森 雄一郎

これ、珍しい話でもなんでもなくて、中国だけではなく新興国の製造現場の実態はまだまだこんなもん、という事実があります。正規雇用ではなくて非正規で、1着いくら、という歩合制給与が多い。そして恐ろしいことにこの歩合労働制は日本の製造現場でも少なくない方式であり、この方式こそ日本のものづくりを成長させてきたという事実があり、今も日本中の現場に深く根付いています。

これは不幸中の幸いというか、嬉しいです。海外はどんどんPCR検査場が閉じていっているので帰国時の手間が半端じゃありませんでしたから。

楽天モバイル、バックアップ用に契約していましたが、auさんのpovo2.0の方がバックアップとしては使いやすいので乗り換えました。スマホのダブルスタンバイのセカンドSIMとしてや、iPadのセルラープラン用にとてもオススメです。

僭越ながらコメントを寄せさせていただきました。 スタートアップに転職して活躍できる人物は、"「自由」を重んじる人格を持つ人。個人成果志向よりチーム成果志向を持つ人。"です。 一見「自由」と「チーム志向」というのは相反するようでしない。スタートアップ経営者ならわかるはず。自由な思考と行動力を持ち、チームの成果に貢献する、そんな人がスタートアップの価値を押し上げるし成功できます。

まさに人、自然、文化への投資を行い効率化して、さらに多くの外国人（特に欧米はまだまだ伸び代がある）を受け入れる体制を作るべきですね。目指すべきはフランスやイタリアのような観光立国でしょう。アメリカや中国などとの資本主義ゲームでは分が悪いのです。

ぶっちゃけ、もうそろそろスニーカーブームも衰退期に差し掛かってますよね。