琴坂 将広

シリーズＲ…アルファベット足りなくなりそう。。。

日本にとって、欧州の危機が直接的な危機につながる可能性があるというのを再確認させる記事。執筆時に予測がほぼ当たっている。私が他の専門家に聞いた見解ともかなり近い。

インターネット老人会会員としては、ノールックでポチッでした。出荷済みで18日には届くようなので、鎌倉市でどこまで出来るか、レポート予定です。(^ ^)

永田さんｗｗ

ですね。まさにです。

組織を運営する側からすると、これだけ色々と縛られた中で、独立採算で戦えと言われたらそうならざるを得ないという事情も存在するかと思います。 また、こうした方法は日本でよく言及される海外トップ校が生産性を引き上げるために用いている普通の方法でもあるのも事実かと。ただそれが日本の慣習や常識に馴染まないのも事実。そして何より、世界で戦う一線級の本物の研究者の方々の実力を活かせない結果になっているのは直視すべき困難です。

この責任をLuupが謝罪するというのであれば、自動車会社は年間3000回ほどの謝罪をする必要があるのだろうか。そういう事だと感じました。

銃を突きつけられても反対を投じた2-3%の人々の勇気を讃えたい。

この取り組みが実現したことは出発点としてとても素晴らしい事だと思います。関係者の方々の尽力には頭が下がります。 　一方で、自分の首を絞める発言でもありますが、選択と集中を機能させるためには、欧米のトップ校のように若手採用はほぼテニュアトラックで本当に優れた実績を上げた人物だけにして、またいわゆるテニュアを取得した後にも明確なKPIが与えられる厳格な経営が必要になるかと思います。 　そうすると、テニュア後でもパフォーマンスの下がった教員は他大学に移る誘因を持つようになります。もちろんこれは研究だけではなく、教育や運営面も総合的に評価する事が肝要です。 　さすれば、中堅以下の大学からも遅咲きでも確たる実績を積み重ねてきた研究者が卓越大学により移動できるようになり人材の集中が生まれます。 　そのほか、人材の待遇面での柔軟性を高め、評価をはっきりさせることをしていかないと、この方向は充分には機能しなそうです。 　もし、この方向で機能させようとし、メインの目的が研究ならば、日本の場合は大学単位で語るのではなく、研究室、研究グループ単位で語る必要があるかもしれません。どの分野にも、日本の場合は一般的には知名度の高くない大学にも、素晴らしい研究者の方がいらして、国際的な成果を挙げています。そうした方々に10年単位の交付金で貼り付けるような人ベースの解像度で見ないとよくない気がします。その意味では、ドイツと状況が似ているので、より広く交付金をベースに状況を改善していく方が、日本の実情を考えると、他に何も変えないなら、結果につながるかもしれません。

市場介入を兆円規模で行うのであれば、独立した中央銀行であるという矜持を保つのであれば、一定期間以上は難しいかもしれないが、利上げに踏み切るべきではないだろうか。国債依存の予算編成に一石を投じ、全国民に資産収入の恩恵を届けるべきではないか。などと、極論を投げ込んでみます。

比較的若手でも商品開発とマーケティングの最後のボールを持てると聞いています。 大手電機メーカーからの転職組も活躍しているとのことですし、製品の質も高くなってきたなと感じています。

いまロンドンにいるのですが、ほぼ全員、屋内でも密室でもバスでも電車でもマスクをつけていないので、マスクをつけない同調圧力が強過ぎて悶絶しています。数パーセントの医療用マスクを着けているガチ勢と、それ以外という感じでしょうか。マスクをつけずに街を歩くのがとても気持ち良い気候でした。日本でも、はやく終わる事を願っています。