Yamazaki Taiga

先進国・途上国の概念が古くなりつつことを再認識させられるニュース。 とにかく意思決定が早く、やる時は徹底的にやる、というのがすごく印象的。 日本政府は今回の騒動を通しても、意思決定が遅かったり、はっきりしない決断も多いように感じられる。

オンライン教育はオフラインの小学校・中学校・高校・大学と組み合わせることで更なるポテンシャルを発揮できるし、従来の教育の質・多様性も飛躍的に向上する。 アップルがアメリカで公的機関による教育を積極的にサポートしていて、従来の教育カリキュラムに適応できず、ドロップアップしてしまっていた人に対して航空・宇宙・プログラミングなどの教育を提供することで、興味の対象の発見を補助し、社会からのドロップアウトを未然に防げるようになっていった話を思い出した。

実際に新卒がどこまで会社のことを知ってその会社に入っているか、っていうことだと、マジョリティの学生は全然知らない。知名度や固定概念から何となく社会的地位高そう、年収とか安定してそう、でその会社に入っている人がマジョリティ。学生が会社を知る手段として、OB訪問やインターンがメジャー。OB訪問たくさんしている人も中にはいるんだろうけど、１社員が会社全体のうちのどこまで見えているか、は疑問だし、それで学生を知った気にさせているのが現状。インターンでは会社の一番優秀な人が学生の対応をして、会社の良い面ばかり見せて来るし、正直実態を見にくい側面はある。実際にどのように仕事しているか、というのは長期でそこで働かせてもらわないとわからないことも多い。多くのインターンでは新規事業立案をさせられるし、それって学生の優秀度や人格を図る手段でしかなく、学生が会社の業務を知る機会にはなりえない。 学生がどのような意思決定をして新卒で企業に入っていくか、について、本記事で述べられているように社員からの評価をオープンにするのは良いことだと思うし、一緒に働くことになる、という前提の元、フランクなコミュニケーションや1個業務を担当して貰うなどの取り組みなどを大企業も積極的に行ったらよいのでは、と思う。

この人の考え方も投機にあたるのだろうか。でも、会社を徹底的に調べつくして投資しようという姿勢は自分も学ぶべきだし、実際にリサーチしてみようと思った。

気づく力を伸ばして１つの事象に対して気付くことの数が増えていくと、そこにどういう課題があるかも見えるようになってくる。 課題発見能力が高くなると、そこから改善点を見つけることもできるようになる。 改善点を実際に改善できるようになれば人として大きく成長できるようになる。

GoogleマップはPOIの信頼度がどんどん上がっている。無料で始めて、本当に便利で最も生活に欠かせないサービスの１つになったのだからすごい。

ECの需要が伸びて家電量販店が脅かされている一方で、両者が補えていない部分をレンタルのサブスクリプションが担っている。 所有するコストやリスクを避け、色んなものを試したい需要をレンタルで解決している一方で、やっぱりレンタルへの抵抗は消しきれない。 所有からの脱却の兆候があり、レンタルによって代替されている一方で、ただレンタルが代替するのではなく、新たな概念としての"所有"が生まれていくのではないのかなっていう期待。