Mikami Masaki

人口11倍だから抜かれた、ではなく、『車を購入できる中間所得者層の人口が日本の人口を超えた』という表現の方が正しいかと。 インドの車は決して安くないです。もちろん新車で100万円未満の車もありますが、新車で150万円、200万円などもたくさんあります。そして、数ヶ月待ちの車種も多々あります。 私の大好きなハイラックスサーフのインド版のFourtunerは新車で軽く5-700万円です。 BMWメルセデスAudiなどは、日本円で1000万円以上ですし、アルファードなども軽く1000万円を超えます。ランクルなんて1500万円くらい。 割合的には超高級車は3%にも満たないと思いますが、結構走ってます。まだまだこれから増えてくるのだろうと思います。 しかもガソリン代は日本と変わらないです。つまり車の所有者のガソリン代に関する感覚は日本人と同じってことです。日本が相対的にどんどん下がっていく感覚をインドにいて感じます。

特にコロナ明けのインド人の購買意欲の高さ、富裕層のバブリー度合い、国民全体の“上がってる感”、もちろん地方の田舎までは目で見てませんが、単にGDP世界5位、人口世界一というような事象だけでなく、その奥にあることを理解すれば、インドを無視することはできないのではないかと。 一方で、「インドはまだまだ一人当たりGDPは低いし、低所得者層が多く、教育レベルも識字率も男女格差もある」という意見は否定しませんし、その通り。 けれど、ジェンダーギャップ指数は日本とほぼ同じ120位前後、しかし多分都市部だけに限ったら50位くらいになるのでは？と感覚的に思います。しかも人口の約10%は英語でコミュニケーションできる、子供の頃からディベートやプレゼン等々、マイナス面をカバーできる要素はたくさんあります。この間仕事で行ったNGOスクールの高校3年生は、大学で何を専攻するか、1社目はどの業界にするか、2社目やいつ起業するのか、までハキハキ言えます。しかも英語は流暢。 進出するとか投資をするとかの前に、日本人はまず、インド人を“下”に見るのは止めたほうがよいのでは？

さらに言うと、海外渡航用の陰性証明の発行でウン万円。どんだけ無駄な費用を支払ったことか。 英文で印押すだけでウン万円もらえるんですからね。

『なぜ北朝鮮はミサイルを打つのか』で終わらせない 『なぜ日本はミサイルが近くに落ちてきても“何もしない”のか』を考えて、行動しないと平和ボケのまま

記事どうのこうのでなく、人口動態がほぼ予測通りになるので、そこから未来を予測することはできる。さらに、現在の政治経済教育社会の現状を見れば、10年後も日本は対して変わってないだろう。（コロナという世界的パンデミックの2年間を経ても結局ほぼ変わってない） しかし、外の世界は大きく変化をしている。 『日本だって変わってる』という声もありますが、もちろんです。しかし、スピード感が違う。 もうそろそろ国民一人一人が、テレビの情報に踊らされず、自分で考えて自分で決めて自分で行動する、事をしないと2040年頃大変なことになっていそうですね。 『失われた40年』は間違いなくくるだろうな、と。 『失われた50年』の可能性も高いな、と。

やっと日本に帰る気が起きます。 変えるなら早急に、そして国による差別はせず、日本人だけに限定せず外国籍の方も同条件、そして、外国籍の方の団体限定？も止めましょう。

受験勉強は否定しませんが、“ほぼそれだけ“になっているところに問題があるのかと。 受験で学ぶようなことも大事だけど、生き抜くために必要なライフスキルだったり、誰かに伝えるためのコミュニケーションスキル、自己肯定感を高く持つ教育方法やレジリエンスなどなど。その辺りも同時にやるのであれば、受験勉強は“あっていい”と思います。 社会に出て圧倒的に役に立つスキルは後者かと。特に海外に住んでいると尚更感じます。

CEOとCFOの役割は違う、けど、CFOのまとめたものをCEOは理解はできて、自分で言語化できればいいのだろう、と思います。 細かい数字などを作るのはCFOだけど、どんな方向性に持っていくのか、自分のビジョンとずれていたら、数字とロジックで修正することのできるCEOがいいんだろうな、と。

記事にあること以前に、チームメンバーから話しかけられて、「顔はPC向いたまま」は止めましょう。 次に、話を聞いた後すぐにそれに対するコメントもせずに、「でさ、xxxの件だけど」のような全然違う自分の聞きたい話に変えるのは、止めめしょう。 そして、「情報や改善案など欲しければ、自分から取りに行きましょう」デスクに座って待ってるだけ、は止めましょう。 リーダーの責任は大きい。その自覚がない人はリーダーをやってはいけない。

『世界から遅れをとる日本』 文化的背景や国民の年齢構成や国民性を考えるとわかりますが、その辺りも一人一人が変わり、アクション起こさないと、ですよね。 他国と同じようにしましょう！とは言いませんが、もう少し… 私のいるインド、感染者は増減を繰り返しています。マスク？したければする、したくなければしない。お店の店員さんもしたりしなかったり。次のフェーズに移行してますよね。

インドと日本の補完関係はまさに6年のインドでの経験で身に染みて感じています。インド人と日本人を足して半分に割ったら最高だろうな、と感じています。 一つの指標としてのGDPで2030年には世界第3位となるインドとどんな関係性を作っていくかは記事にもあるとおり大切であり、それを私は実践中です。 記事より「インド人はよくしゃべり、馬力があって、大きなことを考えるけど、詰めが甘いところがあります。個が強く、集団行動も得意とは言えません。一方で、日本人は大きな戦略を描いたりすることは苦手だけれど、規律や管理、最後の詰めがしっかりしている。その違いを認めあい、補完しあい、インドの人材と経済成長を日本が取り込んでいくのです。」

未だに日本のものづくりは世界トップだ、という考えを多くの日本人が持っていることに驚きます。幻想を早く捨てないと。 QCDでいうとQは確かに世界トップクラスとは思いますが、CとDはQに比べるとかなり低くなると思います。 2050年以降、人口減少がさらに加速し、他国に相対的に抜かれていく中で日本の生き残る道を、今から真面目に考えないといけないのでは、と心配です。