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【新規募集】「金融と経済の本質」「必勝英語学習法」「リフレクションと対話の技術」「世界のテクノロジー/スタートアップ概論」の4プロジェクト
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熊平 美香21世紀学び研究所 / 昭和女子大学キャリアカレッジ 代表理事/学院長
皆さんが望む未来を創造するために、リフレクションと対話のOSを自分とチームにインストールするための講座です。 なぜ、望みを叶えるために、リフレクションと対話のOSが必要なのでしょうか。 どんなに優秀な人でも、新しい価値を創造するためには、他者の力を借りなければなりません。新しい価値を生み出すために、多様性を活かしたいと思っても、対話ができなければ、多様性を付加価値に変えることはできません。 組織文化を変えるためには、組織構成員全員で行動変容に取り組まなければなりません。誰もが、リフレクションを通して、ありたい姿と現状のギャップを自己認識できることが期待されます。 私たちは、一生懸命になればなるほど、過去の経験に頼ろうとする習性を持っています。このため、リフレクションができなければ、過去の延長線にある未来しか創造することができません。 ありたい姿に向かって、今、まさにアクションに取り組んでいる皆さんの実課題に、リフレクションと対話の技術を活用し、ありたい姿と現実のギャップを埋めるアクション・ラーニングを通して、皆さんとチームのOSをアップデートしていただきたいです。 本講座を通して、皆さんのメタ認知力も高まります。 リフレクションと対話のOSを自分とチームのものにしたい方にご参加いただきたいです。
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【熊平美香】「リフレクション」と「対話の技術」を学び、未来の価値を生み出そう
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熊平 美香21世紀学び研究所 / 昭和女子大学キャリアカレッジ 代表理事/学院長
皆さんが望む未来を創造するために、リフレクションと対話のOSを自分とチームにインストールするための講座です。 なぜ、望みを叶えるために、リフレクションと対話のOSが必要なのでしょうか。 どんなに優秀な人でも、新しい価値を創造するためには、他者の力を借りなければなりません。新しい価値を生み出すために、多様性を活かしたいと思っても、対話ができなければ、多様性を付加価値に変えることはできません。 組織文化を変えるためには、組織構成員全員で行動変容に取り組まなければなりません。誰もが、リフレクションを通して、ありたい姿と現状のギャップを自己認識できることが期待されます。 私たちは、一生懸命になればなるほど、過去の経験に頼ろうとする習性を持っています。このため、リフレクションができなければ、過去の延長線にある未来しか創造することができません。 ありたい姿に向かって、今、まさにアクションに取り組んでいる皆さんの実課題に、リフレクションと対話の技術を活用し、ありたい姿と現実のギャップを埋めるアクション・ラーニングを通して、皆さんとチームのOSをアップデートしていただきたいです。 本講座を通して、皆さんのメタ認知力も高まります。 リフレクションと対話のOSを自分とチームのものにしたい方にご参加いただきたいです。
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