村井 大志

マスコットの“香り”をパートナー企業と共同開発！これは斬新ですね！ 「幸せの連鎖を巻き起こす存在になってほしい」という願いを込められた香りははたしてどんな匂いなのか…非常に気になります。 来場者先着2万5000人に間に合わなくとも、この先スタジアム内に出現するモフレムに近寄れば香りを体感できるのでしょうか。笑 好評であればぬいぐるみ等のマスコットグッズにも同じ香りをつけてもいいのかもしれませんね。 (香りの持続性などハードルは高そうですが…) しかしパートナー企業とマスコットの“香り”を開発するのは目からウロコでした。 宣伝にも繋がる企画を！と考えるとどうしても“見て印象に残るもの”に寄ってしまいがちですが、必ずしも視覚に訴えることだけが全てではない…ということなのだと思います。 別チームの企画ですが、4月にはセレッソ大阪の試合でファンが入場する際のチケットチェック音が小島よしお氏の「ピーヤ」「ウェ～イ」という声になっているのが話題となっていました。 今回のガンバ大阪企画は“嗅覚”に、上述のセレッソ大阪企画は“聴覚”に訴えかけるもの…ということで、マーケティングで訴えかける先は人間の五感全てが対象になり得る…ということですね。 こうやって視野を広げて考えてみると企画の幅は大きく広がりそうです。 あまり見ないのは“触覚”…となると「マスコットのお腹のさわり心地」とかでしょうか。笑 Jリーグはクラブごとに趣向を凝らした面白い企画が沢山展開されている印象があります。 今後もどのような楽しい企画が生まれてくるのか、日々ウォッチしていきたいと思います！

「ボールパーク」の概念において最も重要なのはエンタメ性や食事ではなく、圧倒的な“空間の魅力”…非常に納得感あります。 ただの言葉の問題でしょ？と思う方もいるかもしれませんが、「目指すべきは圧倒的な空間の魅力 → それを実現する1要素としてのエンタメ性や食事」という構造で捉えられているかは大きな違いだと思います。 例えば“エンタメ性”だけがゴールとして設定された場合、(絶対無理なわけではないですが) 記事にもあるような「日光と天然の風を感じる圧倒的な開放感」「スタジアム内で感じる周辺の自然との調和」といった要素はなかなか出にくくなってくるのではないでしょうか。 開放的な青空と陽光、天然芝の鮮やかな緑…テレビで観ても「ここに行ってみたいな！」と思わせるMLB球場の魅力の秘訣はこんなところにあるのかもしれませんね。 一方で、記事にもあるとおり狭い日本で“圧倒的な開放感”を実現するためには様々な工夫が必要なところ。 日本ならではの空間演出…はたしてどんなやり方があるのでしょうか。 私も頭をひねって考えてみたいと思います！

「プロとは何か？」…この問いに対して「お金をもらって◯◯をする人です」という一般論的な答えをできる人は多くとも、「提供すべき価値」まで含めて自分なりの明確な答えを持っている人は少ないのかもしれませんね。 実際、私も明確に答えられるか？と問われるとちょっと自信がなくなってきます。 ある日突然爆発的な人気が出るなんてことはなく、結果は日々積み重ねた行動の先に見えてくるもの…という部分はサッカーに限らずすべての物事に共通することだと思います。 そう考えると 「これからにつながるベースを作るのは、今プレーしている人たちです。その責任と覚悟があるかというのは、ひとりひとりが絶対に自覚したほうがいいことだと思います」 という言葉が胸に刺さります。 どんな仕事であったとしても、お金をもらってやっていくのであれば“プロ”の領域。 自分なりの「プロの価値」を定義し、それに見合ったパフォーマンスを発揮するために、日々レベルアップを追求できているかどうか。 改めて、私も自分自身にとっての「プロとは何か」という答えを見つけていきたいと思います！

「野球部出身者は指示されたことだけ一生懸命やるのに対して、ラグビー部の出身者は自分で考えて、判断して、能動的に動ける」…グサッときます。 もちろん個人差はあると思いますが、野球はたしかに1球ごとに“指示”を受けることができるスポーツ。 振り返ってみると私も学生時代は「監督からのサインを忠実に実行できる人≒良い選手」と考えていた節がありますし、もしかしたら競技としてそういった傾向はあるのかもしれませんね。 今は指導方法も変わってきていますが、「野球部は指示されたことだけ一生懸命やる」というイメージが未だにあるのであれば大問題。 野球界の未来のためにも早急に払拭していく必要があると思います。 この記事は前後編ですが、後編に出てくる「若者がチャレンジしなくなったのは、大人がチャレンジしないからなのかもしれないですね」という言葉も胸に刺さります。 特に私達30〜40代を中心に「自分で考え、自分で決断して行動できる主体性を持ち、チャレンジしていく」姿勢を持つことは、自分の人生にとってだけでなく若い世代にも良い影響を与えていく…という点でも重要なのかもしれませんね。 今回のインタビューを前後編通して読むと非常に面白いです。 実務家教員という言葉がありますが、“実務家校長”がもっと増えていっても面白いのかも！なんて思ったりします。 よく言われる“教育”と“社会で求められる能力”のズレ…そのギャップを埋めていくヒントはこんなところにもあるのかもしれませんね。

東大サッカー部テクニカルユニットの活躍は知っていましたが、プロモーションユニットという部隊も存在するんですね。 学生主体で活動し8社のスポンサー契約を獲得…純粋にすごいと思います！ スポンサー契約を実現するための活動は単純に営業をするだけでなく、案件を獲得するための企画作成・企画を実現していくためのプロジェクトマネジメントなど多岐にわたるはず。 この辺りを学生のうちから実践の場で経験できるのは、その後のキャリア形成においても非常に意味のある期間になりそうです。 企業もそういった経験を積んできた人材を採用したいはずなので、プロモーションユニットで真摯に活動を行う学生の姿そのものがスポンサー契約獲得を誘引する要素になるのではないでしょうか。 インタビュー内容にもあるとおり、部活動に対するモチベーションや属性・役割は人それぞれで異なるもの。 「運動部≒選手として活躍する」だけでなく、様々な形で部員が活躍するフィールドがあってもいい気がします。 (それらの活動は結果的に部にとって良い成果をもたらすはず！) 東大サッカー部の活動が取り上げられているのはしばしば目にしますが、どれも非常に面白いです。 “部活動”という在り方の良きモデルとして、今後も活躍を楽しみにしております！

北海道Fビレッジも2年目に入り、本格的に各種イベントが展開されていますね！ 球場を横目に音楽×アウトドア…最高に楽しそうです。 オフシーズンも様々な企画が実施されていましたが、野球シーズンが開幕してもフルスロットル。 先日もプロ野球場初の常設ラーメンエリア「七つ星横丁 裏路地ラーメンテラス」が発表されていましたし、夏にはウォーターパークや縁日・花火大会に加え昆虫展までやる模様。 着実に「とりあえずFビレッジへ行けば何かやってる！」という場所のイメージを確立していっているのではないでしょうか。 “新しい”ことは一瞬の輝きで、いつかは必ず古くなってしまうもの。 変わり続けられることが真の凄さなのだと思います。 「原点にして頂点」…最近はそんな言い方をすることもありますが、間違いなくFビレッジの取り組みは日本のスタジアム・アリーナの在り方を切り拓いていくものになる気がしています。 一度だけでは楽しみきれないFビレッジ、今後はどのような企画が発表されるのでしょうか。 楽しみに待ちたいと思います！

スタジアムの連名ネーミングライツ！ 記事にはさらっと書いてありますが、すごいことだと思います。 プロ野球の1軍本拠地では国内初という2社連名のネーミングライツ契約。 これは“言うは易し”の世界で、業種・競合関係など連名にして問題ない企業か、名前の順番はどうするか、契約期間は揃えるのか…など実際にやろうとすると考慮しなければならない点が多々あるのだと思います。 白川隆志取締役の 「もう少し早く締結、発表まで持っていきたかった」 「新しい契約スタイルのため、このタイミングでの契約締結になった」 という言葉から苦労が透けて見えますね。 ただ、スタジアムのネーミングライツ契約はスポンサー契約の中でも最も金額が大きい部類なので、実現できた時の効果は絶大。 今回の契約については「2社トータルで年間6億×2年=契約金12億円程度」なんて報道も出ています。 (公式発表ではなく、あくまで掲載メディアの推測値ですが) NPB球団の1軍本拠地で連名ネーミングライツが実現したことで、今後これに追従する事例も出てくるのではないでしょうか。 今後、意外性のある掛け算ネーミングを各地で目にする機会が増えてくるかもしれませんね！

IOCがスポーツとAIに関する戦略を発表…これからスポーツ界でのAI導入が加速していきそうですね。 「“変化させられる”のではなく“変化する”」ことを目指し掲げられた今回のAI戦略。 特定の分野に偏ることなく、包括的な戦略を提示することでスポーツ×AIの世界をリードしていくとのことです。 「オリンピックでの採用」は圧倒的なプロモーション効果を持つので、多くのAI関連企業が投資をしてでも入りたい領域になってくるのではないでしょうか。 各地の競技団体視点でも「オリンピックで導入されているから」は大きな説得力があるので、「オリンピックでの導入≒世界的な導入拡大のきっかけ」と捉えてもいいかもしれません。 個人的にはアスリート支援・レフェリー支援・メディア関連の領域から導入が加速するような気がしています。 目前に迫ったパリ五輪では、IOCの本気度をアピールするために多くのAI関連技術が披露されるかもしれませんね。 (わかりやすく・印象的な施策が優先度高？) 今回の発表でまた1つオリンピック観戦の楽しみが増えてしまいました。 「どんな先端技術が導入されてるんだろう？」…こんなところにもワクワクしながら、オリンピック観戦を楽しみたいと思います！

築地市場跡地に5万人収容の新スタジアム誕生へ…また新しい楽しみが増えましたね！ 2030年代前半の開業を目指し、築地市場跡地を再開発するというこの話。 ホテルやシアターホールも含めた商業複合棟や陸・海・空を結ぶ次世代型交通拠点 (空飛ぶクルマも？)も気になりますが、私としてはやはり屋内全天候型の大規模マルチスタジアム。 読売ジャイアンツが東京ドームから本拠地移転か？…なんて話も出ていますが、はたしてどうなるのでしょうか。 そんな部分も含めて大注目ですね。 唯一気になるところがあるとすれば、東京23区内という狭いエリアにスタジアム・アリーナが複数存在する形になるという点。 今回の新スタジアムが誕生すると東京ドーム・有明アリーナ・トヨタアリーナ東京も含めた全天候型スポーツ/イベント会場が存在することになり、MICE会場も含めると東京ビッグサイトなども入ってきます。 特に湾岸エリア周辺の集積度が高いですね。 競合として火花を散らすか、上手く棲み分けて共存していくか…どちらにせよ各施設の特徴をクリアにしていく必要がありそうです。 …まあこの辺は運営サイドの話なので、ユーザーとしては楽しめる場所が増えるのは良いことなのではないでしょうか。 今回の築地再開発はまだ第1弾の情報が出てきたところ。 今後どんどん具体的な情報が出てくると思うので、続報を楽しみに待ちたいと思います！

「サッカー専用推し活アプリ」、面白そうです！ 推し選手の豆知識発信だけでなく、スタジアム内で“推し友”を作るための機能は斬新ですね。 この実証実験が上手くいけば、サッカー専用と言わず他競技にも…なんて展望が見えてくるかもしれません。 そしてこの取り組み、「地元の大学生を」「地元発の事業創出を目指す組織が支援し」「地元サッカークラブが実証実験の場を提供する」というスキームが素晴らしいと思います。 三者の「地域を盛り上げたい」という想いが重なったこの取り組みは、地域発で事業を生み出していく良きモデルとなっていきそうな気がします。 特に地域内で強い発信力を持つスポーツチームは、こういった新規事業の受け皿として大きな効果を発揮するのではないでしょうか。 今回の取り組みは素晴らしい事例だと思うので、地域発事業創出の形として全国に広がっていってほしいですね！

競馬場って実は子連れ家族が多く来ているんですよね。 私も以前東京競馬場へ行った際に驚きました。 今回の大型屋内あそび場「Paka Run！ (パカラン)」も家族で楽しめるスポットになりそうです。 施設内には競馬中継やオッズを映すモニターが一切なく、競馬場にありながらレースを見ることができない場所になっているのも斬新ですね。 家族で楽しむことに100%集中できる空間、といったところでしょうか。 競馬場は“ギャンブル”というイメージが強いですが、その要素を抜いて客観的に見ると「綺麗な芝生や自然に癒やされ、馬とふれあい、グルメを楽しめる」という家族でのお出かけ場所にはピッタリの場所。 まずは地域の人々が存分に楽しめる場所、そのうえで“競馬”に興味を持った人は馬券を買ってみる…そんな位置付けになっていくのが理想かもしれませんね。 競馬場はギャンブルをする場所、そのイメージは着実に変わってきているような気がします。

マウンド後方に書かれた「バンテリン」の文字、試合中も目立っていましたね！ 私もテレビ中継を見ていて「あれ、バンテリンって書いてあるじゃん！」と気になっていました。 こうやって記事に取り上げられることで、ますます広告効果が高まりますね。 そしてこういった記事を見て「うちもスポンサーやろうかな？」と思う経営者が出てくる…とドジャースの日本企業に対する無双状態はしばらく続きそうな気がします。 ちなみに今回は大谷翔平選手のいるドジャース効果もあると思いますが、こうして話題になったのは「アメリカの球場にカタカナ文字」というギャップ・意外性も大きいのでは？と思います。 やはり広告は目立ってナンボ。 スタジアム広告でも場所や大きさだけでなく、そのビジュアルにもこだわりたいですね。 個人的なお気に入りは、古河機械金属社が出している「古河気合筋肉」という看板。 野球中継で外野の看板が一瞬映っただけで目にとまり、「なんだコレ！」…とその場で検索していました。 もちろん企業やブランドイメージもあるので攻めすぎは怒られるかもしれませんが、どうせやるなら上手く意外性を演出して目立ちたいところ。 ただ企業名やブランド名を出すだけでは物足りない…そう思っている方はもしかしたら多いのではないでしょうか？