永吉 健一

ネットスーパーの事業に必要な機能を提供してくれるSaaSパートナーとの連携。 毎日種類や値段が変わる生鮮品をwebサイト上にスピーディーに掲載していくなど、通常のECサイト運営とは異なるノウハウや自宅配送業務などを含めて自前で構築するにはかなりの投資が必要になります。 スーパーそのものが薄利多売なだけに、このような設備投資を成果型報酬でスピーディーに導入できるのは良いですが、ネットスーパーは売上が増えてもリアル店舗よりも更に利益率が低く、マネタイズするのが難しいとも言われているので今後の動向に注目。 同じ福岡発の企業なので新しいチャレンジを応援しています！

ちょうど昨晩、若者ではない大人の飲み会で、『最近の若い子は、宴席でもお酒を飲まない／飲めない子が多い』という話でひと盛り上がりしていたのでタイムリーにデータをインプットできました。学生～新社会人にあたる時期にコロナ禍を過ごした世代なので、これまでのような機会、経験則がないというのもあるのでしょうが、「飲み会」＝お酒を飲む会である必要はない訳で、イメージの強いこの通称が新しいワードに変われば、多様な参加の仕方がある今の時代にあったものになるのでしょうね。 来年の流行語大賞になるような新語、何かないかな（笑）

福岡市が屋台条例を制定してから10年。様々なルールの整備と共に公募制度などによる新陳代謝で新しい屋台も増え、福岡観光の魅力の一つとしても復権してきましたが、福岡にはリーズナブルで美味しい飲食店が多いので、実は地元民があまり足を運んでいなかったりします。（勿論、屋台大好きな地元民もたくさんいます！） 私もよく出張族や観光にきた友人から『屋台行くならどこがいい？』と聞かれるのですが、選択肢を提供できず… 福岡大好きな福岡人なので、まずは自らが食べ歩かないといけませんねw

銀行代理業と電子決済等代行業の中間的な位置づけともとれる金融仲介サービス業は、所属銀行制がなかったり、取扱商品が銀・証・保と幅広く取扱えるなどのメリットはあるものの、未だ登録事業者が8社と活用が進んでいません。 その理由の一つでもある取引時確認（KYC）の課題については、連携銀行などの本人確認済み情報に依拠する方法などが挙げられていますが、加えて重要なことは提供する商品や機能に関する金融機関側のAPI提供が十分に進んでいないことなのかもしれません。 リアルの店舗で人が説明して手続きを仲介・媒介するのであればよいですが、スマホやwebを介した取引を前提にするのであれば、APIをベースにUI・UXを磨いたサービスを提供してこそ、これまでにない新しい提供価値の一つとして受け入れられるのではないかと思う次第です。 （先の登録事業者8社のうち、APIをベースにしたサービス事業者は1社のみ…）

10年前に、「スマホの次に来るデバイスは何か？」という議論で筆頭にあがった「ウェアラブル端末」。時計や眼鏡タイプの機器が世の中を席巻しているかと言えば、依然としてスマホが幅を利かせています。コロナを機にPCも復権（web会議の浸透）してきて、いよいよもって「スマホの次」が来るのか来ないのかが？？？な時代に。 そこにApple出身者が創る「ピンバッチ」デバイスとは胸熱ですが、結論は当人たちも語っているように「私たちは、（スマートフォンとAi Pin）それぞれを使い分けています」が現実解なのかな～と思う今日この頃。 個人的な興味は、「App Store」のような独自の開発用プラットフォームの提供まで描いているのが、今後どのようになるかですかね。

顔認証の精度では世界No.1の声も高いNECとマスターカードによる決済ソリューション。日本ではなくマーケットとしての成長や決済インフラの整備状況などを勘案して東南アジア辺りから始めるというのも無難。 生体認証は究極のIDでもあるので、次世代の決済がどのような方向に進むのかも注目。

サラリーマンとしてトップまで昇り詰め、現在は複数の企業の社外取締役として活用している「島耕作」だからこそ、佐賀県の副知事ポストはリアリティがあり、何かをしてくれそうな気がしますね。 現実世界で、ヤフーの社長から東京都の副知事をされている宮坂学さんとカブるのは私だけw？

子供の頃は、「人生ゲーム」（タカラトミー）の中で、お金＝紙幣（ドル表記）のやりとりや株券・保険などの購入、更には約束手形の振出しまでを人生の縮図体験として一喜一憂しながら楽しんでいた訳ですが、振り返ると親からも教わらない原初の金融教育の役割をゲームのルールベースで学んでいた訳で、小学生を対象にした本記事の体験型コンテンツはとても的を得たアプローチのような気がします。 人生ゲームは、その後どんどん進化して、様々な時代の世相を反映した派生版が出ていますが、紙幣が変わらず「ドル」なのは、日本人はお金の取引をあまり好まないので、ドルの方がリアルさがなくてよいからだとか。 ゲームなのでそれも一理ありますが、よりリアルな方が正しい金銭感覚が身につきそうです。（ドルだと、国際感覚も身につくかなw）

企業などの「アンバサダー」には、コアなファンユーザーなどが無償で就任、活動しているケースも多いと思うので、今回のように「アンバサダー」＝「アフィリエイター」みたいな見え方が強くなると世の中の「アンバサダー」が持つ言葉の意味合いが変わってきそうな気がする…。

世界のデジタルバンクの潮流をみると、出自が銀行由来ではないところはカードビジネスなどの決済トランザクションフィーを収益の柱にしているのに対し、銀行由来の先は預貸ビジネス（融資）を収益の柱にしている先が多いですね。顧客基盤の大きさなどの要因もありますが、一度アセット（預金・貸出金）を積み上げると資金利益（金利差）がモノを言うのが銀行の本質なのでしょう。

パビリオン建設の遅れなどで万博開催も危ぶまれている中、キャッシュレス決済、ポイントサービスとしては来月（11月）から一部サービスが始まるのですね。 会場では、現金決済は原則受け付けない方針（つまり完全キャッシュレス）で、銀行口座やクレカ、ポイント事業者などから残高をチャージでき、スマホのApple Payやタッチ決済のiDに対応する店舗でも利用できるとのことなので、万博ブランドの新たなデジタルウォレットが誕生することになります。 様々なイベントなどを通じて万博開催までを楽しむのもさることながら、これだけの機能を搭載（＝相応の投資も）している訳なので、万博終了後も使ってもらえる仕組みになるかどうかにも注目したいです。

「厳密に言えば、そもそもバスに乗務員が乗車している時点で、レベル4自動運転バスと呼べないのではないかという声も出てきそうだが、運転に関与する目的ではない係員に停車判断を担わせるという体裁であれば、今回の提案内容における整合性はある程度とれると感じる。」という最後の部分が肝なのでしょうか？ 業界団体によると2030年度には全国で3万6000人のバス運転手が不足するという試算も。 高度な運転技術を擁し、特殊免許（大型第二種）が必要なバスの運転手不足解消の一手になればよいですね。