Mikami Masaki

全く同感ですね。コロナ禍においてWFHによって充実感が増したのに、フルタイム出社に戻り、それらが激減しストレスですね。なので、今は毎週有給を取って充実感を少しでも満たしています。 日本の多くの企業のリーダーとは名ばかりなので、ハイブリッドは難しいでしょうね。ビジョンや目標の設定や情報の共有やデジタルツールの活用、これらの能力があまりにも低いので笑 フルタイムに戻り、生き生きと「誰が遅刻した」「誰が挨拶ない」とかチェックしてるの見るとアホらしくなりますね…

デジタル化は、 変化を楽しみ受け入れる“新しいことやってみよう派”には味方 元の世界に戻ろうとする“昔は良かった派”には大敵 な感じですかね。 私はパンデミック以降、学び直し〜複業スタート&加速、無駄な会議や会合ゼロ等で完全に組織依存から独立しましたが、周りがみんな“昔は良かった派”なので浮いてます笑 コロナ禍において、変化した個人や変化に適応した企業と、そうでない個人や企業の差が2022年以降、顕著にでてきそうで楽しみですね。

千代田区の市ヶ谷駅前のレストランで500円で美味しい魚定食が食べられることに疑問を持たないのがおかしい。 「支払う側は安ければうれしい」そりゃそうですけど、海で魚を獲って定食になるまでの間の価値が全然のってないのではないか？価値に対価が支払われていないのではないか？ そういったことを、考えて行動しない限り2040年にも同じことが記事になっていて、「失われた50年」と言ってるでしょう。

高学歴=没落　ではなく 学びを続けない高学歴　は没落していく、というかすでに没落してるんだけど、過去に獲得したポジションパワーで保身に奔走してるのが現状かと。

面白い内容でした。 最後の同調圧力と意思決定とリーダー、まさにそうですね、日々、社内でぶつかっている問題でもある。 日本人はもう少し個人が自己責任で行動をしていかないと… また、日本の政治の与党野党もこのように単に反対意見だけではなく、同意するところは同意していかないと、政治は良くならないんだろうなぁと。『野党はどんな意見であれ与党に反対』という見るに耐えない感じがあり。

最高ですね！ しかし、記事を読むとマネジャーなどの管理職は除く…とあります。それでも、このような制度を入れる事が素晴らしいですね！

共働きでも専業主婦or主夫でも、やる親はやるし、やらない親はやらない 『頑張るのをやめる』んじゃなくて、なぜ頑張るのか？頑張ると何があるのか？を親が真剣に議論して、子供の将来を予測して、今何をすべきなのか、を親が目標を決める。 間違えてはいけないのが、医者にしよう、大企業に就職できるようにしよう、という事でははなく、『VUCA時代に世界のどこでも幸せに生き抜いて行く力』を身に付けさせるのが親の役目だと考えています。 何になりたいかは、子供が決める事。親はその選択肢をできるだけ与える事。 そして、子供だけが勉強や運動やコミュニケーションを学ぶのではなく、親も一緒に学ぶ。子どもが宿題やってる隣で親がスマホでゲーム、ではなくて、親も読書やら学びもしている、なぜなら親もまだまだ成長中ということを子供にも見せる、というか感じてもらう。 など、育児に親が真剣に向き合い、夫婦両方いるならば、協力し合う、「俺は仕事があるから」と言って育児から逃げてるようでは、ね…

鼻毛をカットする、髪の毛を整える（1-2週間毎にサイドやバックを整える）、髭をキレイに剃るor整える、 最低限これをやるだけで、まともになると思うのに、それすらやっていないのが大多数。顔の肉は体型とも連動してるので、太らないこと、シンプルかと。

記事の内容は頷く事だらけですが、10%くらいのオジサン上司は本質的なことを理解した上で出社したり、出社の指示を出してるんだろうな、と。 そこがまさに記事の中にもあったような事で、管理（主に時間的な）ではなく、目標や成果の指標を明確にして、メンバーに任せる。（簡単に言うと） 出社を命じるオジサン上司の言う、出社の理由、これを聞けば一目瞭然ですね。

なぜ後退か？ それは、政府関係の意思決定者層が『真剣に子育てをしたことのない年配の男性』だからです。語弊を恐れずに言えば、大多数の50代以上の人って真剣に子育てしてなかったでしょう？パートナーに丸投げだったでしょう？ これが『真剣に子育てをしている、していた男性や女性』が意思決定者にいれば、後退じゃなくて前進しますよ、絶対にね。 日本の官民両方、意思決定者層にダイバーシティを本気で取り入れないと失われた30年が50年になる事は目に見えます。

『がんばる人が報われる』 単純にそこが本質かと。 がんばるっていろんな捉え方があると思いますけど、『仕事を頑張る』なんて当たり前のことで、そこをたまに主張する方がいますけど、何言ってるんですか？って感じます。それはサラリーマン的な考えで、枠から出れていない。 ではなくて！ビジネスマンとして何を頑張っているのか？ 一言で言うなら、仕事以外の時間に何をしているか？だと思います。 パラレルワークにしても、資格の学びにしても、何でもそう、誰でも平等にある時間をどう使っているか、それによって、ビジネスマンとしての能力は年齢に一切関係なく変わると思います。 そんな人が報われる世の中にしたいですね。 因みにYOUTRUSTは始めたばかりです。

何でも管理しないと、気の済まない企業 と 何でも管理される事に慣れてしまっている従業員 という構図がこのような不思議な制度を生み出してるんですかね。 もう少し、自己責任、という意識を持った方が良いんじゃないかな、と… 企業側も打ち手ではなく、本質的なところを考えないと、継続性や納得感の高い制度にはならないのでは？ 禁煙は賛成です。けど、タバコは法律で認められてし、1日の上限も決まってないですし、適切な場所で吸うのは自由かと。