小山 卓郎

少し前に話題になった缶の上が全部開くアサヒのスーパードライとは対極の考えなのが、商品に対する考えの違いでおもしろいですね のどごしとは違う価値を訴求するヤッホーのビールならではの商品ではないでしょうか

揚げ足取りみたいな報道かと思いきや、本人にマイクを渡す際の紹介での間違いとは、これは言い逃れできない失態でした。 こんなの許されるのは新入社員が社長の名前間違えてハラハラくらいで、一国のリーダーだけでなく普通の一般人ですら大ひんしゅくのレベルです。 認知機能の低下のせいなのか疲れなのかはわかりませんが、精悍さ、強さ、タフネスを求められる合衆国大統領に相応しいか否かでいえば後者になりますね。 果たしてこの後どうするのでしょうか。

日経平均が30年前を超えることで大騒ぎする国の市場に投資するかといわれると、しないですよね。 国内投資枠なんて作っても短期目的の売買に使われるだけで、長期の資産形成には使われないのは明白です。 せいぜい株主優待をもらったり、配当金を期待する層くらいで、これから資産形成しようとする層にはなんの魅力もないです。 変な枠作って複雑な仕組みにするよりも日本市場をもっと魅力的にする必要があるのではないでしょうか。 上場企業の新陳代謝や、産業のシフトによる成長企業が出てくるようにしないと、そりゃあS&P500やNASDAQ100に投資しますよ。 あと今海外に投資してる人たちも、そのまま海外で生活するわけではないでしょうから、出口戦略ではドルを円に戻して日本国内で使うことになるはず。

残業を前提とした給与で基本給が低い、って時点で崩壊してますね。。。 残業を前提としない給与の設定にはできないのでしょうか。 そうするとコストが高くなりすぎるというなら、そもそもなんでそんなに残業が生じるのか、過剰なサービスの提供をしていないのか、といった見直しが必要なのではないでしょうか。 賞賛される日本のサービスですが、働く人に犠牲を強いてまでなすべきものでもないですからね。提供価値相応のサービスをしっかりと考えていくべきでしょう。

かつてのガラケーのような展開 タブレットも、もうハード面でしか訴求ポイントなくなってきてるんですかね 年を経るごとにどんどん薄くなっていくとか、人の頭みたいなもんかな

この程度の下落で売却してしまうのはリスク許容度が合ってないんでしょうね 自分の考えもなく、YouTubeの投資系チャンネルなどで人気だからとか言われるまま買ってしまった人の多くは少しの調整に耐えられないんです 何を買うのかは自分自身で考えて決める必要があります