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「入社前と話が違う」 退職代行サービスに新入社員から依頼相次ぐ
岡本 栄理株式会社オカムラ WORK MILLコミュニティマネージャー/ 一般社団法人demoexpo 理事
記事の最後にあるように、退職代行サービスなるものがなくなる世の中になれば一番いいですね…。就職はお見合い結婚みたいなものなので、提示している条件とあまりにも齟齬がある実態はすぐにでも改善すべきだし(提示条件を正直にするという手もある)、こういったサービスが求められるのもよくわかる。これまでは全体主義と言いますか、組織のルールが絶対で個人はそれに従うもの!という意識が強く、齟齬も曖昧にスルーされてきた気がしますが、これからの時代は違う。
個人と組織のパワーバランスが対等に向かう中で、組織側がこのニュースを他人事にしていたり、使う側に問題があると一笑に付するのはまずいと思います。
【なぜ】大阪のオープンイノベーション施設に、全国から人が集まるワケ
岡本 栄理株式会社オカムラ WORK MILLコミュニティマネージャー/ 一般社団法人demoexpo 理事
QUINTBRIDGE!最高です!
あれだけ大きな箱でありながら、こんなに有機的に機能しているオープンイノベーション施設を見たことがない。今回の記事に出ておられる及部さんや下川さんはお友達ですが、想いを持って本質から少しもブレずに進むため、そして常により良くしていくために相当努力され、時には闘われてきたと思います。
運営者がまさにビジョン中心、そして人中心を貫くからこそバランスを保ちながら成り立ち、そして多様な外のパワーが流れ込み、評価も確固たるものになっていく。
社としてのパーパスが、ボトムアップと繋がり、何だったら突き上げられて進化していく。
大企業という目線で見ても理想的ですね。同じように場を運営する者として本当に尊敬する仲間ですし、私も世の中をより良くするために共闘し続けたいです。
逆境で結果を出す人の「セルフコントロール術」+NewSchool開講のお知らせ
岡本 栄理株式会社オカムラ WORK MILLコミュニティマネージャー/ 一般社団法人demoexpo 理事
逆境に強くなるマインドコントロール術…!そうですね、ネガティブな感情に呑まれ身動きが取れなくなった時、まさにいかに「俯瞰した自分をつくるか」ということが大事だと思っていて、それはマインドコントロールとも言えますね。
いい意味で現実的な「諦め」がついたときに初めて受容ができる気がします。試行錯誤してもダメな時はダメ。そんな時はここでいう「頑張らない」選択をして、流れに身を任せることが重要だとも。
そうしていると思いがけない新たな道が拓けて、元の道よりおもしろいことになって…人生って不思議ですね。
【阿川佐和子】現代人は「正解」を急ぎ過ぎている
岡本 栄理株式会社オカムラ WORK MILLコミュニティマネージャー/ 一般社団法人demoexpo 理事
阿川佐和子さんのインタビュー、すごく素敵。
スマホから導き出される答えを、なんの疑いもなく正しいものだと思ってるし、確かに情報を引き出すという意味ではこれほど便利なものはない。
でもシンプルな情報とは別に、人それぞれ思い出とか記憶とか、いろんなものが複合的にくっついていて、引き出す際にそれを味わうみたいな時間が減ってしまっているのはきっと虚しいことだ。
私もGoogleマップ先生がいないと東京の道を歩けないしいまだに路線図もまったく覚えられない。
一度地図だけ片手に街を歩いたら、いろんなことが繋がって街のグラデーションが楽しくなるのかも。
【30年ぶりの大変革】「オフィスコンサル」が急成長している
岡本 栄理株式会社オカムラ WORK MILLコミュニティマネージャー/ 一般社団法人demoexpo 理事
オフィスという物理空間が、離れても仕事ができる世の中で「会社の象徴」であったりまさに「ハブ」と意識されるように変わってきています。
面積がこれだけで人数が何人だから椅子と机の数はこれだけで…と、まさに「事務所」としての機能を求められる際は総務がカウンターでオフィスは「コスト」でしたが、現在オフィスはコミュニケーションや生産性といった経営課題解決に資する「投資」に変わってきている。
そのため経営層の意見を汲み入れたり、ボトムアップで若手層の意見を反映させるなど、「みんなでつくる」オフィスが増えています。
私たち家具メーカーもそんな複雑で多様な顧客のリクエストに応えるため、日々研究や共創の要素も取り入れながら奔走しています。
それがいわゆる「オフィスコンサル」です。
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