祝迫 翔子

日本人女性として、そして生涯働き続けたいと考えている女性として、大変勇気づけられました。働く女性にとっても居心地よい社会を作ろうと奮闘している社会人の先輩方を、本当に心強く思います。 一方で、「日本で子育てをする女性が働き続けるのは大変だ。」の大きな理由の一つは、社会の暗黙の文化が依然として子育てに対して「母親が行うもの」と、社会全体で支えるべきものだという意識が低いのかなとも感じています。 社会全体の共通認識として、子育てが大切なのだという価値観を持てることが大事なのかなと思います。 なぜなら、子育てや教育は、将来のための投資であり、社会をかたちづくっていく上で最も重要視されるべき分野の一つだと考えているからです。個人の人生においても、将来のための日々の勉強やお金の運用といった投資が大事になるのと同様だと思います。

大学を卒業し、自分が将来どのような子育てをするのかを考える側になって、教育にはお金がかかるということをしみじみと実感しています。 この値段には含まれていない気がしますが、学習塾等にも費用がかかり、さらに海外留学や習い事などと考えると大変だなと。親に頭が上がりません。 しかし、教育は投資であると考えることが出来ると思うので、社会に価値を生み出し、人生を豊かに生きることが出来る人間として成長するためには、教育はいくら重要視してもしすぎることはないと考えています。

「ガチャとガマン」 学生側から感じることとして付け加えると、こうした事態を「当たり前、仕方ない」と感じている学生もかなりいるということです。違和感を感じて模索する勇気を持てる人もいますが、多くの学生は、企業の制度に違和感や危機感を感じていても、順応していく努力をしている気がします。 短期的に考えれば、そうしないと就活で上手くいかないのであれば合理的ではあるのですが、長期的にはそれが企業にとってもその人にとっても、これからの時代において本質的に良いことなのだろうか、と疑問に思っています。

今回、インタビューさせて頂きました。 女性や男性、若者や働き盛りの年代といった区分に関係なく、社会で生きていく全ての人が勇気を貰えるインタビュー内容になっているかなと思います。 というのも、及川さんのお話は、質問内容やトピックに関わらず、常に本質的な部分を大事にされているからです。 インタビューをして一貫して感じたのが、この「本質を問うことの大切さ」でした。 今回のインタビューでは、社会人として、自分も周りも豊かにするためにはどう自分は行動していくべきなのか？ということを、及川さんを一人のロールモデルとして指針としたいなという想いの下、インタビューを行いました。 社会人として、人生の先輩として、経験に裏打ちされた言葉や考え方には、学ぶものが沢山ありました。

「大量の失敗がでることは織り込み済みだと返答した。」 本気の失敗には意味がある、というどこかで読んだ言葉が蘇りました。 言い訳や、できない理由を挙げるのではなく、脱炭素を必ず行うという絶対的な目的から動き、そこにヒトやカネが集まっているのを見ると、 ビジネスとはこうあるべきなのだな、と学びになります。

ここに書いてあるマインドセットは、頭では分かっていても、「生産的なケンカ」に慣れるまではかなり意識的に行わないと「普通のケンカになる」か「分かり合えないのだと議論をしない」状態に流れてしまうと感じました。 というのも、意見の違う相手と「ケンカ」あるいは議論を行うことは、かなりのエネルギーが必要だと思うからです。 でも、その大変なことだからこそ、そこに大きな価値や意義があるのだとも思います。

教育をもっと重要視するべき！と、心から思います。 受けてきた教育の差が、どのように考え、行動するのかを形作るのだと、様々なバックグラウンドの学生と交流する中で痛感しているからです。 長期的な視点に立てば、教育に投資することに迷いなどないのでは？と思うのですが、 国の政を行う人達が短期的視点に立てば、有権者の割合が低い若者の声は反映されにくく、教育への投資は少なくされがちということを高校の授業で聞いたことを思い出します。

「自分に優しくする」ことは、自分を甘やかすこととは違うと思います。 ありのままの自分を受け止めて、認めることで、自分のいい所を褒めるとともに、自分の悪い点を直そう、と前向きな姿勢を持つことが出来る状態が「自分に優しい」状態だと思います。 認めることは、今の状態に改善点を見出しながらも「幸せ」や「満足」を感じることが出来る状態だな、と個人的には感じています。 昔は自己嫌悪が激しかったのですが、その自己嫌悪が自分を磨く原動力となっていたことも事実だったので、自己嫌悪を悪いことだと思っていませんでした。 でも、ある時「このままじゃいつまでたっても『幸せ』になれないな」と気が付き、自分を認めることを学びました。 学ぶのには時間がかかりましたが、今の方が自分を改善しようというモチベーションが長期的に持続しています。

今回、渡邊さんにインタビューさせて頂きました。 一番学びとして大きかったのは、目的思考の大切さとその目的思考は日々の中の積み重ねで鍛えることが出来る、ということでした。 戦略思考が大事なことは理解していても「センスじゃない？」とか「ものすごい過酷な状況での訓練が必須なのでは？」と思っていました。 しかし、それは日頃の中の選択・行動において鍛えることが出来る、ということを理解し、そこに希望を感じるとともに、それを楽しんで日々徹底的に継続している渡邊さんの凄さを改めて実感しました。

類は友を呼ぶ、と言われるように、似た人同士で居たがるのが人間の性であることを考えると、 多様なバックグラウンドを持つ人々が交流できる「仕組み」や「環境」をつくることが大事だな、と思います。 アメリカの起業家ジムローンは「周囲の平均が自分になる」と言っており、私はこの言葉に一理あるなと実感しています。 ただでさえ、同質的な人と関わりを好む上に、周りの平均が自分であるとすれば、裕福層の人々が裕福層以外の人と自ら積極的に関わるとはあまり思えません。 しかし、ここで私が見過ごしてはならないと思うのは、経済的な価値は、人生や世界にある多様多種な価値のほんの一面的な価値に過ぎない、ということです。 多様な人と交流することは、社会的な格差をなくすだけでなく、お互いにとって人生をより豊かにする、ということを上手く示すことができる仕組みがあればいいなと考えています。

「モノのサブスクは、ハイテクを駆使するというよりもむしろ、うまくスキーム（仕組み）を組んで利益をひねり出すタイプの商売が多いのかもしれないということだ。」 江戸時代の呉服屋さんがツケ払いしていたのに対し、「越後屋」が「現金掛け値なし」という売り方を始めて大繁盛した、という話もあるように、 確かに、同じ商品でも、売られる仕組みが違うと違うメリットが生まれますよね。

日本では、デザインというとグラフィックデザインなどの芸術系が連想されがちですが、「設計」という言葉に近いという話をUXデザイナーの先輩から伺いました。 佐藤さんの問題解決ラボという本を読んだ時に、nendoとは世の中のあらゆることに通じる「ものの見方」の専門家なのだ！と感動したことを記事を読みながら思い出しました。