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学歴フィルターはいまも存在するのか? 「縛りは緩く」かつての就活とは様変わり...識者が指摘
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
「学歴社会」は古い考え方だが、いわば採用などの観点では意識せざるを得ない。そんな価値観が見て取れるこの結果。
複雑で曖昧で不確実で変化する、VUCAの極みである「人間」を一緒に働かずに、履歴書や面接で判断しようというのに無理があると思っています。
仕事のパフォーマンスは「学歴ではないよね~」と普段感じながら、採否を考える時には学歴に強く影響されるのは致し方ないと思います。
このソリューションとし、今後、副業が期待されると思っています。
まずは一緒にやってみて互いに納得のうえ転職。これができればキャリアにも傷をつけることなく相性の良い組織・仕事にマッチングできます。
【深層】時給はわずか160円。「ロボット店員」が日本を埋め尽くす
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
この数年で主にチェーン店の様相が一変しましたね。
「ご案内しますのでお待ちください」の看板が「お好きなところにお座りください」に始まり、注文はタブレット、水やおしぼりもセルフサービス、おまけに自動精算機でSTAFFの方と一度も接触せずにお店を出る事になりました。
産業革命を契機に世界人口は1950年25億人から急激に増え、世界史的観点でみるとこの70年強で80億まで急激に人口が増えても国によっては人手不足問題が、、そしてAIの発展により今後どうなるか不透明な状況です。
科学技術の進展で人の暮らしは確実に良くなっていますが、急激な変化は不確実・不透明性をも加速させるので恐ろしくも感じます。
なぜイノベーションは「雑談」から生まれるのか。言語学者に聞く、脱リモートワークで求められる“雑談力”の正体
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
昨今「雑談は良い!」という論調を散見しますが、
それが何故なのか?を掘り下げた文献等は、少ないと感じています。
雑談、つまり、何気ないことを気軽に話せる組織というのは、
報連相がしやすくなるので、ヒヤリハットを把握しやすく大きなトラブルを未然に防げるというメリットがあると思います。
だからと言って、生産性や創造性まで向上するとは個人的には思えません。
まあ、上述したことだけでも十分価値があると思いますが、
曲勉すると、“どうでもよい雑多な会話”から、価値ある会話に昇華させるファシリ的なものを意識すると良いでしょう。
誰かが「何故なんだろうね!?」を放り投げる事で、
コルブの経験学習理論でいう、内省的観察や抽象的概念化に繋がったり、
また「仕事に関連するアレでいうとどうかな?」みたいなことで本来のブレストができたりするのだと思います!
人間は「会議」「会議室」というだけで、思考の自由が制限されてしまいますが、
雑談は、それが解放される。流行りの言葉でいうと❝心理的安全性❞が有する場に価値があると思っています。
リモートワーク、生産性に大きな影響与えないもよう-米SF連銀調査
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
色々な機関が同様の調査を行っていますが、調査方法によりいかようにも結果を出せると思うので、分析方法の詳細も開示してほしいものです。
まあ、いずれにしてもリモートで「さぼるのでは!?」って考え出社を強制している会社は、そもそも組織マネジメントに問題があることを自ら露呈しているようなものかと思います。
バーナード・M・バス が唱える、リーダーが組織のミッション・ビジョン・バリューを定義し、社員にそれを浸透させ、自発的・自律的な活動を促す。つまり放っておいても使命感に燃え仕事する! というスタイルが一番望ましいですが、
これを全員に!ってのは難易度が高いと思いますが、
職務定義でもって、仕事を測れるように、またそれを評価できるようになっていないから「さぼる」って発想になるのかと思います。
仕事を測定&評価できるようになっていれば、自宅では捗らない人は自発的に出社するでしょう!
2024年「AI失業」は本当に起きる? 日本の銀行ですでに始まっている人員整理…ChatGPTはこれから人間の仕事を本気で奪いにくる
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
生成AIに限らずテクノロジーの発展でこれまでも多くの仕事が無くなっています。
手で布を織っていた職人「手織工」
主な移動手段であった馬を操る「御者」
手計算をしていた「計算手」
上記、以外にも、
・電話交換手
・駅改札の切符切り
・データ入力
・レンタルビデオ店の店員
・写真現像技師
ちなみに、江戸時代は、85%の人が農業をしていたわけで、
社会の変化と共に、人間がやることが変わっているだけです。
(駅の改札で切符切っていた人は、自動改札機が導入された後は違うことをした)
なので、もっとマクロな視点で見ると、
「社会の物やサービス」と「必要な人手」のバランスがどうなるか?
これまでも既にある人手需要は浸食され続けてきましたが、例えば
携帯電話が世に出てきた時のような新たな物やサービスがその分を埋め合わせていたような構図。
今後を考えると、AIやロボットが既にある人手需要にとって代わるのは確実で、それを埋め合わせる「モノやサービスが出来るのか?」を考えた方が良いと思っています。
個人的には、持続可能性等を考えると、やはりベーシックインカムの話は避けて通れないのではないかと思います。
テスラ、年初から時価総額940億ドル減-逆風吹き前年の上昇から一転
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
EVは本格的に市場投入されてから、まだ13,4年という、これから実績が問われる段階にあるのかと思います。
走行コストはガソリン代より電気代が安すく、
メンテナンス費用もEVはエンジンがないためオイル交換が不要、またブレーキパッドの減りも少ないためEVの方が安く済むとされ、
税に関しては、EVは軽減措置があったりで、
理論上はEVがお得って認識でしたが、
バッテリーの交換で買い替えと同じくらいの修理代が掛かったというニュースなどを散見するようになりました。
個人的には、これらはレアケースが報道されているかと感じていましたが、
先日の米レンタカー大手ハーツが、EVの衝突や損傷に関する修理費用が高額に
なっているEVを約2万台を売却し、ガソリン車に回帰すると発表したニュースは信憑性が高く市場に影響しそうです。
ソース:
https://newspicks.com/news/9435391/body/
シティグループ、従業員2万人削減へ-リターン押し上げ策の一環
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
毎日のように見るリストラのニュース
首切りみたいなネガティブな印象があるがFinteckしかり
社会が変化しているので再構築するのは自然なこと。
日本はこれを不自然に労働法で規制。
この2万人が、つぎの人手を必要とするところに流れ活躍するような社会創造が必要ですね。
リストラって言葉自体がネガティブな語感を呈しますが、ご存知の通りリストラクチャリング(restructuring)
再構築の意味。
企業の横暴を許すわけにも行きませんが労基もあるので、倒産しそうになるまでカードを切れない整理解雇だけではなく、再構築計画を審査し流動化するように法改正が急がれると思います。
ビットコイン現物のETF、ウォール街席巻-歴史的デビュー
CRE-CO_冨元 雅仁株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ
しかし、実態がないコンピューター上のプログラムが資産になるとは、
あらためて不思議な感じがします。
要件が整い、皆が求め欲しがると資産になるんですね!
現金、土地・建物、機械など設備は実態があります。
株式には解散価値があります。
その他、のれん代、特許、商標などの無形資産もありますが、経済的利益を生み出す価値があります。
ビットコインの特徴としては、
デジタルゴールドと言われるように供給量が限られている限定性、
中央銀行に管理されていないため、価値が国や政府に依存しません。よってインフレや政府介入の影響を受けにくい分散性がありますね。
この代表的な例として、キプロスの金融ショックが有名です。
キプロスという国が、金融危機に陥り政府が苦肉の策で銀行預金に税金をかけるという暴挙にでました。
そして、連日ATMに長蛇の列ができ手元に大量の現金を持つ国民であふれかえりました。
法定通貨は中央集権型なので、国がどうにでもできます。100円の価値があったものを、国が見直して10円です。といえば10円の価値しか持たないものになってしまうのですが、暗号資産(仮想通貨)は法定通貨と違い、こういう心配がないのです。
「価値とは?」を考えさせられます。。。
NORMAL
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