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毎週「1on1」は弊害ばかり。プレイングマネジャーを追い詰める“面談地獄”
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
私の経験上、形だけ真似をして 1on1 を導入している組織が多いように思えます。
私も、幾度なく 1on1 を両方の立場でやってましたが、正直マネージャーの負担は大きいと感じました。私もメンバーを10名以上抱えていたときは、会社側から毎週 1on1 やるようにとお達しがでていましたが、私の負担が大きすぎたので、月1回程度が限度でした。メンバー側も日々のプロジェクトで忙しいので、スケジュールを合わせるのが大変。
1on1 よりも、日々の業務の中での雑談だったり、ランチを一緒に食べに行ったり、あとはたまに夜に飲みに行くのが、効果が高いと私は思います。1on1 や面談だと、どうしても身構えてしまう人は身構えてしまうし、本音を聞き出すのは難しいのではと思う。もちろん飲みに行くのが苦手の人もいるだろうけど、すべての人にニーズをあわせられるほど、人間も組織も器用ではないと思う。
個々の相談事であれば、都度対応すれば良いことだし、あまり 1on1 にこだわりすぎて生産性を落とすぐらいなら、実施しないほうが良いというのが私の現在の結論です。
あと、記事のあった他人に対する陰口、噂話というのは正直何度か経験しました。これをやられると、マネージャー側としては本気で対応しないといけないのか、ただ単に流せばよいのか困った。
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【独占】33歳AIエンジニアが語る「私が都知事を目指す理由」
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
いずれオードリー・タンのような、テクノロジーに精通したデジタル時代の政治家が日本でも現れるのではと考えておりました。登場したことに非常に嬉しく思います。
今の日本の統治機構や政治システムは、明治政府がベースとなっており、そこから大きく変わっておりません(戦後GHQで憲法などいろいろメスは入ったものの、統治機構は明治政府がベース)
明治政府ができたころは、AIやスマホ、インターネットはもちろんんこと、計算機や電話もなかった時代。この環境でできた統治機構システムが、ツギハギで今も運用されているのが実情です。なので、今の時代に全然マッチしておらず、日本だけでなく多くの国も似たような形になっています。
いろいろ行き詰まっている日本は、一度スマホやAI、インターネットがあることを前提に、仕組みを新たに作り、そちらにマイグレーションしていく必要性があると思います。LLMや生成AIの誕生で、これらが大きく前進するのではと思います。
もちろん1、2年でできる話ではないが、20年ぐらいのスパンで、大改革ができる土台ができつつあるのではと思います。まずは、彼のような政治家がどんどん出てきて、社会を塗り替えて行ければと思います。
楽天モバイルの単体加入者回線数、700万回線を達成-三木谷氏
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
黒字化まであと100万回線ですね。年内に800万回線が見えてきたのではと思います。私は、1年前にメインを ahamo から楽天モバイルに移行したが満足しています。予備回線として IIJmio(au) を持っていますが、ほぼ楽天モバイルだけで生活ができています。
最近のドコモ回線の品質状況は把握はしていないが、昨年の今頃は ahamo をはじめとしたドコモ回線の品質が悪く、大阪の梅田などの繁華街のみならず、私の居住地周辺も接続が不安定で使い物になりませんでした。楽天モバイルに切り替えてから、そういったことがほぼなく、一部のビルの奥が圏外ぐらいです。
楽天モバイルは、今後プラチナバンドによるサービス提供や2026年にはスペースモバイルの提供と、まだまだポテンシャルがある。また、O-RANといった仮想化基地局技術の海外輸出事業が乗っていけば、大化けするのではないかと思います。
IPAの登氏に聞く、「分散型クラウド基盤ソフトを作れるクラウド人材育成」
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
AWSやMicrosoft、Googleが提供しているパブリッククラウドは、仮想マシンやビッグデータ基盤の本当のインフラレイヤ(ネットワークや物理的なコンピュータ)をブラックボックス化して、APIベースで誰もが簡単に扱えるようにして、時間貸しで料金提供することで、ユーザーを増やして成長してきた。この分野では米国企業が圧倒し、中国企業(アリババやテンセント、ファーウェイ)がそれに食らいついている。
米国のクラウド事業者が他国の企業を圧倒しているのは、結局は物理的なインフラ部分やそのデータセンターの開発・運用を自前でやってきたから大きくなった。いま、この分野で日本企業は遅れている、もしくは規模が小さいがために、圧倒的にボコボコにされている状態。ただ、いまから同じ土俵で戦っても勝てないので、土俵を変えて戦う必要がある。
米国のクラウド事業者は多数のサービスを展開しているけど、ひっくるめると「ソフトウェアを動作させるための計算資源」「データを保存するためのストレージ基盤」「それに到達するためのネットワーク」を提供しているだけに過ぎない。
「分散型クラウドコンピューティング」を達成するには、まだどういった課題があるのかは整理は必要だが、既存のベースの技術を使うとすると一つの技術としては Kubernetes であったりする。アプリケーションを提供するうえで必要な機能は、Kubernetesのエコシステムで賄えると私は考えている。
日本はまだまだ捨てたもんではなく、NTTが現在主導して開発を進めている光技術を活用したIOWNには期待しています。
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【養老孟司】日本人に伝えたい「未来予測」より大事なこと
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
この記事は、マインドフルネスに通じるものがありますね。
「居心地のよさ」を感じるには、「今」に注意を向ける力が必要になります。現代は、SNSやネットニュース、Youtubeといった情報が過剰に溢れた環境になっており、頭の中はその情報でいっぱいになっている。そして、多くの人はその情報の波に注意を向けてしまっているために、居心地の良さを感じ取れていないのではと思う。それが、漠然とした不安を頭の中で感じ取っているのではと思う。
私は、マインドフルネス瞑想に10年以上前に出会っていますが、あらためて「今」に注意を向ける大切さをこの記事を通して実感しました。人生の中においては、今後とも迷いや不安を感じることはあるが、そういうときこそ、立ち止まって今を感じ取り、「居心地の良さ」を感じ取れたら良いと思う。
Google最高性能の対話型AI「Gemini Advanced」発表--月2900円、Bardを刷新
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
元々 Google One スタンダードプランを個人で契約しているので、これを機に ChatGPT Plus を解約して、Gemini Advanced に切り替えたほうがいろいろ捗りそう。ChatGPT Plus は、利用者が激増しているためか、応答が遅いんですよね。
その他特典として、Google Store での10%キャッシュバックだったりなど、Google における上客になれるプランでもあるので、毎年 Google Pixel を買い替えている人にとっては神プランですね。そして、そろそろ春の新生活キャンペーンで、Pixel8などが安くなるので、いいタイミングでのローンチですね。
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【読書】わかっているけどできない「先延ばし癖」の解消法
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
こちらに記載されている内容は、私の場合は無意識にできていている。
仕事を進める上で一番重たいのは、0→0.1の立ち上げであって、ここが一番エネルギーが必要だと感じてます。コード書くときも、IDE(統合開発環境)の起動から、何らかのファイルファイルを書くときに、どうすればよいかと億劫になることはある。
ただ、これらのことは最近は ChatGPT のお陰で、0 → 0.1 どころか、0.3ぐらいまでをやってくれます。「こういうコードを作りたいのだが、どうすれば良いか?」という相談する形で進めると、ベースとなるコードを作ってくれます。ここまでなると、助走がついて走り始めて、仕事があっというまに終わります。
実質「週休3日制」か。ドイツで進みすぎた「テレワーク文化」欧州社会を俯瞰する
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
日本でオフィス回帰が大幅に進んでいるという記事をよく目にするが、少なくとも私の業界(IT)や私の周りだと、むしろフルリモートもしくはハイブリッドが定着している感じがします。
リモートワークをするには、やはりWeb会議ツール(Zoom、Google Meetなど)、チャットツール(MS Teams, Slackなど)、プロジェクト管理ツール(Notion, Jiraなど)を使いこなせたり、それを運用するスキルが伴う。
結局これらが出来ないとリモートワークも厳しいでしょうし、デジタル化、DXもできない。業態や会社によっては、リモートワークが難しいところもあるでしょうけど、オフィス回帰している会社のなかには、これらに順応できなかった会社も存在していると思う。
ドイツなどの欧州諸国が引き続きリモートワークをやり続けているのは、これらのツールを適切に活用できていて、そして運用できていることの証明にもなります。結果、日本がドイツにGDPを抜かれたということになってしまったと思う。
ちなみに、米国はGAFAといった超巨大IT系はオフィス回帰を促しているけど、それ以外の会社はまだまだリモートワークを続けているところは多いと思います。
「ライドシェア」解禁に賛否 タクシー業界には警戒感
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
タクシーが安全というのは、必ずしも正しいとは言えないです。最近、大阪でタクシーを乗ったのですが、その時運転していたのは明らかに75歳以上のおじいちゃんでした。
そして、しばらく走行しているとメーターが回っていないことに気づいたので、私が指摘してあげると、その後動揺したのか、明らかに運転スピードが上がって、正直怖かったです(法定速度以上は出ていた)。ということもあるので、若手が週末や副業的に稼げるライドシェアの解禁はまったなしではないだろうか。
自動車業界的にも、若者の車離れを少しでも抑止できるのではと思う。あと、常にピーク時の車両やドライバーを確保する必要性もないので、タクシー会社としてもメリットは大きいのではないかと思う。
「つながらない」の声が浮き彫りにしたドコモの現状--他社から数年レベルの遅れ鮮明
堤 健二マウンテンソフトウェア合同会社 代表社員
今年の初め頃から、ドコモ(ahamo)の回線品質は落ちたと感じてます。梅田や難波といった繁華街だけでなく、大阪郊外の住宅街もかなりやばい。
あと、ahamo の国際ローミングも品質が落ちたと思う。昨年の秋に台湾に行ったときはすごく快適だったが、今年の4月は接続が不安定で全然使えず。結局、現地の回線を eSIM で契約する羽目になった。
という事もあったので、現在はメインを楽天モバイル、予備で IIJmio の KDDI 回線で運用してます。楽天モバイルは、以前よりも繋がるようになったし、繁華街でも安定して繋がる。これで、私の使い方でも月3000円もしないので、リーズナブルです。
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