廣部 慧

信を得ようとするならば、 ①まずは自分たちの身を切り(衆参3割減) ②日本自体すでに先進途上国である認識を持って、 　観光客にも全て消費税を適用 ③日本国民の消費税を5％向こう5年適用 とかさ。 八方美人しすぎたつけが今きてるから、 ジャパンブランドとかどうでもいいので、 まずはちゃんと10年、20年先を考えられるように、 足元固めましょう。。

日本の政治を一旦AIに1週間ほど任せてみたい。 しがらみとか保身とか、そう言ったものを無視してやるべきことがスッキリするんじゃないですかね。

この進行は注視したい。 オープンAI側は、数多あるソースからデータを総合的に見て導き出すということなら。人間の記者が書く文章も、記者によるが、さまざまな読み物の経験によって蓄積されたスキルを持って文書を書くことになる。 あくまでも、時と場合によるという決定しか出せないのではないかと思ってしまう。 これから人類とAIは、少なくとも創造という領域おいてはずっとイタチごっこになるのではと思う。

これは興味深い。

都内でトヨタ車を愛用してますが、僕みたいなマンション住まいの日常使いで特に大きなこだわりのない人間にとってはハイブリッドで十分な感じでいます。

客単価上がってるのならいいんでないですかね。 個人的にはセブンの利益率は、競合他店よりもかなりいいと思うので、 それがどのようにつながるのか。 個人的にはどんどん値段が上がっていくおにぎりとか興味深い。

なるほど、すごくいいですね。 今九州エリアの生産者の取り組みを微力ながら支援させていただいてますが、こういう一次産業においても、生産者自身が、どんどん技術力を活用して革新的な取り組みをしている地域のことは学んでいかないといけませんね。 日本の場合、体質として農協があるので、農協自体がこういう取り組みからどんどん学び、新しい取り組みを牽引する仕組みづくりの必要性を感じます。

なるほどー。楽しみにしてたけども。 個人的には、機能削ぎ落として、シンプルなスマホの新しい定義みたいなの出して欲しかったなぁ。

この記事読んで、友人がやってる事業がちゃんと理解できました。 超隙間産業だけど、価格の合うメーカーと中間業者にとってはなくてはならない存在なんだろうなぁ。 なので、ものづくりに明確な責任を持ってやりたいメーカーと。 どんどこ売りたいから売り先を増やしたいメーカーとで これから分かれていくんだろうね。 勉強になりました！

個人的に、優れた世界観や優れた商品は、 2回うみの苦しみ味わってると思ってます。 1回目は観察を徹底的にして、問いを導き。 問題は何か、それの課題は何かを導き。 方法のコンセプトを導き、デザインに落とす。 2回目は最初の商品情報の100％になるので、 商品企画・コンセプトとデザインは直結している 必要があり、そこが本当の意味でしっかりハマるのか。 ここにはデザイナーの力量もあるでしょうが。 それと同時に、デザイナー以外のメンバーがどこまで、 それまでの工程を腹落ちしているか。 日本の場合は、〇〇がないからだというところで揶揄される ケースも聞きますが、経営層も含めて腹落ちして考える機会が 増えれば、まだまだ可能性あるのではと思います。

原因を公開するかどうかあれだけど。 みずほみたいに頻繁になるなら、お客さん離れるのも早いかも。

おおすごい。 人の代替はヒト型ですね。