野口 哲

1999年にイー・サンワとして誕生したauカブコムが、25年ぶりに旧三和銀行（三菱UFJ銀行）の100%子会社ネット証券へと戻ります。 MUFGは商銀の新アプリが年度末に控えているため、大々的にリニューアルを企画しているのではないでしょうか。 システム面でもAPIが豊富（三菱UFJ銀行ダイレクト＝参照系API,auカブコム＝更新系API）なため、SMBCのOliveが唯一苦手とする資産運用で差別化できる可能性があります。 （日興GWをSMFG100%子会社に移管して対応中） この領域では2020年にauカブコムが投資助言業を登録しているため三菱UFJアセットを副助言にする形と、普通の一任で全てをMUFG100%子会社で完結する理想的な資産運用プラットフォームが実現できるかもしれません。 仲介:三菱UFJ銀行（新MUFGダイレクトアプリ） ↓ 証券&助言:auカブコム ↑ 副助言:三菱UFJアセット 媒介: 三菱UFJ銀行（新MUFGダイレクトアプリ） ↓ 一任口座:auカブコム ↑ 指図:三菱UFJアセット また、auカブコムの更新系APIを上手く活用できれば、エンベデッドファイナンスの核として火曜会や好日会へ横展開もできます。 仲介・媒介部分が地銀に変わり親密先からの預かりが増えると助言Feeの積み上げで利益が出るため、SBIや楽天と正面からぶつかる価格競争も仕掛けられるはずです。 ユーザー目線だと銀行アプリにクレカと証券が集約されるのは便利ですし、単に運用ロジックをグループ内で完結させるだけではなく、副助言を他社に開放して様々な期待リターンを顧客が選べるようにするプラットフォーム化まで実現してほしいです。 商銀とMUMSSはGRAN GOALとして個別にラップを提供していますが、オンライン系はグループ内で整理が必要になりそう。

賃金と労働生産性の向上はいつの時代も問題になりますが、記事にある地方で廃業が出た場合に東京とは異なって代わりの事業者が出てこない点は留意する必要があると思います。

一部のお店でクレジットカードが使えないようです。 CARDNET障害で18:11検知、21:00現在もまだ復旧していません。 https://www.cardnet.co.jp/non-login/news/?cat2_page=1 外に出るときはQRと交通系を持っていきましょう。金曜日だし飲み会の支払いはどうするんだろう？

ネット証券の口座数（4,500万口座超）はそろそろ上限に近いはずなので銀行に期待しています。 ＊日本証券業協会「インターネット取引に関する調査結果（2024 年３月末）について」2024/6/19 https://www.jsda.or.jp/shiryoshitsu/toukei/files/netcyousa2403.pdf Oliveで絶好調のSMBCグループと来年3月にアプリリニューアルを控えるMUFGには、証券を意識させないUXを実現してもらいたいです。

最後の疑問点「ビザは潤うが、カード会社は？」にはもう一つ重要な要素があります。 イシュアとアクワイアラが同じ会社で各種手数料がかからない（オンアス取引）ケースです。 発行枚数を伸ばしまくっているSMCCはこれに該当し、閾値を超えるためにステラをばら撒き鉄道でタッチさせまくることで、勝者総取りを目指しているのではないでしょうか。

意外と個人所有で残っているものなんですね。 若冲はたくさんの作品を残しており、門前仲町のてんぷら屋さん（みかわ是山居）など著名コレクターが何名かいらっしゃいます。 https://mikawa-zezankyo.jimdofree.com/%E3%81%BF%E3%81%8B%E3%82%8F%E6%98%AF%E5%B1%B1%E5%B1%85%E7%BE%8E%E8%A1%93%E9%A4%A8/

資本業務提携によるリソース確保で法人向けにもOliveが展開されるのを期待しています（私がこれから登記するので） あくまで個人的な感想ですが、リリースの内容がGMOPGと30年近く協業を続けてきた領域に被っています。 住銀とIBM時代からトップの個人的な関係もあって続いてきた提携ですが、PGがGMOあおぞら銀行から会社分割でアクワイアリング機能（VISA ・Master）を取得し、SMCCと競合する可能性が出てきました。 戦略的なパートナーを増やす時期なのかもしれないです。 ※SMCCプレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000542.000032321.html

2021年に地銀システム共同化事業Chanceを担当するMUBEをMUITに合併させており、商銀主導で着々と準備を進めていたようです。 過去にトピックスの記事でも取り上げましたが常陽銀行 黒崎常務（当時）のコメントが印象的でした。 「あえて言うなら、我々の共同システムは三菱東京UFJ銀行（現三菱UFJ銀行）の『クローン』でなければならない」 https://newspicks.com/news/8906196/body/

この連載を読めば読むほどSMBCが日興信託を買収しなかったのは残念 3メガで唯一受託銀行機能をもたず、100%子会社のアセマネも無い 逆に野村信託はこれからの残高増が楽しみですね 「もともとはシンジケートローン（協調融資）を含む企業向けの銀行事業を軸に据えようとしていた。06年に野村証券の銀行代理店として証券顧客向けを軸足にしたサービスの開始、10年に（日興信託銀行が母体の）NCT信託銀行との合併による投信受託業務の拡大などが転機となって現在の事業モデルが徐々に構築された」

ちょっと前に福岡へいったので鮨やま中本店（磯崎新）や福銀（黒川紀章）を見て回りましたが、福岡相互銀行はもうちょい調べたいし『新建築』1968年3月号もどこかで入手したい。

Pixel9 Pro Foldで先代機種とカメラを比較しました

なるほど、あした夜の美術館にいくので前世代とカメラで撮り比べてみよう