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【激動】ユニクロ、ZARA、H&Mのコロナ決算を3分でチェック
高倍 知子株式会社バウハウス丸栄 主任
UNIQLOの場合は端サイズはオンラインでしか購入出来ないので、オンラインで購入して店舗で受け取る方法をよく使います。
この危機を契機にEコマースの利便性が認知され、どの程度の顧客がEコマースを引き続き使っているかも気になります。
また、コロナ渦でファストファッション以外のアパレルも早くからオンラインセールを行っており、消費者にとっては普段なら買わない高価格帯の衣類を手にするチャンスでもありました。
数が必要なければ、長く使えて着心地の良い服がいいとか、自宅でエクササイズをする為の服も欲しいなど、外出頻度や利用シーンによってファストファッションとの使い分けも進むかも知れません。
都にチクリ? 菅官房長官、コロナ再拡大は「東京問題」
高倍 知子株式会社バウハウス丸栄 主任
圧倒的に「東京問題」・・・。
東京問題で済んでいるうちに何とか火消しをしなければいけないのでは。
未だに人口増加を続けている東京都は人口を密集させ過ぎであり、ここらが限界なのではと感じます。
コロナ前の品川駅の山手線ホームはインバウンドの観光客に人気の「密集」撮影スポットでした。
東京を体験するアトラクションという様子で自撮り棒で密集状態を撮影し、すし詰めの電車を楽しんでいる人もいたほど。
渋谷のスクランブル交差点は繁華街でもありますが、日常が「アトラクション」並に密集しているというのは異常です。
衛生管理の面でも、防災の面でも何らかの対策が必要なのは明らかなのにそれを誰もやらないとなれば企業も人材は東京から流出していくのでは。
菅さんのお言葉通り、よく連携して欲しいと願います。
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