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【山口 周】都市化はダサいトレンドだ。直感に従って移住しよう
松井 和樹BYM Co.,LTD 代表取締役
あちこち出張すると、どこも都市化が進んでいると痛感する。目隠して連れて行かれて、解き放たれても中核都市なら東京とほぼ同じ店が並んでいて、どこの町かわからないかも。
地方ならではの店なんてほとんどなくて、全国展開しているような店が多い。ご当地料理を食おうにも苦労する。地元の人に聞くと、そもそもそういう料理は普段食わないそうですが(笑)
そして車で10分走るといきなりど田舎の風景に変わる。
都市かそうではないのか、の一極集中的な都市開発。誰かが儲ける為の都市開発計画なのでは?と思う。
個人的には人が多く、コンクリートに囲まれてもストレスしか感じない。
人間は200人以上に囲まれるとストレスを感じると本で読んだことがある。そもそもそんなに大きな集落を作って生きてきた生物ではないのだそうだ。知らない人が多くなれば、ストレスなのは自明な気がする。
仕事を求めて都会に集まり、高い不動産ローンに縛られ、自らストレスを感じる環境から動かず、様々な問題を引き起こしているんでしょうね。
仕事とは何か?
生きるって何でしょう?
そんなことを自問自答する日々です。
【図解】炎上した「種苗法改正」は本当に悪なのか
松井 和樹BYM Co.,LTD 代表取締役
非常に良くまとまっていて分かりやすいですね。
国民への説明として使ったらよいかと思います♪
SNSで発生する騒ぎは「政府=悪」「安倍晋三首相=悪」というゴールが決まっているような気がします(笑)
TPPの時もそうでしたが、私が知っている限り農業者で反対をしている人はほとんどいないです。騒ぎになっている場合、当事者ではない人が大騒ぎしている感があります。
枝葉末節までガチガチに決めてしまうと、レアケースが出てきた際に対応できなくなる。だから総括的に、曖昧に条文にする。それを「こういうことも考えられる、こうするつもりだろ!」と揚げ足をとって煽るのがいつものやり口。
基本は「国民の不利益になるようなことはしない」筈なのだから、条文読まなきゃ意見も言っちゃいけないのか!などと逆ギレして吠えずに、みんなでNewsPicksを読みましょう!
賛成意見も反対意見も一晩考えてから…で間に合うと思いますよ。
脊髄反射的に激高するのではなくて。
【新】トヨタ社長に学ぶ「強いリーダー」の条件
松井 和樹BYM Co.,LTD 代表取締役
国内では今一番注目している社長の一人かと思います。
民主主義で経営するのではなく、オーナー社長が強い信念を持ち経営することで会社を成長させると感じています。
売れる商品を考えることからスタートするのではなく、事故を無くしたい等という強い信念が軸になれば、事故を無くす手段としての商品作りができるという考え方になります。
何か問題が発生すれば手段を変えるだけで、軸はブレない。
末端の細かい発想で物事の良し悪しの議論を続ける方が多いですが、
まず決めなければいけないのは大きな目的。
昔は自分もフラフラしていましたが、今は誰に何を言われようとブレません。
ま、比べてはいけないほどスケールが違いますが(笑)
都内住宅街のスーパーや公園 人出減らず ビッグデータ分析
松井 和樹BYM Co.,LTD 代表取締役
一部の場所が8割減になっていないからといって感情を剥き出しにして非建設的で無責任な意見を言い放つ人が多い。
個々の場所でどうすればリスクを減らせるのかということを模索している最中でもあると思う。
マスク着用義務化、単位面積当たりの人数制限や滞在時間制限など一定の基準を作って、そういう状況の中で改善しながら経済活動を維持していくことが必要では?
自宅軟禁みたいな状況を強制しないのであれば、時間帯にもよるのだろうけどいろんな場所で瞬間的に密集は発生するでしょう。
強制をしていないのだから、そこで何が起きようと仕方のないこと。
短期的に新規感染者を継続的にゼロにすることは、残念ながらほぼ不可能に近いのだから、実質的には緩やかに経済活動をしながら、緩やかに新規感染者を減らしていく。
個人的には「みんな巣篭もりして一気に減らそうよ」と思うところはありますが。
二元論的な発想で感情を剥き出しにしても何も解決しません。
NORMAL
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