山崎 万里子

いまベストセラーになっている『GSに洗脳された私』はじめどこも似たような働き方。 大半はMDになれず解雇される現実を鑑みると期間限定のブートキャンプ。 その代わり再現性のあるスキルと、高い報酬で転職できる経歴がついてくる。 働き方は様々意見あるでしょうが勤務している方のソフィスティケートされた佇まい、服装、スキンケアヘアケアはお見事。ルックスも渉外上の価値であり、社名、企業ブランドを背負うというプロ意識。

旅先の景色、食事、音、集中して五感をフル稼働して味わうには一人旅が一番。いわゆるマインドフルネス。

当社もお客様対応方針を定め、公表しています。 https://www.united-arrows.co.jp/policy/customer/ 立場の異なるステークホルダーのうち、最も大切なのがお客様であることはかわりない。 しかし、どこかの価値を毀損しながら，どこかの価値を向上させることをよしとしない これを経営理念『社会との約束』でも表現を変えて述べています。 誰かの価値を毀損しながら誰かの価値を向上する 『不当に原価を叩いて粗利益を上げる』 『人件費を利益調整弁にする』 頭でわかっていても流れてしまいがちなこと。 『特定のお客様の暴言や過剰な要求に怯えながら従業員がお客様対応しつづける』も、同様に従業員価値を毀損しながらのお客様価値創造であり、よしとしない。 こうした忘れてはならないプリンシプルを心に刻み、行動にうつすための対応方針だと思います。 お客様向けであり、同時に従業員に対する会社は皆さんを守りますという宣言。

結局何があったのか、誰への謝罪かよくわからないコメントでした。裁判中なのでクリアに説明できないのでしょうが、このような内容がない発表はむしろ説明責任果たさない印象を醸し出してしまう。

男女ともに立場ある仕事につくとき、あると断然仕事がスムーズになるのが軽やかさ。一種のすきかもしれません。 自然に軽やかであるのが一番ですが、演じても良いので軽やかでいる。全てはバッドニュースファーストと、窮地にたったとき躊躇わずに助けて欲しいといってもらうため。 工藤さんも仕事や立場は滅法重く、意義深く、迫力があるが、存在感は軽やかな、そんな気がしました。

賃上げを物価上昇と対比して語ることが多いが、 本質的には時間軸のずれはあれど、賃上げと成長は同じカーブを描き、成長率が賃上率を上回っていにか必要がある。 ここから先は賃上げに対するイノベーション、企業としての成長というリターン、賃上げの真価も実証していく必要があり、賃上以上にイノベーション、進化が真ん中のアジェンダになる。

意外にも自分が小学生だった1980年頃と変わらないランキングに驚きましたが、 当時は野球選手、歌手や警察官といったカリスマ職業と同じくらいの身近にいる『幼稚園の先生』『小学校の先生』そして、なんとなんと『サラリーマン』という言葉が職業としてランキング上位に常にありました。 1980年頃はおおよそ働くお父さんお母さんは職種や職業でなく、会社員であることが子供に認識されており、かつなりたい職業に入るということは『楽しそうに見えた』ということかな。 親が楽しそうに仕事している、ここは承継したいポイント。

マッキンゼーのアップオアアウト、TOKYO BASEのみなし80時間初任給40万然り、就労観を揃え、ふるいにかけたいということ。 　 そうじゃない人に来てもらうと火傷しますよ、という忠告でもある。 中身はともかく経営、処遇のポリシーをぶらさず有言実行する様は求心力となり、拠り所になる。 経営、処遇のポリシーが不明瞭で他をみてベクトル違う施策にあれこれ手をつけるのが最も求心力を下げる行為かと。

このニュースがこれだけバズるのを踏まえ、人間という生き物は誰しも内側に、人の不幸は蜜の味、シャーデンフロイデの精神を持ち、あれと比べたら相対的に自分はまだまし。そうそう、あんなうまくいくほうがおかしい、しめしめ、と宥めながら生きる生き物なんだと思う。

卵子凍結への福利厚生、行政補助や保険適応対象外の高所得層や高年齢層向けでしょうか。 保険適応以前は企業が取り組む意義があるように考えていましたが保険適応されたいまは会社による費用負担はダブルとなり過剰だと考えています。 一方、不妊治療で費用と同等のもしくはそれ以上に難しいのが時間の捻出。 しかし、病気と違い、終日要す治療でもなく、入院の必要も退職の必要もない。 排卵のタイミングにあわせた急な通院への対応です。大抵は朝一。よって時差出勤や、シフトの柔軟性が解決策の一つと思い、当社ではそうしています。 不妊治療に関する人事制度設計は当事者の声を聞きつつも治療が一義になっては本末転倒。 治療と仕事のパフォーマンスをどう同時達成するか。と治療の仕組みやスケジュール、公的支援など当事者にしか情報が行き渡りにくい情報を正確にグリップすることだと思う。

子どもがタブレットで国語学習をしているのを見ると、先に設問をみてから本文の該当箇所をサクサク探し当てる技が低学年で既にあり、漢字は大人並みに読めるが書けるかは別。 読解力と書き取りが育ちにくいのはデジタル時代の大人も子どもも同じ。 単語ですませようとする子供の話を、5w1hでつなぎ、親は聞くことに集中し、話を膨らませ語り尽くす能力を育てる。 そうだ、そうだ、子育てとは根気と忍耐力がいるもの。