継続改善、感謝してます。 ◾️要望 コメント横断機能 ◾️Pick生活のあるシーン A社の記事にいち早くコメント後、B社からの同じニュースが盛り上がる。元記事とコメントが注目されない空虚感 ◾️現状(想定) Proや NewsPicks社員、会員の注目が、たまたまB社に集中すると、AIはB社を推しとする ※このロジックの性能は素晴らしい。問題ではなく強み ◾️真因 なぜ、空虚感じるのか... 同じ内容の複数記事に、コメントが分断されるので ◾️追加要件 1.内容に応じた記事の自動グループ化機能 例:日経のコメント欄にNHKでのコメント自動表示 2.コメント元記事と参照記事で、異なる表示優先スコア 3.コメント元記事への手動リンクボタン 4.NewsPicks社員による巡回修正とAI学習支援機能 5.全く関係なさそうな記事コメントへのリンク機能 ≒ URL貼り付けを支援する機能 (但し、自分自身のコメントのみ。荒れるので) 6.当該記事用の 追記専用コメント欄 7.長いコメントの折りたたみ表示機能 ◾️ユースケース 個人情報漏洩したか... これ、新しい原因かも。コメントしようかな。 独り推敲して...いいかな。保存。 60分くらいかかったな。 Pick数 17件か.... トップページに、B社の同じ事件がある Pick数 233件 ◾️改善前 B社の内容、わかりやすいな。 コメントは... なるほど、勉強になるなぁ。 でも、あの原因にはあまり触れてないかも。 ◾️改善後ケース1 「別記事からのコメント」欄に出てるな。自分のやつ。 「いいね」は、やっぱりB社 記事からが多いね。 ◾️改善後ケース2 自分のコメントは出てないな。 どれ、[コメントリンク]ボタン押して... 選択一覧から、1番目のこの記事っと。よし。 AIさん、これと、あれは、同じ記事だよー。覚えてね。 あと、一言だけ追記専用欄に 書いておこうか。 OK、保存。 ◾️その他 グループ化情報は価値があります。 NewsPicksからのサービスとして、 売り物にして欲しいです。 広告などに連動する 需要に関わる 数多な施策に活用

AIといえど、無限に学習出来ないので、LiDAR要不要の評価ポイントのひとつは、 「AIのキャリアパス」と言うと可笑しいでしょうか。 コストはさておき、センサーのバリエーションが増えれば、設計の自由度は高くなると思えますが、センサーが壊れた時のロバスト性まで考えると、どんなロードマップとベンチマークが出来るか、見てみたいです。 距離センサーを使うシステムは、センサーの正確な設置や度重なるキャリブレーション・メンテナンスが求められ、また高出力による耐久性や低い解像度・揺らぎなどで 扱いにくかった記憶がありますが、情報処理や生産技術が発達した現在では、どんな適当な設置や放置でも、結構正確に機能し続けてくれるのでしょうか。 技術革新+ソフトウェアファーストによるデバイス置き換えに対応する抽象化層の設計も難易度が高めだと思います。 画像ならFOVのズレはAIで補正する前提の設計で、さらに道路インフラは人間の目を前提に設計してるはずなので、素人考えでは ロバスト性が高めだと感じます。デバイスの交換・改善しても、AI学習モデルの使い回しが比較的容易でしょうか。 AIのキャリアパスが異なると、AIの将来と、そこからの可能性も それぞれ異なるでしょう。今後も楽しみです。

「エレベーターアプリで、18階っと。ここにスマホタッチすれば良いのか。ピッ！ピロン♪ ... 3号エレベーター 235便に乗れるのか。 ブーブー(通知振動)ん？ あぁ案外早く来たな。 扉前のタッチも要るのか。 どれ、ピッ! ピロン♪ 少しゆとり有ったのは、途中階に止まる為だったのか。 でも、2回しか止まらないでスーッと着いた。助かるなぁ」 -- エレベーターの中にボタン要らないから、 エレベーターの外で何階行きたいか指示したいです。 そうすれば、最適化運転でき、ダンゴ運転や 途中階で何度も乗れない不公平は少なくなると思います。 スマホ(+NFCやBLE)認証も、多少の不便はありますが、享受されるメリットは大きいと思います。 ベビーカーや車椅子の実需要登録ができ、買い物カート程度の人との優先づけもできます。 -- 2分間隔くらいの電車でも、オンデマンド急行として、こういう機能があると、もっと快適に最適化してくれそうなものです。 配車の需要マッチング技術は、 これからのMaaSで、非常に重要になって来ると思います。 一気に発達して来るといいですね。

もう少ししたら、カギは不要になり、 30分圏内を オンデマンドで配達してくれるかも知れませんね 「ドローン配達センターに到着しました。配達指示が可能です。指示より30分以内にお届けします。 ご注意：到着後2分以内に受け取りしないと持ち帰ります。その場合、あなたの優先スコアが下がり、次回から配達指示後 45(+15)分で到着する様に計画されます」

政府のIT戦略に触発されてITC(ITコーディネーター)という素晴らしい知識・活動形態が整って20年。 その成果は少なくないですが「失われたウン10年」と言われてしまうのは、単にITC人材不足によるものか興味そそられます。 この記事にはこうありました。 「もちろん数年にわたる計画に基づき各部門に予算を割り当て、着実に計画を実行させることで、競争に勝つこともできます。こうした短期的な収益に追われることなく、中長期的な戦略に基づく考え方が、日本企業の優位性の一つであったことも確かです。 しかし、環境変化が激しくなり、将来の予見が難しくなってくると、一度立てた中長期の計画を維持する有効性は失われてしまいます。」 ITCのフレームワークを見てみると、じっくりと組織の能力を診断して、じっくりと計画立てて、じっくり進める様子が目立ちます。注目したのは「じっくり」です。 スピード vs じっくり ウサギ vs カメ DXに登場するのはウサギ。 抽象度を上げた設計で、未来の変化を手の内に入れながら、ソフトウェアの柔軟さを武器に俊敏に駆け回ります じっくりカメは、なおざりにされるべきでしょうか。 職人技は10年単位の積み重ねで発揮出来る様になります。 これを軽んじる事は出来ないでしょう。 職人技をソフトウェアの世界に融合させて、発揮させるアプローチを望むのもDXだと思います。 身近な所でAppleのUXは、先見と長い年月に渡るこだわりの賜物です。あの直感的でスムーズな動き、他の技術と比べて同じコンピュータとは思えません。それを丁寧に仕上げた美しい本体に包み、人を魅了して惹きつけ、次々にサービスを展開してワクワクさせるDXがあります。 こだわりが許される職場は貴重ですね。 DXの話になると、ついウサギ化に走りたくなりますが、そうではなく、カメとウサギが協力し、じっくり積み上げる こだわりを活かしながら様々なWowを俊敏にデプロイ、この様なDXを忘れたくはありません 習慣に起因する無駄を撲滅、組織力を個人力に転換。 体制や商流価値観のアップデートも必要でしょう。変化への追従はICT以外も。 抽象化で未来を手の内化→本質に注力させるアーキテクチャ こだわりとスピードの相乗 お客様第一。変化の源リアル重視 ソフトにも強いこだわりの日本は 益々飛躍すると信じてます

パスワードを複雑にするとか、個別の施策は無限にありますので、DXでは、抽象化で未来の設計まで手の内化します。また、サラリーマンやってると「原則ナニナニ」の様に例外を許容する精神が蔓延しますが、セキュリティでソレは危険です。例外を消す為にも 抽象度を上げます。 ◾️定義 セキュリティ確保は情報のCRUD(作成.閲覧.更新.削除)権限をコントロールする事。コントロールの完全性を確保し、コントロール喪失を検知し、ブロックできる仕組みを持つ事。 遠隔操作の様なものも 更新に類すると定義し、例外を無くします。 ◾️一貫性・標準化 そこに、システム管理者と一般従業員の区別はなく、従業員とお客様の区別はなく、開発者との区別もありません。区別はルールを複雑にして、人間如きの注意力では漏れが生じる為、一律なルール定義へと革新し、標準化を推し進めます。 ◾️トレーサビリティ確保 「統合デジタル個人ID」が出発点です。顧客IDと従業員IDは同じ仕組みに出来たでしょうか。開発者と事務員は同じID管理でしょうか。 ◾️認証 デジタルでも「確かに当人」を認証。ここは確実にできる技術を駆使します。その他「その部屋に入れる人」「アレを持ってる人」の様に 認証の属性を増やす事も有益です。認証の頻度を上げる技術も望まれます。 ◾️認可 CRUD毎に認証ID&属性で許可・不許可をコントロール。 多くの認可は、資料や画面の入口でブロックする仕組みですが、これでは不十分です。挑戦になるのは部分的な許可。例えば 配布資料の一部に役員向けの注釈。そこは役員だけ見える様に出来るでしょうか。 別の資料を配る・配らないで制御するのではなく、部分認可でコントロール出来るDXを目指したいものです ◾️統合リポジトリ クラウドなど、どこからでも繋がってコントロールが効く、ストレージが必要です。トレーサビリティの為に不可逆な更新管理が必須です。 上で部分認可に言及しましたが、とある更新から必要な認可レベルを上げ下げするニーズが生じます。その際、部分的にマスキングできるデジタルメディアが望まれますが、まだその様な統合製品を目にした事が有りません。憶測では、Microsoftのアセットが実現に一番近いと思います。その他コンテンツに著作権埋め込む技術も重要になって来ます ◾️暗号化 転送・蓄積の過程でもセキュリティ確保します