F じゅんや

あけましておめでとうございます。 今年の抱負は【自分らしさの体現】ですかね。 2022年を振り返ってみると「自分らしさ」を押し殺しすぎていたかなと思いました。 仕事においては転職してコンサルタントという適切な解を求められる職業という事もあり、ユーモアを忘れてしまっておりました。2023年は少し遊び心を持ちながら真摯に取り組みたいと思います。

給与交渉を行うにあたり、同業他社からのオファー金額を提示するのが一番いいと思っています。 ・金額が業界全体の基準なので明確である ・給与交渉に応じなければ退職という交渉条件になる

コンサル業界に入って学んだことと似てますね！ お客様の悩みや自分自身が理解できていないことを明確にする、 そのために、問題を最小単位まで分解して考える。

サウナブーム・瞑想ブームのように 若者の間では健康第一・飲酒は適度にとなってきています。 健康にもメンタルにも飲酒は適度が一番です。

”無理をしない”　という言葉を適切に使われているなぁと印象を受けました。 社員が働かなくていいようにするのではなく、シンプル化。 頑張って大量に生み出すのではなく、少量高品質。 ここの哲学は経営者になると不安との闘いなのかなと思いました。 不安だから社員に長時間労働させて安心する。 不安だからいろいろな商品を作り売上アップを図る。

コープさっぽろさんとは以前一緒に電力関連でお仕事を意識していましたが、 生協という営利を求めすぎない団体という事もあり、 環境意識が非常に高かったと記憶しております。 目先の利益から顧客が求めることに目線を切り替えた時に、 行きつく先が未来の利益に繋がっていたというパターンなのかなと想像しました。

イオンブランドの商品は安いですが、通常の商品はそんなに安い気がしません。近くに別のスーパーがあればそっちに行くと思います。 ただ、小さいので会計までの手間がかからないという点は他のスーパーと比較してメリットかもしれません。

世界の情勢や状況も踏まえた面白い記事でした。 元石油系商社としてガソリン補助金は富裕層への補助というのが気になりました。確かに、個人目線で見ると富裕層なのですがガソリン価格の高騰は輸送という目線で見ると一般消費者に跳ね返ってくるんですよね。 そういった視点と現状ガソリン車が多く観光等を考えるとガソリン車に補助を出すのも間違ってはいないのかなと思います。 ただ、将来的なことを考えてもEV普及は進めていかないといけないと思うのでまずは台数を増やし議論の土台に上がる方向が望ましいと思いました。