サービスの初期の価格設定・価格競争の恩恵を受けるのが大好きですので、色々と試させてもらおうと思います。 ZHDさんとして入らざるを得ない戦いですが、競合がひしめく中、差別化要員が何なのか。商品群などはどこも集約するところは同じだと考えると、資本力とエクセキューション力、以外に何があるのか、今後注視していきたいです。 配達員の確保の厳しさを考えると、その方々の処遇なども気になるため、その後のモビリティソリューションの活用などには興味があります。

これまでのバリュエーションー昨年のIPOファイリング時に想定された$12BNであったり、2019年調達時のバリュエーションの$10BNよりは下回っていますが、それでも大型のIPO、凄いです。 コロナ後、ホテル・オペレーションのソフトウェア事業への転換は果たせていて既存投資家のSequoiaやLightspeedなどはまだ保有し続けるとのこと。 ただし、市況環境としては、インド市場の高騰のピークとも言え、Paytmなどの上場された銘柄のパフォーマンスは良くない状況ですね。米国市場・米国機関投資家も慎重な投資検討をしている環境かと思いますのでOyo社のIPOは要注視です。

世代間の価値観の違いは、グローバルには様々な政治的結果として大きな影響を及ぼしてきた近年ですよね。 日本ではまだ明確な衝突の様なものは起きていないかもしれませんが、とにかく、個人的に興味津々のトピックでもあるため、主なギャップを体系だってピックアップくださり、勉強になりました！ そんな中も、終盤に指摘のある、「如何に対話をしていくか」と言うことが、そもそもの、根本として、とても重要な点だと感じるため、その対話のスキルに関するインサイトを深めたいです。そんな追加特集に期待します！ 一つ一つのギャップそのもの以上に。やはりそれについてどうお互いに話すかと言うコミュニケーション方法自体、世代間で異なる傾向があるため、どう埋めていくかが非常に難しいと感じています。 やはり比較的前の世代の方は、前例などを元に根拠がなくても「こうあるべき」と論じる中、若い世代は、記載もあった通り「一意見として提示して欲しい」と言うようなコミュニケーションスタイルですよね。 コミュニケーション方法についても、生涯学習・リカレント学習の促進に期待するのみでしょうか。考えていきたいです。

Web3.0におけるカルチャーの重要性を説く、鋭い解説に感謝です！ 『これまでテックは利便性を追求していた中、これからはより「カルチャー」を重視』と言うBehanceのScott Belskyのリツイートが全てを現しているように感じました。 また、少し異なるアングルですが。 DeFiなどの流れであったり、ICOが出てきた際も何度も騒がれたことですが、これからのVCの役割が、本当に問われてくるとも感じています。 VCがカルチャーやコミュニティを支援するのに適しているのか。 a16zは従来型としても大成功されたファンドですが、今ではもはやメディア事業会社の様な位置付けにもなられ、Web3.0の文脈でも躍進されています。先日はKatie Haun女性が独立されてa16zの2.5BNのCrypto Fundとは別に、900MNのCrypto Fundを始めることも明らかになりました。 Sequoiaのcrypto界への本格参入も少しばかり遅いタイミングで揶揄もされていますが、興味深く。 Web 3.0におけるVCの意義に関して、考えさせられます。

WUV、喜ばしいニュースですね。家族の者が早稲田大学にお世話になりシンパシーを感じてしまっているのか。 ディープテック投資は足の長い活動ですし、研究者の方々とビジネス成長を追求して行くのはは容易ではないですが、100億円規模でのコミット素晴らしいです。日本で複数の大学VCが切磋琢磨され、大学発ベンチャーのエコシステムの成熟につながっていけば何よりです。 欧米では大学と言うと、大規模な基金からのトップVCファンドへのファンド投資を行っている方が主流かと考え、大学VCで言えば、StanfordのStartXなどが起業家コミュニティとしては有名かと思います。他にはDormRoomFund（寮にちなんで）と言った学生に投資する大学VCなどもありますね。

昨年、Andreesenの暗号資産ファンドから調達したい際の10x近くのバリュエーション、凄いです！ 今回はParadigmや、Coatueーバリュエーションを高く提示し高速で投資プロセスを進めることで有名などの大型機関投資家からの調達ですね。 OpenSea社の取引高は昨年から600xの成長。ここまではOpen Sea社がほぼ独走してきましたが、今後より多くのプレイヤーがNFTマーケットプレイスを展開していくでしょうし（Coinbaseなども）、OpenSeaの使い勝手もまだまだ改善余地があると感じます。 今回の資金調達は、まさにプロダクトの改善やチームの拡大（Metaなどからも沢山採用していますね）やセキュリティの強化に使われるとのこと。 とにかく、Web3.0の世界は今後さらに拡大していく中、そこからどのように初期の思想の「Opensource、分散化、Trustless、プライバシーやユーザーによるデータのコントロール」などが、人々のマインドへ影響をし、そして日々の価値観やライフスタイルに落とし込まれていくか、が私は楽しみです。

一つの世代を語ることは簡単ではないと思う中、ダニエルさんの分かりやすいと同時に思慮深い総括に感謝です。 （ちなみに、自分はVC業務の副業として、ウェルネスのコミュニティを運営しているのですが、運営者自体は世代的には多様ですが、対象としている方々のマインドは、まさに次世代＝Gen Zやその次の世代と言われるGen Alphaです。そのため本件は特に共感させて頂きました！） Z世代的な価値観とは、ウェルネスを体現しようと言うとても人間らしいジャーニーなのではないか、と私も感じました。 Gen Zの方々は今、色々な苦しみや葛藤もあると思いますが（特にメンタルヘルスの課題）、僭越ながらとても勇気づけられています。 Great Resignationにも見られる通り、何のために無理をして働くのか？と問いていますね。 この新年の時期も、アメリカのこれまでのムードが少し変わっているように感じます。「年末はとにかくバカ騒ぎして発散して、新年はまたアグレッシブに目標を立てる」ことが見直されているように思います。 なぜ、年末しかゆっくり休めないのか？ なぜ、新年だからと言ってさらに成長を追い求めさせられる必要があるのか？ など問われている。 コロナ禍のBLM運動もやはり一つの大きなカタリストであり、社会の根本的な不平等の上に今の行き過ぎた資本主義が成り立っていることが露わになってしまった。さらには、米国での裏口入学スキャンダルで、能力主義（メリトクラシー、日本で言う「親ガチャ」）自体を問う大きなきっかけとなったかと思います。 とにかく、今後、GenZの方のイノベーションを邪魔してしまわないように、学ばせて頂けるように、そして世代間の協業の方法を模索できるように、努めないといけない、と改めて思いました。

比較には相応しくないかもしれないですが、日本のGDPが約5兆ドル。凄いですね。。。 株価$200ドルまではまだまだ期待されていると思います。 昨年まではコロナ禍スマホ、 ipad、マックなどの需要もあり、売上成長率、利益率など本当に文句なしの財務パフォーマンスでした。ただ、バリュエーション的にはPE倍率30倍と高くはなっています。 また今年のインフレ懸念、そして利上げや半導体サプライチェーンの課題も残ります。 それでも、メタヴァース・AR関連などなどアップサイドも残ると見るか。