最上 裕司

尾身会長「単にStay Homeのお願いをするだけではなく、納得感のある基準を明示するべき」って、分かってんじゃん。

4人に1人が上司の妨害で、残る3人はそもそも空気を読んで言い出せない感じだったりしてね。しかし嫌がらせというのは大人げないのと、リスクマネジメント上よろしくないことこの上ない。ちょっとどこかで呟いたら一気に炎上して会社ブランドにダメージを与えかねない。 それにしてもコロナによりリモートワーク環境も随分整い（企業や職種によるが）、育休とらなくても十分育児しながら働けるようにはなってきたと思うので、どちらかというと育休よりも、リモート×フレックス×時短のコンボを半年間やっていいよ、みたいな方がお互いハードル低く、実効性高そうなものだが。

GW前からの緊急事態宣言の効果が期待ほどではないことへの評価をしっかりしないと、単に延ばすだけでは無策としか言えない。また、この時間稼ぎ中に医療体制の強化への取り組みや、ワクチン接種体制強化をどの程度、何をやったのかが分かりづらい。 あと、そろそろホントにオリンピック中止判断した方がいいんじゃねーの。

とても参考になりますね。 といいつつ、僕は地域のコミュニティが好きで、お祭りやら地域行事やらを通じて近隣の人々と仲良くなってしまい、「コミュニティの価値」を感じてたりもします。これは正直「選び方」ではなくて「運」や「住んだ後の動き方」が大きいとは思いますが。 「ご近所付き合い」は面倒くさいと捉える人が多いとは思いますが、これがメリットで楽しいものへと転化すると、土地を離れたくなくなる理由に繋がりますね。 ちなみに、2002年にマンションを購入し、昨年そのマンションを売却して同じ町内に中古の戸建てを購入（町内限定という狭い範囲で探してた）。マンションは17年経っていたにもかかわらず購入時よりも高く売れたりで、まぁ、色々と結果オーライな感じです。

コロナ前から言われていたことが、コロナ禍により加速化、顕在化した、という感じですかね。 一方で働き方改革の推進により、「自社で出来ないこともないけど、労働時間増えるし外部に任せようか」といういわゆる高級派遣的な案件、高級派遣的PMOニーズも高まっている印象です。それをコンサルと呼ぶかどうかは別として。

さすがに今まで我関せずスタンスだった連中もそろそろ危機感を持って感染防止行動をとってほしいものですね。 非常事態宣言を出して10日。そろそろ効果を感じたいところです。 日テレの藤井アナの言うように「2週間後の未来を変える」ために今を生きよう。自分が感染者だったら、というつもりで行動するといい。

安倍さんに辞職を求めた高井議員、自らは緊急事態宣言後に風俗で遊んで辞職せず離党どまり。 立憲民主党も比例代表、すなわち立民への期待で集まった票で当選させた高井議員を辞職ではなく離党させたのみ、というあたり身内に甘い党と印象づけちゃってるよね。

妻は出勤を余儀なくされており、自分が在宅。よって、夕方スーパーに買い物行って、夕飯支度する主夫生活。 夕飯作りながら飲むでしょ、 夕飯食べながら飲むでしょ、 夜も更けてテレビ見ながら飲むでしょ、 飲み会は減った（なくなった）けど、確実に飲酒量は増えたね。そして動かないから太ったね。コロナ太り。

話題になっていたので使ってみたけど、感動するレベル。 アプリダウンロードにより、選択してCtrl+Cを2回で翻訳してくれたりするのでさらに便利。Ctrl＋Cは頻繁に使うショートカットゆえに変えたいな、と思っていたら、それはProじゃないとできないのね…。

対企業、対施設へのものが多く、我々一般人にとってはさほど大きな変化はないように見えます。ただこれまで以上に感染防止行動を強く意識して、感染拡大に努めないとね、ということですね。

政府や東京都が率先して3密な環境で会議したり会見したりしてるものな。

3日連続で40人超えとか言ってた時期が懐かしいぐらいですね。感染経路の状況や、要入院患者数なんかも気になります。いよいよロックダウン待ったなし？